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中小企業への人材採用支援 求人広告運用者から、経営の相談相手へ。

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on 2026/07/30

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中小企業への人材採用支援 求人広告運用者から、経営の相談相手へ。

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船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティング

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの人事チームです。応募に関する事や、それ以前のご質問など、お気軽にお問い合わせください!

【FHC】人的資本経営の実現を推進するコンサルティング会社のビジネスモデル紹介

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングさんのストーリー

村田 泰子

田舎にある小さな商店の子どもとして育ちました。日本の中小企業を支援するコンサルタントにあこがれ、船井総研に入社。現在はHR Forceの代表として、HR/WORKを通じて社会を変えていくことにチャレンジしています。

なぜ今、船井総研グループが「人的資本経営特化のコンサル会社」を立ち上げたのか

村田 泰子さんのストーリー

大庭 菜々実

実家は、青果・生花を扱う中小企業。そのバックボーンをもとに中小企業に対するコンサルティング支援をしていた、船井総研グループへ新卒入社。船井総合研究所にてコンサルティングに従事。2026年の船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの立上げを機に、自社の人事部門を管轄。

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングのメンバー

船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングの人事チームです。応募に関する事や、それ以前のご質問など、お気軽にお問い合わせください!
【FHC】人的資本経営の実現を推進するコンサルティング会社のビジネスモデル紹介

【FHC】人的資本経営の実現を推進するコンサルティング会社のビジネスモデル紹介

なにをやっているのか

Beyond Talent Limits 世界最高難易度の人材課題に挑む。 「答えは、現場にある」 どんな時代・環境下でも勝ち続けるために欠かせない「人」の力を最大限に引き出し、 企業価値を持続的に高める「サステナグロースカンパニー」の実現を、 人的資本経営の観点から使命としています。 船井総研グループの知見を結集し、 採用、定着、育成をはじめとする組織・人事領域に集中。 長年にわたり培ってきたノウハウを、お客様の成長支援に活かします。 戦略の「提案」で終わらせることはありません。 経営者に寄り添い、成長性・収益性を高める人的資本戦略を策定し、 その成功を力強く推進する「実装」と「現場への定着」を徹底的に支援します。
東京本社
東京本社 来客スペース
社外MTG風景
大阪本社の執務室
社内でリモートMTG
社内でリモートMTG

なにをやっているのか

東京本社

東京本社 来客スペース

Beyond Talent Limits 世界最高難易度の人材課題に挑む。 「答えは、現場にある」 どんな時代・環境下でも勝ち続けるために欠かせない「人」の力を最大限に引き出し、 企業価値を持続的に高める「サステナグロースカンパニー」の実現を、 人的資本経営の観点から使命としています。 船井総研グループの知見を結集し、 採用、定着、育成をはじめとする組織・人事領域に集中。 長年にわたり培ってきたノウハウを、お客様の成長支援に活かします。 戦略の「提案」で終わらせることはありません。 経営者に寄り添い、成長性・収益性を高める人的資本戦略を策定し、 その成功を力強く推進する「実装」と「現場への定着」を徹底的に支援します。

なぜやるのか

社内でリモートMTG

社内でリモートMTG

昨今の企業経営は、人口減少や競争激化、世界経済の不確実性など、依然として厳しい環境下にあります。とりわけ深刻なのが労働力不足であり、人材を確保できる企業とそうでない企業の 人材獲得競争力の二極化が進んでいます。 そのような中で持続的な企業成長を実現するためには、人材を経営の中核に据えた戦略が不可欠です。 創業以来「企業の成長」を軸としてきた我々は、 経営戦略には人材戦略の連動が何より重要であると考えております。 そこで、今や世界標準である「人的資本経営」に対し、 所謂戦略から実行までの経営コンサルティングにとどまらず、 より企業の実行力を高めるBPO領域まで、ワンストップでご支援。

どうやっているのか

社外MTG風景

大阪本社の執務室

株式会社船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングは、 2026年1月1日、株式会社HR Forceと船井総研グループ内の 人的資本経営支援機能を統合する形で発足した、 人的資本領域に特化した経営コンサルティング会社です。 船井総研グループ内に蓄積されてきた 組織成長・人材・マネジメント領域のコンサルティングノウハウを集結し、 より多くの、より難易度の高い企業課題に挑むことを目的として設立されました。 私たちが取り組むテーマは、 「ヒューマンキャピタル(人的資本)経営」。 少子高齢化や労働力不足を背景に、企業経営における「人と組織」の重要性は かつてないほど高まっています。 こうした環境下で当社は、人材を単なるコストではなく 経営の中核を担う資本(ヒューマンキャピタル)として捉え、経営戦略と人材戦略を 一体で設計・実行する「人的資本経営」の推進を使命としています。 ●人的資本経営ロードマップの策定 ●人事評価・賃金制度の設計・運用支援 ●組織開発・エンゲージメント向上・理念浸透 ●採用戦略設計からRPO(採用代行)までの実行支援 ●人材育成・管理職・幹部育成プログラム ●HR領域におけるAI・DX・データ活用支援 など、人事戦略の上流設計から実務レベルの実行支援までをワンストップで提供しています。 また、業種特性を踏まえた実践的な支援にも強みを持ち、人材確保が重要な ●人材ビジネス業界 ●警備・ビルメンテナンス業界 ●タクシー・バス業界など、 労働集約型ビジネスを中心に、数多くの業績向上支援も実施しています。 新会社としてスタートした背景には、 企業を取り巻く環境変化の中で、 「人と組織の課題」がこれまで以上に経営の中枢テーマとなっている現状があります。 当社は船井総研グループのパーパス「サステナグロースカンパニーをもっと。」の実現に向けて、 人的資本経営の分野から日本企業の持続的成長を支え続けています。 ■事例を知り、次の一手を見つける「経営セミナー」「経営研究会」(定期勉強会) 船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングでは、経営者及びマネジメント層を中心に、 人的資本経営の最前線で役立つ採用・組織開発・人材育成の最新事例やノウハウを、 セミナーや研究会を通じてお届けします。 -セミナー詳細:https://www.hc.funaisoken.co.jp/collections/seminar -経営研究会詳細:https://www.hc.funaisoken.co.jp/collections/conference ■船井総研ヒューマンキャピタルコンサルティングのコンサルティング 「採用から組織開発、人材育成まで」を一気通貫で支援し、 企業の持続的な成長(サステナグロース)を実現するパートナーです。 単なる戦略提案にとどまらず、お客様と一体となって現場のオペレーションに定着するまで 徹底的に伴走するのが、私たちの最大の強みです。 コンサルティング詳細:https://www.hc.funaisoken.co.jp/pages/service-recruitment ■ 勤務地・働き方 勤務地: 東京本社 / 大阪本社 ※クライアント企業への訪問(出張)があります。 勤務時間: 9:30〜18:00(実働7.5時間 / 休憩1時間) フレキシブルな働き方: リモートワーク(在宅勤務)制度あり ■ 休日・休暇(年間休日120日以上) 完全週休2日制(土・日)、祝日 年末年始休暇、夏季休暇 有給休暇(入社時に付与、消化率向上を推進中) 慶弔休暇、産前産後・育児休暇(取得・復職実績多数)

こんなことやります

◆ この求人の特徴 ― 「広告費で稼がない」採用支援 求人広告や媒体運用に、あなたはもう何年も向き合ってきたはずです。 配信を設計し、数字を追い、改善を回す。そのスキルは、確かに磨かれてきました。 掲載すれば自動で複数媒体に配信される時代になり、媒体そのものの差は小さくなりました。 だからこそ「どう運用し、どう採用を成功に導くか」が問われているのに、 現場では営業と運用が分かれ、自分の仕事が“採用の成功”にどうつながったのかが見えにくい。 私たちが用意しているのは、 その「見えなさ」と「物足りなさ」を、まるごと引き受けられる仕事です。 ■ このポジションで、あなたがやること 弊社のサービスである、採用-engineを導入いただく企業(従業員50〜5,000名規模が中心)の、 第二の人事部門として伴走します。 経営者や決裁者と直接向き合い、採用の入口から入社後の定着までを担います。 最大の特徴は、営業・カスタマーサクセス・広告運用を分けないこと。 提案して、運用して、結果に責任を持つ。 その全部を、あなた(またはチーム)が一気通貫で完結させます。 「取るだけ」でも「回すだけ」でもない。 クライアントが本当に採用できたかを、最後まで自分の目で見届けられます。 ◆ 仕事の流れ 営業 ▸ 採用設計 ▸ 運用 ▸ フロント対応(粗利まで) ― この一連を、あなたが完結させます。 1. 提案・導入(営業フェーズ) ・経営者・人事責任者への採用課題/経営課題のヒアリングとプランニング ・採用-engine/HC-engineの提案、採用ペルソナ・KPI設計 ・市場分析・競合求人分析にもとづく採用戦略の立案 2. カスタマーサクセス(活用・継続フェーズ) ・顧客の採用成果と継続利用を最大化する活用提案 ・解約率の低減、アップセル/クロスセルの推進 ・課題分析、応募対応フォロー、レポーティング、定例会の運営 ・入社後の育成・定着(HC-engine)へのデータ連携設計 3. 広告運用(成果創出フェーズ) ・Indeed・求人ボックス・スタンバイ等への配信設定、入札・予算配分の最適化 ・配信ターゲット/エリア/デバイスの調整、注力キーワード設定 ・配信結果の分析と、改善施策の立案・実行 ・3つのAI(広告選定/求人原稿作成/応募者データ分析)を活用した運用最適化 4. さらに、ゆくゆくお任せしたいこと ・求職者行動・応募者データの集計と考察 ・採用ファネル全体のボトルネック特定と、継続的な改善サイクルの構築 ・メンバーの育成、チームマネジメント
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    メンバーの性格タイプ

    大庭 菜々実さんの性格タイプは「コマンダー」
    大庭 菜々実さんのアバター
    大庭 菜々実エンプロイーサクセスグループ マネージャー
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    話を聞きに行くステップ

    1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
    2. 会社からの返信を待つ
    3. 話す日程を決める
    4. 話を聞きに行く
    募集の特徴
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    会社情報

    2026/01に設立

    146人のメンバー

    東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲  八重洲セントラルタワー35階