Delightでは、MissionとVisionの実現に向けて、次のような取り組みをしています。 1. 圧倒的な強みを活かす 【Delightの3つの強み】 ■営業力 Delightでは、職種にかかわらず、相手の課題を理解し、自分たちの価値を伝え、成果につなげる力を大切にしています。 100本を超える研修動画、営業ログや商談のフィードバックシート、トップセールスからの直接フィードバック、代表による研修など、実践と振り返りを繰り返せる環境があります。 単に知識を得るのではなく、現場で使い、成果につなげられる力を身につけます。 ■裁量権 年齢や社歴ではなく、成果と日々の行動に応じて、より大きな役割を任せます。 四半期面談で一人ひとりの意見や挑戦したいことを確認し、若手であっても経営会議への参加や、責任者・幹部への昇格を目指せる環境です。 ただし、Delightが考える裁量権は「自由にできること」ではありません。 自ら考え、意思決定し、その結果まで責任を持つことです。 ■仲間 入社後3カ月間はメンターがつき、業務面だけでなく、不安や悩みについてもサポートします。 個人で成果を競いながらも、誰かが成果を出したときには全員で喜び、成功事例やノウハウはチームに共有する。 全国優勝を目指す部活動のように、一人ひとりが努力しながら、互いに声をかけ、高め合える組織を目指しています。 2. 3つの強みを支えるValuesの体現・浸透 私たちは、以下の5つを共通の判断基準としています。 　・ Be Honest｜素直な正直者であれ 　・ Make It Positive｜万事をプラスへ 　・ The Team｜協力と競争の文化 　・ Take Ownership｜全てを自分ごとにせよ 　・ GRIT｜最後までやり抜け 3．努力する人を、結果が出るまで支える 私たちは、現時点のスキルや結果よりも、成長への意志と、自ら学び続けるスタンスを重視します。 何もしなくても教えてもらえる環境ではありませんが、自ら手を挙げ、努力する人には、フィードバックや挑戦の機会を惜しみません。 すぐに結果が出なくても見捨てず、上司・事業・職種も柔軟に変えながら、その人が最も力を発揮できる場所を一緒に探す。 それがDelightの育成スタイルです。