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動画を見ながら、コツコツ数える。データ集計担当を募集します

動画によるデータ計測・分析
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on 2026/06/16

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動画を見ながら、コツコツ数える。データ集計担当を募集します

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中谷 一郎

1982年生まれ。大学時代は組織論、P.F.ドラッカー研究を専攻。1回目の起業に挑む中で限界を感じ、新卒でコンサルティング会社に就職。新規営業開拓、事業立上げ、事業撤退などを5年経てトリノ・ガーデン株式会社を創業。「オペレーション分析」という未踏の領域を切り拓き続けている。

須藤清範

2008年に化学薬品、プラント機械メーカーに入社。2014年に退職後、携帯キャリアの新規事業立ち上げに従事。2016年からトリノ・ガーデンに参画、上場企業を中心にオペレーション分析に従事。現在は役員として組織全体を支える実質NO.2。

風間道子

入社6年目。総務兼集計担当。

内山知佳

計測チームリーダー。

トリノ・ガーデン株式会社のメンバー

1982年生まれ。大学時代は組織論、P.F.ドラッカー研究を専攻。1回目の起業に挑む中で限界を感じ、新卒でコンサルティング会社に就職。新規営業開拓、事業立上げ、事業撤退などを5年経てトリノ・ガーデン株式会社を創業。「オペレーション分析」という未踏の領域を切り拓き続けている。

なにをやっているのか

オペレーション科学の専門企業トリノ・ガーデンは「サービス業のオペレーションを科学する」をモットーに、クライアントの業務改善をお手伝いする会社です。 「なぜか時間がかかる」「ミスが起こりやすい」といった現場の課題を、データ分析の力で解決しています。 一つひとつの業務を可視化し、最適な手順や時間を算出することで、誰もが働きやすい環境づくりに貢献しています。 会社規模は30名と少数ですが、松屋フーズ様、ドトールコーヒー様といった大手飲食チェーンをはじめ、多くのお客様から信頼をいただき、継続率80%を超えています。 最近ではプロスポーツチームや医療、建設分野など、様々な業界からのお声がけも増えており、私たちのノウハウが社会の様々な場面で役立っています。
飲食や小売店など、ジャンルを問わず多くの有名企業様に導入をいただいております。
「サービス業のオペレーションを科学する」をモットーに、独自の革新的サービスを用いて、クライアント企業のサービス品質改善や生産性改善に貢献するコンサルティング企業です。
学歴、経験などのバックボーンに関係なく強い覚悟があれば成長できる環境です。
業務における、本当の楽しさ(Fun)を一緒に探してみませんか?
私たちのビジョンは「オペレーションで社会を変える」こと
代表取締役社長 / 中谷一郎

なにをやっているのか

飲食や小売店など、ジャンルを問わず多くの有名企業様に導入をいただいております。

「サービス業のオペレーションを科学する」をモットーに、独自の革新的サービスを用いて、クライアント企業のサービス品質改善や生産性改善に貢献するコンサルティング企業です。

オペレーション科学の専門企業トリノ・ガーデンは「サービス業のオペレーションを科学する」をモットーに、クライアントの業務改善をお手伝いする会社です。 「なぜか時間がかかる」「ミスが起こりやすい」といった現場の課題を、データ分析の力で解決しています。 一つひとつの業務を可視化し、最適な手順や時間を算出することで、誰もが働きやすい環境づくりに貢献しています。 会社規模は30名と少数ですが、松屋フーズ様、ドトールコーヒー様といった大手飲食チェーンをはじめ、多くのお客様から信頼をいただき、継続率80%を超えています。 最近ではプロスポーツチームや医療、建設分野など、様々な業界からのお声がけも増えており、私たちのノウハウが社会の様々な場面で役立っています。

なぜやるのか

私たちのビジョンは「オペレーションで社会を変える」こと

代表取締役社長 / 中谷一郎

フィロソフィー「Make It Fun!」 この言葉は、今まで世の中の人が見向きもしなかった分野を、掘り下げ続けた結果として得られる「楽しさ(Fun)」を、自分たちから世の中に広げていきたいという信念であり、生き様です。 トリノ・ガーデンの一員として、何事も掘り下げて突き詰めれば「楽しさ(Fun)」があるという信念・姿勢を持つことが大切です。 私たちのビジョンは「オペレーションで社会を変える」こと。業務改善のプロセスが現場に定着し、競争上の優位性にまでなっている状態「オペレーショナル・エクセレンス」を目指しています。

どうやっているのか

学歴、経験などのバックボーンに関係なく強い覚悟があれば成長できる環境です。

業務における、本当の楽しさ(Fun)を一緒に探してみませんか?

「楽しいことを見つける」と言うと、つい自分の好きなことや得意なことだけを探してしまいがちです。でも私たちは、どんな仕事にも、突き詰めていくことで見つかる「本当の楽しさ」があると考えています。 スポーツでも趣味でも、基本のスキルを身につけるまでは、その面白さが分からないことが多いですよね。仕事も同じで、もし「今の仕事が面白くない」と感じているなら、それはまだ基礎が身についておらず、その仕事が持つ本来の楽しさに気づけていないだけかもしれません。 学歴・経験などのバックボーンに関係なく、真面目な気持ちとコツコツ取り組む覚悟さえあれば歓迎します。 【研修】 延べ150時間の教育カリキュラムをご用意。「データ分析の考え方」や「ロジカルシンキング」など、未経験から専門知識を学べる内容で、ExcelのVLOOKUP関数なども実用的なところから丁寧に教えます。 【安心のサポート体制】 ・メンター/ブラザー・シスター制度:日々の実務を教える先輩(ブラザー・シスター)に加え、業務以外の悩みも相談できるメンターがあなた専任でつきます。 ・定期的なカウンセリング:新人・ベテラン問わず、全社員を対象に定期的な面談を実施。仕事の不安や将来のキャリアを話せる時間を設けています。

こんなことやります

映像を一コマずつ目で追い、人の手で数えていく。その積み上げが、経営者を動かす分析の土台になります。AIではなく人が数えるからこそ、現場が納得する事実が生まれます。 ■ 喜多方ラーメン坂内・麺食(3年・8PJ) 「喜多方ラーメン坂内」を全国・アメリカに展開する麺食様。データ可視化への警戒感がある組織でした。人の目で一コマずつ計測することで、提供時間のボトルネックが「伝票チェックのタイミング」だと特定。現場が腑に落ちる事実にたどり着けたのは、人力計測だったからこそです。 「"人の手による分析"ということで、良い意味でウェットだったので安心しました。数字だけをドライに突きつけられていたら、拒絶反応があったと思います」(中原社長) ■ サーティワン アイスクリーム(3年・3PJ) 全国1,000店舗以上でデジタルサイネージの効果を科学的に検証したいというご依頼。店の前を通る一人ひとりについて「見たか/見ていないか」「何秒見たか」を映像から一つずつ数えていく。その積み上げが「どこにどんな広告を出すとどれだけ効果があるか」という、1,000店規模の意思決定の根拠になりました。 「なんとなくの推論を、次々に数字を根拠にしながら"事実としてこうです"と見せてくれる。上層部が何かあるたびに"トリノさんに見てもらって"と言うように」(執行役員 服部さん) ■ ねこねこ食パン・オールハーツ・カンパニー(10ヶ月・1PJ) 「ねこねこ食パン」「マジカルチョコリング」で知られる同社。レジ待ちで入店をためらう瞬間、陳列数で手に取る点数が変わる様子を一人ずつ数えて記録。職人の長年の勘を「会社共通の財産」に変えていきました。 「ふわっとしたイメージで終わっている部分を可視化して輪郭を与えてくださった。なんとなく分かっているけれど裏付けのなかったことが数値化されていったのは、とても腑に落ちました」(開発室 玉村さん) 【こんな方はぜひ】 動画を集中して見続けられる方。コツコツ正確に数えきれる方。自分の数えた数字が誰かの大きな判断を支えることに面白さを感じられる方。 【ポジションの魅力】 ・自分が数えた数字が、大手企業の経営判断に直結する手応えを味わえる ・集計スキルを積んだ先に、分析担当へのキャリアパスがある ・延べ150時間の教育カリキュラムで未経験からでも着実に成長できる 【必須要件】 ・フル出社が可能な方 ・PCスキル(基本操作ができれば大丈夫。入社後にしっかり学べます) 【選考フロー】 一次選考)適性検査・面接(役員・責任者) 二次選考)業務体験(ご来社) 三次選考)代表による最終面接(オンライン) まずはお気軽に「話を聞きにいきたい」からエントリーしてください。
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    会社情報

    2010/02に設立

    21人のメンバー

    東京都港区西新橋3丁目15-12 西新橋JKビル6階