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セールス／コンサルタント
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拡大を続ける名古屋発のHRベンチャー｜TUNAGのコンサルタントを募集

株式会社スタメン

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on 2019/05/16

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拡大を続ける名古屋発のHRベンチャー｜TUNAGのコンサルタントを募集

株式会社スタメン

愛知

中途

新卒・学生インターン

オンライン面談OK

愛知

中途

新卒・学生インターン

執行役員 VP of Customer Success・カスタマーサクセス本部長

執行役員COO

営業部

久保田桃加

1995年生。三重県出身。南山大学法学部法律学部を卒業。インターンを経て株式会社スタメンの新卒一期生として入社。コンサルティングと新卒採用等を担当。日々勉強中。

“チームを引き上げていける存在へ” 誰でも着実に成果を挙げられるような「滑走路」を用意したい。

久保田桃加さんのストーリー

山田亮二

大学卒業後、リゾートトラスト株式会社へ新卒で入社し、会員制ホテルやメディカル倶楽部の会員権販売と会員へのアフターフォローに従事。新規開拓や既存会員のフォローを続け課長を経験。その後、結婚や妻の出産のタイミングではあったが、6年勤め退職。 2018年3月に株式会社スタメンへ入社。新規セールスと導入企業へのコンサルティング業務に従事。

森川智仁

愛知県出身。新卒で人材系企業に入社し、セールス業務に従事。新拠点立ち上げおよび責任者を経験。その後、創業メンバーとしてWEB関連の会社を立ち上げ、セールス、ディレクション、人事など幅広く携わる。 2018年3月に株式会社スタメンにコンサルタントとして入社。

伊香昭則

はじめまして！伊香（いこう）と申します。変わった名前なんで、是非覚えて下さい！！新卒からおよそ3年間働いた不動産業界。多くの事を学び、素晴らしい日々でした。しかし、自身の更なる成長を考え、 2018年6月『株式会社スタメン』に転職をしました。現在、コンサルティングメンバーとして全力投球中です！よろしくお願いします！！

前職から続く最高の師弟関係。元上司からのリファラルで決めたスタメンへの道。

伊香昭則さんのストーリー

久保田桃加

コミュニティ推進部部長兼新卒/インターン採用責任者

山田亮二

執行役員 VP of Customer Success・カスタマーサクセス本部長

森川智仁

執行役員COO

伊香昭則

営業部

“チームを引き上げていける存在へ” 誰でも着実に成果を挙げられるような「滑走路」を用意したい。

久保田桃加さんのストーリー

なにをやっているのか

私たちは、人と組織の信頼関係を深め、人と組織に働きがいをもたらす組織改善プラットフォーム「TUNAG」を展開しています。 https://biz.tunag.jp/ 【TUNAGができること】スマートフォンやPCから直感的な操作ができ、社内SNSのようなコミュニケーションのプラットフォームから社内報、組織一覧の可視化、感謝や称賛を伝える仕組み、ナレッジの共有、福利厚生の運用まで、経営・従業員同士のコミュニケーションのあり方を変え、経営・従業員同士の関係性を良くしていきます。 TUNAGを通して、日々の小さなコミュニケーションを積み重ねることで、従業員一人ひとりが集まるプラットフォーム（空間）になっていきます。従業員一人ひとりが主役となり、組織としての一体感を生み出すための習慣を作ることで、今の仕事に全力で向き合い、確かな成功体験を積める組織づくりを支援します。【具体的な成果】実際に、TUNAGを通して個人の働きがいがもたらせた結果、・1年未満の離職率が14.9%改善（導入前：23.9%→導入後：9.0%）・アルバイトの定着率が30%改善（導入前：63%→導入後：93%）・新入社員の立ち上がりが1ヶ月短縮・生産性や売上の向上（キャンペーン・催事の売上が3倍に増加）などの成果に繋がり、組織改善の効果が表れています。 ※利用企業様のTUNAG導入後に、実際に現れた効果を一部抜粋

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。

「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

なにをやっているのか

エンゲージメント向上を支援するHRTech×SaaSサービス『TUNAG』。働きやすさと働きがいを同時に改善し、組織改善を実現。スマホ利用を前提としてUI/UXにこだわったプロダクト。

ツールを導入しただけで、働きがいは自然発生することはありません。必要なのは、情報の透明性や称賛、部門間の称賛を仕組みとして作ること。組織に合わせた仕掛けを、毎日の行動の習慣に組み合わせ、組織に変化を与えていきます。

なぜやるのか

なんとなく漫然と働き、何が楽しいのか分からない人が溢れている。この冷えた景色を変えたい。

「経営と従業員、従業員同士の関係性にいい変化をもたらせること」で、「日本の働く」をアップデートすることに取り組みます。

【働く日常をデザインする時代。】人はいつから仕事を楽しいと思わなくなったのか？日本には90%を越える人が仕事をポジティブに考えられていません。無邪気に、将来の夢は警察官、学校の先生、アイドルになりたいと語っていた子ども時代。夢の真ん中には、誰かの役に立つ自分、誰かの喜ぶ顔がいたはずです。しかし、夢を持っていた時代から、いつしか仕事が無機質な作業に変わり、働くことを徐々にポジティブに思わなくなった人は少なくありません。この働く意味を見失い、諦めが当たり前になった人たちの日常を、変えたい。だからこそ今、私たちは完璧な仕組みよりも自分のことや自分の頑張りを「わかってくれている」と感じられること、その積み重ねが安心となり、それが信頼になる。その信頼が土台となった環境だから、働く自分を好きになる。仕事を通じて、自分の価値を実感できる。 TUNAGを通して、このような「働く人の感情が前向きに動いている状態」をデザインし、働く日常をアップデートしたいと思っています。【日本が抱える「働く」ことへの負の感情】事実、先進国の中でも最も低く、2025年時点で「熱意を持って仕事に取り組んでいる従業員」が20人に1人もいない。エンゲージメントの低い組織では、パフォーマンスのばらつきが大きく、離職率が高く、顧客満足度の低下やイノベーションの停滞にも繋がることが判っています。逆に、エンゲージメントが高い組織は、生産性、利益率、顧客ロイヤリティのいずれにおいても高い水準を示しています。（Gallup State of the Global Workplace 2025 Report 出典）￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣個人の働く楽しさが、社会の働く常識が変え、幸せの総和が増える。事業を通じて、そんな価値を届けていきたいと思っています。

どうやっているのか

価値の高いプロダクトを作るためにエンジニアリング視点を、多くのユーザーにその価値を提供するためにマーケット視点を、その双方を武器にできる組織づくりを行います。

社会の変化や組織の成長に伴い、働き方も柔軟かつ多様化させていく考えですが、対面でのコミュニケーションには大きな価値があることを忘れません。離れた拠点にいるメンバーとも、直接顔を合わせる機会を積極的に設けています。

「変化に強い組織こそが、真に強いチームである」の考えのもと、会社が目指す方向を言語化し、全員が同じ方向を向いて全速力で走る。その「共通言語」を軸にして、私たちは日々取り組んでいます。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【ミッション｜なすべきこと】『1人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める。』創業時から変わらない、スタメンの存在意義です。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【ビジョン｜目指す姿】『人と組織で勝つ会社』スタメンが目指すのは、人と組織の力で成果を生み続ける会社。個の強さとチームの力が調和し、共に挑戦し、共に勝ち続ける。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【バリュー | 行動指針】『Get Things Done｜やり遂げる』大きな挑戦も、やり切ってこそ意味が生まれる。一つひとつの仕事を、最後まで責任を持ってやり遂げる。その積み重ねが、チームを強くし、組織を前に進める力になる。結果にこだわり、必ず成し遂げる文化をつくろう。『Buff the Team｜チームにバフを』チームで戦うから、力が最大化される。自ら成果を出すだけが貢献ではない。仲間を支え、成果に近づける働きも、大きな価値である。共に成長し、互いを高め合い、もっと強い組織になろう。『More and Better｜より良く、より早く』ただ早いだけでは不十分。ただ丁寧なだけでも足りない。価値を最大化するために、スピードと品質を両立する。工夫し、仕組み化し、連携をして、精度と推進力の両方で勝ちにいこう。￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣【メッセージ】組織課題は複雑で、正解のない問いばかりです。だからこそ、自らの手で事業をグロースさせ、組織と一緒に自分自身も大きく成長させたいという熱意を持った方の応募を、心よりお待ちしております。

こんなことやります

「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」という企業理念のもと、社内制度を軸としたエンゲージメント向上サービス「TUNAG」のセールス業務を担当していただきます。仲間と一緒に働くのが好き！変化を楽しめる！という社風に共感する方には最高の環境です。 ▼ 具体的な仕事内容「TUNAG」のセールスとそれを活用したコンサルティングを行い、企業さまへ組織改善サービスを提供します。ご提案の対象は企業の経営者さまや役員陣の方々が中心で、お客さまと連携して、人と組織の問題を「ITツール × コンサルティング」で解決していきます。早くから経営視点でインプット・アウトプットしながら業務を進めていくので、年齢を問わず、ベンチャー企業で成長したい方にはピッタリの環境です！ ▼ この仕事の魅力・訪問先は全国のほとんどの会社が対象！ ⇨業界や企業規模に関係なくアプローチして提案できるのが魅力です。テレアポも世の中にある会社のほとんどが対象なので、よく聞くあの会社！行ったことがあるあのお店！など気持ちが入る時もありますよ！・自分が本当に良い！と思うことを提案できる ⇨アポ済みの会社に訪問をしてTUNAGをご説明いただきます。TUNAGというサービスは使い方が無限大！そのため、その会社のことを調べて、こんな観点であれば役に立てる！こんな使い方して見ませんか？などあなたの想いや考えをもとに、自分が本当によいと思える方法を提案できるのが魅力です。・お客様の反応がポジティブ ⇨日本で唯一のサービスなのでお客様の反応のほとんどが「面白いね」「いいね」とポジティブな反応ばかり！営業しながら幸せを届けているような気持ちになれますよ。 ▼ こんなスキル・経験が活かせます＆身につきます・営業経験・コンサルティング経験・提案力・コミュニケーション能力・プレゼンテーション能力・ヒアリング能力 ▼ こんな人と一緒に働きたいです・「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」という企業理念に共感できる人・Star Wayに共感できる人（参考：https://stmn.co.jp/philosophy）・何事も前向きに捉えられる人・ベンチャーでバリバリ働きたいという想いがある人・仲間と一緒に達成感を味わいたい人 ▼ 最後に… 「一人でも多くの人に、感動を届け、幸せを広める」という理念のもと、世の中を少しでも一緒に良くすることに興味がある方はぜひ一緒に働きましょう！ ▼コンサルティング部長のインタビュー https://www.wantedly.com/companies/stmn_inc/post_articles/116548 ▼スタメンの2年目を振り返ります https://www.wantedly.com/companies/stmn_inc/post_articles/128928 ▼7/9刊行週刊東洋経済「すごいベンチャー100」に選出されました！ https://www.wantedly.com/companies/stmn_inc/post_articles/125960

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