広告クリエイティブ/LP企画で育児領域事業をグロースさせるWebマーケター

コネヒト株式会社

Webマーケティング

中途

7エントリー

on 2025/10/01

316 views

7人がエントリー中

広告クリエイティブ/LP企画で育児領域事業をグロースさせるWebマーケター

コネヒト株式会社

東京

中途

オンライン面談OK

東京

中途

前島圭一朗

パフォーマンスマーケティンググループ

前島圭一朗パフォーマンスマーケティンググループ

なにをやっているのか

コネヒト株式会社は「あなたの家族像が実現し続けられる社会へ」をビジョンに掲げ、育児や家族を取り巻く様々な家族領域の課題解決を目指す、日本でもユニークなドメインを持つテックベンチャーです。 VS実現の先のKGIとして「希望出生数と予定出生数のGAPの解消」を目指しており、その障壁となる「経済（家計）」「育児」「健康（不妊）」「社会の雰囲気」という大きく４つの課題を主要な事業領域としています。この事業領域において、事業開発や行政・他企業との連携、社会への提言など様々な方法で、それぞれのありたい家族像が実現できる社会に向けた取り組みを進めています。主軸事業は、「あなたの今と未来をともに」をミッションにしたサービス、ママリです。ママリはリリースから10年を迎え、妊娠・出産・育児という生活激変の時を歩む女性たちの悩みや不安を解消し、喜びや幸せが共有されるコミュニティとしてなくてはならないものとなり、今では400万ユーザーの「家族の声」が集まるプラットフォームへと大きく成長しました。しかし、ママリに集まる家族の声を通して見えてくるのは、ママを支えるだけでは解決できない課題がたくさんある、ということ。そこで2025年、「あなたの家族像が実現し続けられる社会へ」という新たなビジョンステートメントを定め、様々な取り組みを進めています。育児関連の購買に悩める家族を支える「ママリ口コミ大賞」のほか、国勢調査と並ぶ回答数を誇る「家族に関する実態調査」の実施や、育休の質を改善するための社会への提言など様々な分野へ取り組みを広げており、収益構造についても広告 / サブスクリプション / SNSを中心とした非常に健全なポートフォリオとなりました。

妊娠や育児の不安に寄り添う「ママリ」は新しくママになる方の３人に１人、３００万人のユーザーに利用いただくサービスへ成長。ママリに集まる家族の声を起点に、様々なサービスや事業、アライアンスや社会への提言も生まれています

いわゆる「とるだけ育休」にもなりがちな男性育休の質を改善するための冊子を制作、自治体や産院に配布し夫婦でのワークショップを促す取り組みや、教育現場への展開など社会へのアプローチも進めています

半期毎の経営戦略発表時に全社員で行う「わくわく感といけそう感ワーク」。戦略を達成した先の未来への「わくわく感」と、具体的な戦略を理解した上で現状の不安や懸念を取り除く「いけそう感」の両方を大切にしています

月に１度、コネヒトスタッフ全員が集まり様々なテーマでワークショップを実施します。ボトムアップで会社の方向性を決めていく大事な取り組みであるとともに、オンラインワーク中心になった中での従業員同士の相互理解を深める場にもなっています

組織間の垣根が低くオープンでフラット、カジュアルな雰囲気です。役職や職種関係なく「コトに向かう」スタンスが強く、社員皆で家族を学び、アクションし、「あなたの家族像が実現できる社会」の実現を目指しています

コネヒトでは、それぞれの家族像を実現するための課題を『家計の悩み』『不妊の悩み』『育児の悩み』『社会の意識』の４つに大きく分類し、事業領域に設定しています

なにをやっているのか

妊娠や育児の不安に寄り添う「ママリ」は新しくママになる方の３人に１人、３００万人のユーザーに利用いただくサービスへ成長。ママリに集まる家族の声を起点に、様々なサービスや事業、アライアンスや社会への提言も生まれています

いわゆる「とるだけ育休」にもなりがちな男性育休の質を改善するための冊子を制作、自治体や産院に配布し夫婦でのワークショップを促す取り組みや、教育現場への展開など社会へのアプローチも進めています

なぜやるのか

組織間の垣根が低くオープンでフラット、カジュアルな雰囲気です。役職や職種関係なく「コトに向かう」スタンスが強く、社員皆で家族を学び、アクションし、「あなたの家族像が実現できる社会」の実現を目指しています

コネヒトでは、それぞれの家族像を実現するための課題を『家計の悩み』『不妊の悩み』『育児の悩み』『社会の意識』の４つに大きく分類し、事業領域に設定しています

コネヒトのVSが目指すKGIである「希望出生数（＝希望する子供の数）」と「予定出生数（＝予定している子供の数）」の差は約0.4Pt近くに上ります。この差はなぜ生まれるのでしょうか。調査によれば、最も大きな課題は「子育てや教育へお金がかかりすぎる」「仕事に差し支える」等の経済的な課題を理由に挙げる世帯が7割以上に上り、続いて「これ以上育児の負担に耐えられない」等の育児課題が約3割と続きます。こういった課題は、現在は課題の当事者である家族に比較的閉じていますが、それが解決を難しくしている側面もあるのではないかと私たちは考えています。 2022年からの大きな変化として・これまでのサービス・取り組みではアプローチしきれなかった経済（お金）の課題にも事業を広げていくこと・課題の当事者だけではなく支援者も巻き込み新たな価値や体験を提供していくことを目指しています。多くの家族が集まる「ママリ」というプラットフォームを持ち、「誕生」というタッチポイントで多くのユーザーと接点を保有するコネヒトだからこそ、この問題に大きく旗を立て、新たな「家族領域」というマーケットを創り上げていくことができるのではないかと考えています。

どうやっているのか

半期毎の経営戦略発表時に全社員で行う「わくわく感といけそう感ワーク」。戦略を達成した先の未来への「わくわく感」と、具体的な戦略を理解した上で現状の不安や懸念を取り除く「いけそう感」の両方を大切にしています

月に１度、コネヒトスタッフ全員が集まり様々なテーマでワークショップを実施します。ボトムアップで会社の方向性を決めていく大事な取り組みであるとともに、オンラインワーク中心になった中での従業員同士の相互理解を深める場にもなっています

【VISION／MISSION／VALUEについて】コネヒトは、さまざまなバックグラウンドを持つ人が働く多様性のある会社ですが、共通して大切にしているVISION/MISSION/VALUEがあります。 ●VISION● あなたの家族像が実現し続けられる社会へ ●MISSION● 集声力を圧倒的No.1に育てる ●VALUE● 倍速で終わらせよう 10x faster 肯定から始めよう Affirm＆Follow

こんなことやります

【本ポジションの魅力】・営業、エンジニア、デザイナーなどと直接連携し施策や企画の実行ができる環境がある・消費者としてのユーザー（一個人）とクライアントとしてのユーザー（企業）の双方の視点にたち、体験価値の向上、収益性向上に本質的に取り組める環境がある・一連の業務に一気通貫で携わることができるため、領域を横断して多様な経験ができる【仕事内容】ママリ事業のWebマーケターとして、主に広告クリエイティブやLP改善の企画、およびディレクション業務をお任せします。・広告クリエイティブ企画、制作ディレクション・ LP改善施策の制作、開発ディレクション・その他上記業務に付随する業務 ┗ 効果測定、及びデータ分析 ┗プレゼントキャンペーンの当選者対応など［使用メインツール］・ GA4（Google アナリティクス4）・ Clarity（ヒートマップツール）・ Google Ad Manager ・ Figmaなど【身につくスキル】・幅広いWebマーケティングスキルと不確実性が高い中での実行力・ユーザーやステークホルダーの観点など、広い視点をもって多岐にわたる職種と協力し、サービスを磨き上げていく力【必須条件】・ディスプレイ広告（GDN,YDNなど）の運用・改善の業務経験・ LP改善の業務経験【歓迎条件】・ BtoC向けのWebサービスの運営に携わっていた経験・自社サービスの運営に携わっていた経験・社内に知見や実績のないことを自らが発起人となり、推進した経験（規模は問わない）・業界や社会動向にアンテナを張って情報を集め、事業貢献してきた経験・運用型広告の運用経験【求める人物像】・プロダクトアウトではなく、マーケットインで物事を考えられる・ビジネス課題を解決するために固定観念に囚われずに考えられる・仮説を立てやりぬく力を持っている・ステークホルダーを巻き込む力を持っている

0人がこの募集を応援しています