日本の高齢者(65歳以上)人口は約3600万人。今後も高齢社会は進展します。当社はいち早くシニアマーケットにインターネットサービスで参入、当該領域におけるITメディアのリーディングカンパニーとしてポジションを築いてきました。今では「保険」「相続」「介護」「葬儀」「お墓」などシニア市場におけるさまざまなネットメディアを運営し多くのシェアを獲得しています。 高齢社会の進展と社会の構造変化に伴い、巨大な事業機会が生まれることで、鎌倉新書の企業としての成長余地がますます拡大していくと考えております。

「超高齢社会」は日本の社会課題です。そしてそれは大きなマーケットでもあります。当社の試算では50兆円以上と試算しております。(決算説明資料 https://www.kamakura-net.co.jp/ir/news/） 現在、総務省が進める「自治体推進DX計画」、重点取り組み事項「行政手続きのオンライン化」に貢献（全国150弱の地方自治体との提携）さらには日本郵政、地方銀行とのアライアンスを提携しました。 私たち鎌倉新書は日本に「なくてはならない会社」になろうとしています。 ◆今後の展望 私たちは業界のリーディングカンパニーとしてさまざまな社会課題に向き合い今後も様々なサービスを展開していきます。 「終活」が当たり前になり、その時私たち鎌倉新書は 超高齢社会におけるITメディア企業として誰もが知りうる「終活のインフラ」になっていることでしょう。

■　一人ひとりがオーナーシップを持つ 鎌倉新書は、中途入社が９割の会社です。それぞれのメンバーが、各自の知識と経験を活かし、責任を持って仕事に取り組んでいます。 また、自分のアイデアをドンドン具現化していくために、積極的にチャレンジしていける風土があります。 ■　フラットで、公平に評価される 社内の雰囲気はかなりフラットです。新卒から役員まで並びの席に座り、仕事をしています。 部長や役員とも気軽に意見交換をすることができるため、学びの機会に恵まれている環境です。 ■　働く仲間とのコミュニケーションを大切にする 社内には「はらっぱ」と呼ばれるリラックススペースがあり、気分転換やお昼休憩に利用できます。部署を超えたカジュアルなコミュニケーションが取りやすく、新しいアイデアが生まれることも。 社員同士でミーティングを行う場合には、仕切りのないファミレス席を活用しています。話し合いの内容がオープンになっていて、より活発な議論ができるようになっています。

◆ユーザーに寄り添った提案 　お客様の専任コンサルタントとして、ライフエンディング設計の提案をしていくポジションです。 弊社のポータルサイト「いいお墓」へお問い合わせがあったお客様へ、電話にてお墓の霊園見学のご提案をしていただきます。霊園見学の予約を取り、関連会社に引き継ぐまでがお仕事です。 見学の予約件数+そこから繋がる売上が目標となります。知識・経験は不問です。仕事の蓄積ですぐ身につけることがます。変化の著しいエンディング業界で、一緒に新しいサービスをつくりあげていきましょう！ 　鎌倉新書は供養・ライフエンディング業界を俯瞰する立ち位置にあり、およそ15,000社に及ぶ取引先はじめ、一般のお客様からの相談も年間10万件以上対応していますが、市場規模もお客様ニーズも顕著に増加しています。 また、エンディング業界では随一の知名度を誇ります。それは、この業界で最もたくさんのマーケティング情報とそのためのツールを持っているから。 　この領域はまだまだアナログなプロモーションが中心の業界です。しかし、だからこそ切り拓く醍醐味があります。 ◆　この市場の魅力 現在、1.5兆円とも2兆円ともいわれる巨大な個人消費市場であるエンディング市場では、高齢社会の進展と社会の構造変化に伴う巨大な事業機会、および企業としての成長可能性があります。 　この領域を専門メディアとしての立ち位置と知識を駆使し、Webビジネスにおいて急速な拡大を遂げています。 また、少数精鋭チームで構成をしている為、意思決定や実行のスピードが早いことも強みです。 本人のやる気やスキル次第で、入社間もないメンバーでも裁量と責任が大きい仕事に取り組むことができます！