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テクノロジー本部/コーポレートエンジニア/FDE・AI駆動開発

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on 2026/11/09

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テクノロジー本部/コーポレートエンジニア/FDE・AI駆動開発

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ラクスル株式会社のメンバー

Nobuhiro Nikushi

新卒時代は、IaaS 企業のエンジニアとして、大規模インフラ・セキュリティサービス運用に従事していました。Web技術の発展に伴い DeNA に転職、開発エンジニアへとキャリアシフトしました。 ラクスル入社後、テックリード、エンジニアリングマネージャ、事業部CTOを経て、現在はプラットフォーム部門の Engineering Director として、ID基盤などのプラットフォーム施策を推進しています。Webを支える基盤技術が好きです。 現在は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」のビジョンを掲げるラクスルの第二次成長期として、中長期目線でラクスルグループ全体の共通基盤を強化すべく、基盤開発プロジェクトの推進、および組織強化の両軸でコミットしています。

ラクスル株式会社のメンバー

新卒時代は、IaaS 企業のエンジニアとして、大規模インフラ・セキュリティサービス運用に従事していました。Web技術の発展に伴い DeNA に転職、開発エンジニアへとキャリアシフトしました。 ラクスル入社後、テックリード、エンジニアリングマネージャ、事業部CTOを経て、現在はプラットフォーム部門の Engineering Director として、ID基盤などのプラットフォーム施策を推進しています。Webを支える基盤技術が好きです。 現在は「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」のビジョンを掲げるラクスルの第二次成長期として、中長期目線でラクスルグループ全体の共通基盤を強化すべく、基盤...

募集内容

なにをやっているのか

― 中小企業の「経営インフラ」をつくる 2009年の創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・広告など、デジタル化が進んでいない産業にテクノロジーを持ち込み、仕組みそのものを変えてきました。 全国の印刷会社をネットワーク化した「ラクスル」、テレビCMを"運用型"に変えた「ノバセル」、法人向け金融サービスの「ラクスルバンク」と事業を広げてきました。 いま挑んでいるのは、この顧客基盤とテクノロジーを掛け合わせた中小企業の「売上拡大」「コスト最適化」「資金支援」を一体で支える"中小企業の課題解決プラットフォーム"づくりです。 2026年のMBOで"第二創業期"に入り、中小企業にとって欠かせない「経営インフラ」への進化に挑んでいます。 詳細についてはこちら ■RAKSUL 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/raksulrecruiting/raksul-introduction
2025年2月に麻布台ヒルズの新オフィスに移転しました。
VISIONに共感した多士済々なタレントが、事業を拡大するために集結し、力強く事業をドライブしています。
ラクスルが目指すのは、単なる「便利なサービス」ではありません。日本にいまだ多く存在する「ずっとアナログなまま」の産業分野にテクノロジーを導入し、私たちが世界を変えていこう。そんな独自のポジションを築いていることが強みです。
職場ではslack(チャット)やWeb会議などを積極的に使っており、 チームミーティング、1on1、業務の相談など、リアルと変わらないコミュニケーショ ンが取れる環境を整えています。
チームで連携しながら課題解決をしていくのが会社の風土として定着しています。個人で悩まずチームプレイで一緒に事業拡大していきましょう!
1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています。

なにをやっているのか

2025年2月に麻布台ヒルズの新オフィスに移転しました。

VISIONに共感した多士済々なタレントが、事業を拡大するために集結し、力強く事業をドライブしています。

― 中小企業の「経営インフラ」をつくる 2009年の創業以来「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンのもと、印刷・広告など、デジタル化が進んでいない産業にテクノロジーを持ち込み、仕組みそのものを変えてきました。 全国の印刷会社をネットワーク化した「ラクスル」、テレビCMを"運用型"に変えた「ノバセル」、法人向け金融サービスの「ラクスルバンク」と事業を広げてきました。 いま挑んでいるのは、この顧客基盤とテクノロジーを掛け合わせた中小企業の「売上拡大」「コスト最適化」「資金支援」を一体で支える"中小企業の課題解決プラットフォーム"づくりです。 2026年のMBOで"第二創業期"に入り、中小企業にとって欠かせない「経営インフラ」への進化に挑んでいます。 詳細についてはこちら ■RAKSUL 会社紹介資料 https://speakerdeck.com/raksulrecruiting/raksul-introduction

なぜやるのか

チームで連携しながら課題解決をしていくのが会社の風土として定着しています。個人で悩まずチームプレイで一緒に事業拡大していきましょう!

1日の大半を過ごすオフィスが居心地のよいものでなければいい仕事はできません。ラクスル人との対話や、時間や季節の移ろいを感じるなど、五感の刺激によって生み出されるもの環境を大切にしています。

「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」 日本企業の約99.7%を占める中小企業は、日本経済の土台です。それでも、集客・財務・業務効率化などの経営課題を多く抱えています。人手や相談相手も足りず、本来の力を発揮しきれていないのが現状です。 ラクスルは、印刷や広告の仕組みを変えてきたように、中小企業の経営そのものを支える仕組みをつくります。経営者が本業と新しい挑戦に集中できる世界をつくるためです。 非上場化という大きな決断をしたのも、この挑戦を本気でやり切るためです。

どうやっているのか

ラクスルが目指すのは、単なる「便利なサービス」ではありません。日本にいまだ多く存在する「ずっとアナログなまま」の産業分野にテクノロジーを導入し、私たちが世界を変えていこう。そんな独自のポジションを築いていることが強みです。

職場ではslack(チャット)やWeb会議などを積極的に使っており、 チームミーティング、1on1、業務の相談など、リアルと変わらないコミュニケーショ ンが取れる環境を整えています。

ラクスルには、「仕組みを変えれば、世界はもっと良くなる」というビジョンに共感したメンバーが集まっています。コンサルティング、メーカー、IT、金融、など、出身業界はさまざまです。 それぞれの専門性を持ち寄り、テクノロジーの力で中小企業の経営を支える仕組みづくりに日々挑戦しています。 新しい事業の立ち上げやM&Aも続いており、一人ひとりが担う領域や裁量はますます広がっています。 このビジョンを実現するには、もっと多くの仲間の力が必要です。 中小企業の挑戦を支える仕組みを、私たちと一緒につくっていきませんか。 【働く環境 / 福利厚生】 多様なメンバーが安心して長く活躍できるよう、3つの観点で福利厚生制度を整えています。 ・多様な働き方を支援:リモートと出社のハイブリッド勤務、フレックスタイム制、借り上げ社宅制度など ・キャリアアップを支援:スキルアップ支援制度、語学習得支援など ・貢献を称える:Thanks holiday制度、長期勤続褒賞金制度、リファラル制度など 詳細はこちらのページを参照ください:https://recruit.raksul.com/culture

こんなことやります

◾️業務内容 【ミッション】 事業の拡大に伴い、従業員数は増える。この前提を、仕組みで変えていきます。 ラクスルグループは約20社に拡大し、M&Aによるグループインも続いています。会社が加わるたびに、人事・経理・法務などのコーポレート業務も増加します。私たちは、グループ各社の人・組織データと社内システムを内製プロダクトで統合し、そのデータをもとに、コーポレート業務をAIエージェントが担える状態をつくります。 【このチームが取り組む課題】 ・会社ごとに異なる組織構造や承認フローを、単一のシステムでどう扱うか ・PMIにおいて、グループインした会社をいかに早くグループ共通のシステムへ移行するか ・従業員が担ってきた業務を、業務フロー・判断基準・権限を含めて、AIエージェントが担える仕組みにどう落とし込むか ・稼働中のモノリスを、業務を止めずにどう段階的に分離するか 【業務内容】 PdM1名・FDE3名のチームで、Claude Codeを前提とした仕様駆動開発を行っています。実装からレビュー・QAまでをAIで自動化しており、FDEは課題設定・設計・効果検証に注力します。 FDEは担当部門に単独で入り込み、数か月単位の業務改善プロジェクトを、課題設定から定着化まで自律的に推進していただきます。 ▪️業務部門に入り込んだ業務改善 ・人事・労務・経理・法務・総務の業務プロセスを可視化し、As-Is/To-Beを整理して、取り組むべき課題を設定します ・内製・SaaS活用・業務の見直しを並列で検討し、作るもの/作らないもの、優先度とスコープを決めます ・要件定義からリリース、定着化までを一気通貫で担い、KPIを設定して効果測定まで責任を持ちます ・事例:グループ各社の入社者に必要なSlackチャンネルやGoogleグループを、所属会社と勤務地から判定して自動で付与する仕組みを構築しました。判定ルールは人・組織マスタのデータで管理しているため、M&Aで会社が加わってもデータの更新だけで対応できます ▪️AI Agent基盤の開発 ・業務量が増えても、人員ではなくAIエージェントの追加で対応できる基盤を開発します ▪️社内システム(モノリス)の機能分離 ・人・組織マスタ、IDM(ID管理)、チケット、資産管理を独立したシステムとして切り出し、機能ごとに内製とSaaSを選択できるアーキテクチャへ移行します ▪️グループ各社の人・組織データの連携 ・HRMOS、freee、Microsoft 365などのSaaSとBigQueryを連携し、人とAIエージェントが同じデータに基づいて判断できる状態をつくります ・コーポレート分析基盤は、データの取り込みから加工・可視化までを内製で開発・運用しているため、課題に応じてデータの収集から見せ方まで設計できます 【このポジションの魅力・挑戦できること】 ・担当部門の業務改革を任される ・解決手段の選定から、自らの判断で業務改革を進められます ・AI駆動開発の仕組みそのものをつくれる ・仕様書・レビュー・テストまでAIを前提にした開発プロセスを、自ら設計・改善できます ・AIエージェントに業務を任せる取り組みに、立ち上げ期から参画できる ・基盤のアーキテクチャ設計から担当部門への展開まで、意思決定に関われます ◾️ 利用技術 開発関連:Rails、TypeScript、GitHub、AWS/GCP、Entra データ:BigQuery、dbt、Looker Studio SaaS連携:Microsoft 365、HRMOS、freee、各種ワークフロー コミュニケーション:Slack、Notion、Google Meet AI開発:Claude ◾️配属組織 テクノロジー本部 / コーポレートテクノロジー部 / コーポレートアプリ開発グループ ◾️MUST条件 【経験】 ・業務部門または顧客の課題設定から、要件定義・リリース・定着化までを一気通貫で推進した経験 ・実務でのAI活用経験 (以下のいずれかの経験(3年以上)) ▪️エンジニアとして ・実務で利用されるアプリケーションの設計・開発・運用経験 ・業務部門・顧客など非エンジニアの依頼者と直接やり取りし、要望の背景を確認したうえで、作るものを自ら決めて実装・リリースした経験 ・リリース後の利用状況を自ら確認し、改善まで担った経験 ▪️PjM・要件定義の担当として ・業務システムまたはプロダクトの要件定義を主担当として担い、開発チームとリリースまで推進した経験 ・業務プロセスを可視化し、システム化する範囲と業務改善で対応する範囲を切り分けた経験 ※経験年数は目安です。実務で利用されるシステムを届け、成果まで責任を持った実績を重視します
0人がこの募集を応援しています

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    募集の特徴
    オンライン面談OK

    会社情報

    2009/09に設立

    • 海外進出している/
    • 3000万円以上の資金を調達済み/
    • 1億円以上の資金を調達済み/

    東京都港区麻布台一丁目3番1号 麻布台ヒルズ 森JPタワー 19階