現場から組織へ。医療・介護の「回る仕組み」をつくってきました

急性期病院（HCU）で看護師としてキャリアをスタートしました。人工呼吸器管理や急変対応など、常に判断が求められる環境の中で、「現場が回らなければ患者さんも守れない」という感覚を強く持つようになりました。

その後、大学教員として看護基礎教育・実習指導・研究指導に携わりました。教育現場では、知識を教えるだけでなく、「現場で再現できるか」「新人が一人で動けるか」を常に意識し、講義・演習・実習をつなぐ教育設計を行ってきました。

現在はホスピス型施設にて、施設長・看護管理者・介護管理者を兼務しています。施設運営、KPI管理、稼働率改善、人材育成、地域連携など、現場と経営の両方を見る立場です。人が辞めない、現場が疲弊しない、でも成果は出す──そのバランスをどう取るかを日々考えながら運営しています。

臨床・教育・管理を通じて一貫して大切にしてきたのは、「理念やエビデンスを、現場で機能する形に落とすこと」。医療・介護の現場理解を土台に、組織が持続的に回る仕組みづくりに関わっていきたいと考えています。