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テクノロジー本部/GTMエンジニア/データ分析・施策推進

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on 2026/10/30

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ラクスル株式会社のメンバー

Nobuhiro Nikushi

新卒時代は、IaaS 企業のエンジニアとして、大規模インフラ・セキュリティサービス運用に従事していました。Web技術の発展に伴い DeNA に転職、開発エンジニアへとキャリアシフトしました。 ラクスル入社後、テックリード、エンジニアリングマネージャ、事業部CTOを経て、現在はプラットフォーム部門の Engineering Director として、ID基盤などのプラットフォーム施策を推進しています。Webを支える基盤技術が好きです。 現在は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」のビジョンを掲げるラクスルの第二次成長期として、中長期目線でラクスルグループ全体の共通基盤を強化すべく、基盤開発プロジェクトの推進、および組織強化の両軸でコミットしています。

ラクスル株式会社のメンバー

新卒時代は、IaaS 企業のエンジニアとして、大規模インフラ・セキュリティサービス運用に従事していました。Web技術の発展に伴い DeNA に転職、開発エンジニアへとキャリアシフトしました。 ラクスル入社後、テックリード、エンジニアリングマネージャ、事業部CTOを経て、現在はプラットフォーム部門の Engineering Director として、ID基盤などのプラットフォーム施策を推進しています。Webを支える基盤技術が好きです。 現在は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」のビジョンを掲げるラクスルの第二次成長期として、中長期目線でラクスルグループ全体の共通基盤を強化すべく、基盤...

募集内容

なにをやっているのか

― 中小企業の「経営インフラ」をつくる 2009年の創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・広告など、デジタル化が進んでいない産業にテクノロジーを持ち込み、仕組みそのものを変えてきました。 全国の印刷会社をネットワーク化した「ラクスル」、テレビCMを"運用型"に変えた「ノバセル」、法人向け金融サービスの「ラクスルバンク」と事業を広げてきました。 いま挑んでいるのは、この顧客基盤とテクノロジーを掛け合わせた中小企業の「売上拡大」「コスト最適化」「資金支援」を一体で支える"中小企業の課題解決プラットフォーム"づくりです。 2026年のMBOで"第二創業期"に入り、中小企業にとって欠かせない「経営インフラ」への進化に挑んでいます。 詳細についてはこちら ■RAKSUL 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/raksulrecruiting/raksul-introduction
2025年2月に麻布台ヒルズの新オフィスに移転しました。
VISIONに共感した多士済々なタレントが、事業を拡大するために集結し、力強く事業をドライブしています。
ラクスルが目指すのは、単なる「便利なサービス」ではありません。日本にいまだ多く存在する「ずっとアナログなまま」の産業分野にテクノロジーを導入し、私たちが世界を変えていこう。そんな独自のポジションを築いていることが強みです。
職場ではslack(チャット)やWeb会議などを積極的に使っており、 チームミーティング、1on1、業務の相談など、リアルと変わらないコミュニケーショ ンが取れる環境を整えています。
チームで連携しながら課題解決をしていくのが会社の風土として定着しています。個人で悩まずチームプレイで一緒に事業拡大していきましょう!
1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています。

なにをやっているのか

2025年2月に麻布台ヒルズの新オフィスに移転しました。

VISIONに共感した多士済々なタレントが、事業を拡大するために集結し、力強く事業をドライブしています。

― 中小企業の「経営インフラ」をつくる 2009年の創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・広告など、デジタル化が進んでいない産業にテクノロジーを持ち込み、仕組みそのものを変えてきました。 全国の印刷会社をネットワーク化した「ラクスル」、テレビCMを"運用型"に変えた「ノバセル」、法人向け金融サービスの「ラクスルバンク」と事業を広げてきました。 いま挑んでいるのは、この顧客基盤とテクノロジーを掛け合わせた中小企業の「売上拡大」「コスト最適化」「資金支援」を一体で支える"中小企業の課題解決プラットフォーム"づくりです。 2026年のMBOで"第二創業期"に入り、中小企業にとって欠かせない「経営インフラ」への進化に挑んでいます。 詳細についてはこちら ■RAKSUL 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/raksulrecruiting/raksul-introduction

なぜやるのか

チームで連携しながら課題解決をしていくのが会社の風土として定着しています。個人で悩まずチームプレイで一緒に事業拡大していきましょう!

1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています。

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」 日本企業の約99.7%を占める中小企業は、日本経済の土台です。それでも、集客・財務・業務効率化などの経営課題を多く抱えています。人手や相談相手も足りず、本来の力を発揮しきれていないのが現状です。 ラクスルは、印刷や広告の仕組みを変えてきたように、中小企業の経営そのものを支える仕組みをつくります。経営者が本業と新しい挑戦に集中できる世界をつくるためです。 非上場化という大きな決断をしたのも、この挑戦を本気でやり切るためです。

どうやっているのか

ラクスルが目指すのは、単なる「便利なサービス」ではありません。日本にいまだ多く存在する「ずっとアナログなまま」の産業分野にテクノロジーを導入し、私たちが世界を変えていこう。そんな独自のポジションを築いていることが強みです。

職場ではslack(チャット)やWeb会議などを積極的に使っており、 チームミーティング、1on1、業務の相談など、リアルと変わらないコミュニケーショ ンが取れる環境を整えています。

ラクスルには、「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンに共感したメンバーが集まっています。コンサルティング、メーカー、IT、金融、など、出身業界はさまざまです。 それぞれの専門性を持ち寄り、テクノロジーの力で中小企業の経営を支える仕組みづくりに日々挑戦しています。 新しい事業の立ち上げやM&Aも続いており、一人ひとりが担う領域や裁量はますます広がっています。 このビジョンを実現するには、もっと多くの仲間の力が必要です。 中小企業の挑戦を支える仕組みを、私たちと一緒につくっていきませんか。 【働く環境 / 福利厚生】 多様なメンバーが安心して長く活躍できるよう、3つの観点で福利厚生制度を整えています。 ・多様な働き方を支援:リモートと出社のハイブリッド勤務、フレックスタイム制、借り上げ社宅制度など ・キャリアアップを支援:スキルアップ支援制度、語学習得支援など ・貢献を称える:Thanks holiday制度、長期勤続褒賞金制度、リファラル制度など 詳細はこちらのページを参照ください:https://recruit.raksul.com/culture

こんなことやります

◾️事業内容 「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・広告・物流といったデジタル化が進んでいない伝統的な産業にインターネットを持ち込み、産業構造を変えることで、より良い世界にすることを目指します。需要と供給の取引・業務効率を改善し、産業の非効率な構造をなめらかにし、DXを通じてユーザー・サプライヤー双方の生産性向上およびエンパワーメントに取り組んでいます。 ◾️業務内容 ラクスルグループでは、データやAIを活用して営業・マーケティング活動を改善し、顧客獲得や売上成長につなげる取り組みを進めています。 本ポジションでは、GTM活動に関するデータを分析し、成果につながる要因や改善機会を見つけます。分析結果をレポートで終わらせず、次の施策や検証につなげ、得られた学びをCRMや業務フローなど、継続的に活用できる仕組みに反映していきます。 分析を自ら進めることを重視しつつ、課題の上流設計や業務要件の定義は、経験や適性に応じてお任せします。 (業務詳細) ・ リード獲得から商談化・受注までのGTMプロセスをデータで捉え、成果や停滞が生じている要因を分析する ・ 顧客属性や行動、営業活動などのデータから、成果につながる顧客特性や需要シグナル、改善機会を見つける ・ 分析結果をもとに、ターゲット選定・優先順位づけ・アプローチ方法など、GTM施策の改善案を提案する ・ 施策のKPIや効果測定方法を整理し、実行結果を分析して、次の施策や仮説に反映する ・ 有効な示唆を、営業活動で活用できるシグナルや業務フローに落とし込み、CRMやAI・自動化を含む仕組みへの反映を関係者と推進する ◾️ミッション 営業・マーケティング活動から得られるデータを分析し、顧客獲得や売上成長につながるパターンを見つけること。そして、その知見を次の施策や顧客へのアプローチに活かし、担当者個人の経験に依存しない、継続的に改善できるGTMの仕組みをつくることです。 ◾️業務の進め方 ・ GTM活動や事業上の課題を理解し、データ分析を通じて改善につながる示唆を探ります。 ・ 分析結果をもとに関係者と施策や検証方法を検討し、実行後の結果まで確認します。 ・ 分析で得た学びを、個別のレポートにとどめず、CRMや業務フローを通じて継続的に活用できる形にしていきます。 ・ 成果は分析レポートや開発量だけでなく、施策の改善や営業生産性など、事業への貢献を重視して評価します。 ◾️このポジションで得られる経験 ・ 分析結果を事業の施策や営業活動に反映し、成果まで見届ける経験 ・ 事業の現場と、データ・テクノロジーの専門性をつなぐ経験 ・ グループ各事業に展開できるGTMの成功パターンやデータ活用の仕組みをつくる経験 ◾️必須 (経験) ・ データ分析、事業分析、営業企画、マーケティング分析、SalesOps/RevOpsなど、データを用いて事業や業務の改善に取り組んだ経験(3年以上を目安) ・ SQLを用いたデータ抽出・集計・分析の実務経験 ・ 分析結果から示唆や改善案を導き、関係者への提案や施策の検討につなげた経験 (能力・志向性) ・ 数値を集計・可視化するだけでなく、事業上の意味や次のアクションまで考えられる ・ データの偏りや限界を踏まえ、根拠と不確実性を区別して説明できる ・ 関係者との対話を通じて、分析に必要な背景や情報を確認できる ・ 分析結果を、専門外の相手にも分かりやすく伝えられる ・ 分析から得た学びを次の検証や施策に活かすことに関心がある ◾️歓迎 ・ 曖昧な事業課題を、分析テーマ・KPI・検証計画に整理した経験 ・ 業務プロセスやCRMの業務要件を設計した経験 ・ SalesforceなどのCRM、BigQuery/SnowflakeなどのDWHを用いた分析経験 ・ 顧客セグメント分析、施策効果測定、A/Bテスト、統計的検定などの経験 ・ BIツールを用いた分析環境やダッシュボードの構築経験 ・ スコアリング、ターゲティング、顧客シグナルなどの設計・改善経験 ・ Pythonなどを用いたデータ分析や、AI・LLM・自動化ツールを活用した業務改善経験 ・ 複数の関係者を巻き込んだプロジェクト推進、要件定義、期待値・優先順位の調整経験
0人がこの募集を応援しています

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    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2009/09に設立

    • 海外進出している/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都港区麻布台一丁目3番1号 麻布台ヒルズ 森JPタワー 19階