「店長」ではなく「経営者」として。 メンバーは20代後半〜30代が中心。毎日、お客様に最高のサービスを提供するために奮闘しています。 【盤石な経営体制】 東証プライム上場企業の創業者（シリアルアントレプレナー）が出資・経営支援に参画。豊富な資金と経営知見に支えられているからこそ、短期的な数字に追われることなく、お客様の感動と事業の成長に集中できます。 圧倒的な裁量　─　手を挙げれば、経営の中核に関与できる 私たちが求めるのは「店舗スタッフ」ではなく「経営者マインドを持つ人」。 やる気があれば、こんなことができます。 ・マーケティング戦略への関与 ペルソナ分析、競合分析、キャンペーン企画、データ分析に直接関与。お客様を深く理解し、市場の動きを読み取る力が磨かれます。 ・商品開発・ラインナップ設計への関与 どのカードを、いくつ、いくらで仕入れるか。その意思決定に参画し、本物の経営数値センスを習得します。 ・店舗設計・イベント企画への関与 新店舗の立地選定、コンセプト設計、店内レイアウト、季節ごとのイベント企画。お客様の体験を設計する領域に現場から直接関与できます。 これらを通じて、あなたは「現場経験」ではなく「事業を創る感覚」を身につけるのです。 【この裁量を支える、3つのマインド】 ただし大きな裁量には、相応の「姿勢」が必要です。 Professional（プロフェッショナル）─ 感動を生み出すプロであれ お客様が何度も来たくなる場所には細部へのこだわりがあります。 ショーケースの美しさ、スタッフの言葉遣い、会計時の丁寧さ。一つひとつの「小さな気配り」が、やがて「ここは特別だ」という信頼を生み出すのです。 あなたが経営に関与するなら、その細部へのこだわりを職場全体に実装する責任があります。プロフェッショナルとは、技術スキルではなく、お客様の期待を常に超えようとする姿勢のこと。 Challenge（チャレンジ）─ 常に挑戦者であれ 「これまでこうだから」「業界常識だから」。そんな理由で止まってはいけません。 もしこうしたら、お客様はもっと喜ぶんじゃないか。 そうした「問い」を常に持ち続ける。失敗を恐れず試行錯誤する。その積み重ねが、やがて「新しいスタンダード」を創り上げるのです。 Passion（パッション）─ 当事者として情熱を持って取り組む マーケティング戦略に関与する。商品開発に関与する。店舗設計に関与する。 その時点で、あなたはもう「与えられた仕事をこなす人」ではなく「この場所の成功を自分ごととして考える人」。 チーム全員で「この場所をどうしたいのか」「お客様に何を提供したいのか」という想いを共有し続ける。その情熱こそが、最高の場所を育てるのです。 【この3つのマインドが実装される環境】 ①フラットな共創 挑戦を促すため、アルバイト・社員関係なく発案したことをまずはトライできるように弊社代表を含め、ともにアイデアを形にできるようFBを積極的に行います。 ②成果への還元 高いパフォーマンスには、新規事業などのプロジェクト推進をお任せできる環境を用意しています。やりがいだけでなく、ビジネスとしての勝算と実利を追求できるのです。 ③健やかに挑戦できる就業環境 感動を創るチームだからこそ、メンバーの心身の健康と自律したライフスタイルを大切にしています。 店舗運営の仕組み化により、過度な残業やだらだらとした勤務はありません。業務時間内に集中して、最大の成果を出すカルチャーです。 20代〜30代前半のメンバーが中心だからこそ、互いのプライベートやシフトの希望をリスペクト。柔軟にフォローし合える体制が整っています。 トレカというカルチャーを扱うからこそ、髪型、服装、ネイルは自由。あなた自身の個性をそのままお店の魅力として活かしてください。