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提案だけで終わらない変革を|自社SaaSで顧客の基盤を創るPM

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on 2026/05/28

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提案だけで終わらない変革を|自社SaaSで顧客の基盤を創るPM

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杉浦 直樹

1975年生まれ浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く多くの人が、事務を通じたキャリア形成ができる未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベーション拠点The Garage for startups主催、ユニコーンファームStartup Adviser Academy 第1期、J-startupセントラル第3期。令和5・6・7年度の浜松市地域スタートアップメンター就任。挑む中小企業プロジェクト主催。一般社団法人静岡ベンチャースタートアップ協会の副理事長。

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

杉浦 直樹さんのストーリー

竹内 俊人

社労士として長年活動すると同時に、人事責任者(CHRO)として現場の人事・労務管理に携わっています。 多様な現代においては、もはや法律(労働法)だけでは問題を解決できません。 ①経営として成り立つかどうか。②企業に求められるコンプライアンス遵守を適切に担保できるかどうか。そして何より、③そこで働く人の気持ちを損なっていないかどうか。 これらのバランスがとれた“三方良し”の人事労務管理を自ら実践し、クライアントに対し提案することが、私の専門家としての矜持です。

【CHROインタビュー】性善説のカルチャーを貫きながら、組織の急拡大は支えられるのか?現役の社労士が挑むWewill人事部のミッション

竹内 俊人さんのストーリー

黒野 浩大

新卒で地元の磐田信用金庫(現・浜松磐田信用金庫)に入庫し、原付バイクで地域をくまなく走り回りながら、事業者から個人まで多くの人と直接向き合ってきた。 その後、ジブラルタ生命で代理店向け提案営業に従事し、提案力と営業力を磨く。 Wewillの描く「バックオフィスの未来」に共感し、参画。Wewillの可能性拡大とお客様への提供価値の最大化に向けて日々尽力している。

【COOインタビュー】バックオフィスの“常識”を変える会社でありつづけたい。Wewillがお客様の本質的な課題にアプローチできる理由とは?

黒野 浩大さんのストーリー

中村 忠彦

監査法人を経て、事業会社でバックオフィス業務を経験。その後、世の中に理想のバックオフィスを届けるため、Wewillに入社。 理想のバックオフィスとその実現方法を日々模索している。

【カスタマーサクセス課 課長インタビュー】「ワクワク」を原動力に。独立自尊の精神で、共に成長するチームをつくる

中村 忠彦さんのストーリー

株式会社Wewillのメンバー

1975年生まれ浜松市出身。上智大学文学部新聞学科卒業後、日本オラクルにてアカウントマネジャーとしてERPパッケージ導入をはじめ多くの重要顧客のマネジメントに携わる。同社退社後イスラエル籍のStarupへの転職失敗を機に税理士業界へ。2015年税理士登録後、2016年に税理士法人We willを設立、2017年に株式会社We willを設立。大変化に直面するバックオフィスの世界を革新するため、テクノロジーがもたらすバックオフィスの未来、そこで働く多くの人が、事務を通じたキャリア形成ができる未来をStartupとして探求している。経済産業省始動Nextinnovator 第4期。オープンイノベ...
【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

【すごいベンチャー】急成長を遂げるWewillのカルチャーとは?

なにをやっているのか

株式会社Wewillは、上場を目指す9期目、従業員約70名のスタートアップです。私たちは単なるバックオフィス事務代行(BPO)やITツールの導入支援を行う企業ではありません。 未だ属人化とアナログな慣習に縛られ、企業の成長を阻害する最大のボトルネックとなっているバックオフィス領域。この構造的欠陥を突破するため、私たちは自社開発の分業管理プラットフォーム「SYNUPS(シナプス)」と蓄積されたベストプラクティスを武器に、盤石で強いバックオフィス体制を経営インフラとして提供するプロフェッショナル集団です。ドキュメントや固有の文脈までをも誰もが理解できる形にする「業務の可視化」を強みに、企業の変革を支えています。
自社SaaSである「SYNUPS」を用いた業務改善が最大の強みです。
現在9期目。IPOを目指しています。
コーワーキングスペース「The Garage」の運営も行っています。
フルリモートOK。全国どこからでも参画可能です。
株式会社WeWill代表取締役の杉浦です。
顧客課題はチームで解決していきます。

なにをやっているのか

自社SaaSである「SYNUPS」を用いた業務改善が最大の強みです。

現在9期目。IPOを目指しています。

株式会社Wewillは、上場を目指す9期目、従業員約70名のスタートアップです。私たちは単なるバックオフィス事務代行(BPO)やITツールの導入支援を行う企業ではありません。 未だ属人化とアナログな慣習に縛られ、企業の成長を阻害する最大のボトルネックとなっているバックオフィス領域。この構造的欠陥を突破するため、私たちは自社開発の分業管理プラットフォーム「SYNUPS(シナプス)」と蓄積されたベストプラクティスを武器に、盤石で強いバックオフィス体制を経営インフラとして提供するプロフェッショナル集団です。ドキュメントや固有の文脈までをも誰もが理解できる形にする「業務の可視化」を強みに、企業の変革を支えています。

なぜやるのか

株式会社WeWill代表取締役の杉浦です。

顧客課題はチームで解決していきます。

アドバイザーとして外側から正論を語るのではなく、自社プロダクトと正規雇用のプロフェッショナルチームが顧客の「頼れるバックオフィス機能」そのものとして深く入り込む。業務の標準化と仕組み化によって現場の不条理を解消し、すべての企業が本来のクリエイティビティを発揮して「働く意味」を取り戻せる、強い社会インフラを創り上げることが私たちの使命です。

どうやっているのか

コーワーキングスペース「The Garage」の運営も行っています。

フルリモートOK。全国どこからでも参画可能です。

私たちは「個人のマンパワー」に依存した課題解決は行いません。 案件ごとにコンサルタント、スペシャリスト、アソシエイトで最適なプロジェクトチームを結成し、自社開発の分業管理プラットフォーム「SYNUPS(シナプス)」上でタスクを完全に可視化・共有します。 属人化を徹底的に排除したこのシステムがあるからこそ、あなたがフロントで描いた改善シナリオを、自社の実務プロ集団が確実に現場のオペレーションへと着地させることができます。外注を一切使わず、内製のチームプレイとテクノロジーを掛け合わせることで、顧客に安心感と安定した経営インフラを届けます。

こんなことやります

大企業の歯車感や、提案書の作成・システムを導入して終わりの「外部のアドバイザー」としての立場に、物足りなさを感じていませんか? Wewillの【コンサルタント職】は、綺麗な戦略を語るだけのポジションではありません。 顧客企業のバックオフィス全体を対象とし、課題の可視化から実務への落とし込み、そして運用の安定化までを一気通貫で指揮するプロジェクトマネジメントがあなたのメイン任務です。 ■担っていただく役割 ・プロジェクトマネジメント: 顧客のフロントに立ち、現状の業務フローの「見える化」を支援。 本質的な課題を抽出し、SaaS導入や業務プロセスの再設計を伴う改善プロジェクト全体の進行・品質(QCD)を管理します。 ・アカウントマネジメント: 顧客企業の経営層と強固な関係性を築き、潜在的な経営課題やバックオフィスのニーズを吸い上げます。 ・チームマネジメント: 実際に実務代行(BPO)を担う自社のアソシエイトやスペシャリストメンバーの進捗管理、クオリティコントロールを行います。 ■特徴 <アライアンス雇用という考え方> 会社と個人は「雇う・雇われる」ではなく、お互いの成長を応援し合うフラットな関係です。 会社はあなたがステップアップできる環境を用意し、あなたは日々の業務の成果で応える。 そんな対等な関係を目指しています。ミッションが明確に定義されているため、納得度高く業務に向かうことができます。 <最高のパフォーマンスを出すための規律ある働き方> 生産性を最大化させ、無駄な通勤時間を排除することを目的に「フルリモート」×「フルフレックス」の働き方を導入。 地方にいながらでも、最先端スタートアップの変革案件にコミットできる環境です。 ただし、これはただ単に「なんでも自由」というわけではなく、プロとして成果を出すための「許可制」です。 第三者が往来しない個室環境の確保や、外部ディスプレイ等の機材用意(補助あり)など、業務に100%集中できる環境を自ら整備いただくことを前提としています。 <提言のみで終わらない一気通貫のチームプレイ> 提案して終わり、あるいは特定のフェーズだけを切り出された「分業のコマ」にはさせません。案件ごとにコンサルタント、スペシャリスト、アソシエイトで最適なプロジェクトチームを編成。戦略を描くあなたの隣に、実務を支える自社のプロたちがいるからこそ、課題抽出から実務の落とし込みまでをワンチームでやり遂げることが可能です。 主導権を握り、現場を動かす本質的な変革に挑みたい方からの挑戦を待っています。 ※『即時応募』とはなりませんのでご安心ください。 ※ご都合のよいタイミングでご視聴いただける会社説明動画等の提供をしております。
11人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

杉浦 直樹さんの性格タイプは「フォアランナー」
杉浦 直樹さんのアバター
杉浦 直樹その他
竹内 俊人さんの性格タイプは「ライザー」
竹内 俊人さんのアバター
竹内 俊人取締役/CHRO
黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
黒野 浩大さんのアバター
黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
中村 忠彦さんの性格タイプは「モチベーター」
中村 忠彦さんのアバター
中村 忠彦カスタマサクセス課・課長
杉浦 直樹さんの性格タイプは「フォアランナー」
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杉浦 直樹その他
竹内 俊人さんの性格タイプは「ライザー」
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竹内 俊人取締役/CHRO
黒野 浩大さんの性格タイプは「フォアランナー」
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黒野 浩大取締役COO カスタマーサクセス部部長
中村 忠彦さんの性格タイプは「モチベーター」
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中村 忠彦カスタマサクセス課・課長

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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
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募集の特徴
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会社情報

2017/10に設立

70人のメンバー

  • 1億円以上の資金を調達済み/

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