【総合管理｜対談（後編）】急成長フェーズを支える「守り」を超えた「攻め」の組織構築とは

こんにちは！人財推進本部の笠井です。BTMの管理組織について、取締役 兼 CFO 兼 管理事業推進本部長の懸川さんと、経理部長の北川さんにお話を伺いました。前編ではお二人の入社の決め手や、大切にしているスタンスについてお話頂きましたが、後編では組織の現状や今後のビジョンについてご紹介します。▽前編記事はこちら：4. 子会社設立、M&Aなど急成長を支える「攻めの管理」―― BTMは現在、非常に速いスピードで事業拡大していますよね。管理部門としては、そのスピード感をどう感じていますか？懸川： 2024年度から2025年度にかけて、資本業務提携や子会社設立、M&A、子会社化を実行しました。正直...

【総合管理｜対談（前編）】経営直下で「強固なバックオフィス」を創る。第２成長フェーズを支える攻めの管理体制とは

こんにちは！人財推進本部の笠井です。今回は、取締役 兼 CFO 兼 管理事業推進本部長の懸川さんと、経理部長の北川さんにお話を伺いました。上場を経て第2成長フェーズに突入し、1年で子会社設立やM&Aを実行した当社。このスピード感を実現する「強いバックオフィス」の現状や未来について熱く語っていただきました。ぜひ最後までご覧ください！1. 「この人を応援したい」—理屈を超えた入社の決め手―― お二人とも、これまで数々の企業を渡り歩いてこられた「管理のスペシャリスト」ですよね。まずは、BTMに入社を決めた理由を教えてください。懸川： 私は、代表の田口さんを応援したいと思ったことが最大の理由です...

【BTMAIZ｜対談（後編）】波乱を乗り越えたBTMAIZが3期目に「勝負」をかける理由

こんにちは！人財推進本部の笠井です。 設立から1周年という節目を迎えたBTMAIZについて、社長の青木さんと部長の森村さんにこの1年の「リアル」をたっぷりと語っていただきました。 前編では1年の振り返りや黒字化の要因についてお話頂きましたが、 後編ではメンバーの活躍する姿や、3期目に向けたビジョンについてご紹介します。 ▽前編記事はこちら：4. 「AI未経験」から現場の主戦力へ。BTMAIZ流の育て方 ――前回は設立後1年の振り返りや、月次黒字についてお伺いしたので、ぜひメンバーの活躍についても教えてください。 森村：ある社員は、入社当時はAI開発の実務経験がほとんどありませんでした。そ...

異業種からエンジニアへ。未経験者が「リーダー」を任される組織の自律性とは

こんにちは！株式会社BTM 採用人事の日髙です。今回は、Webソリューション事業部（以下、WS事業部）で「若手のエース」として活躍している畑さんと古澤さんの対談をお届けします。京都ラボを牽引するグループ長の畑さんと、技術で現場をリードするシニアエンジニアの古澤さん。全くの異業種から「実務未経験」でBTMに飛び込んできた二人が、なぜBTMで「なくてはならない存在」になれたのか。今回はその裏側に迫ります！この記事は、エンジニアを目指す上で「自分には武器がない」と感じている未経験の方にこそ読んでほしい内容です。読み終わる頃には、きっとあなたの中にある「挑戦の種」に火がつくはずです！始まりは「和...

【BTMAIZ｜対談（前編）】”設立1年で黒字化”を達成した理由

こんにちは！人財推進本部の笠井です。 今回は、設立から1周年という節目を迎えたBTMAIZについて、社長の青木さんと部長の森村さんにこの1年の「リアル」をたっぷりと語っていただきました。 当初描いていたビジョンをいかに「再構築」し、初年度から月次ベースで黒字化を達成したのか。 そこには”スマートなAI企業”のイメージを覆すような、泥臭いまでの営業努力と、エンジニア一人ひとりの人生に踏み込む熱い想いがありました。 ぜひ最後までご覧ください！1. 理想と現実の「再構築」から始まった1年目 ――まずは設立1周年、おめでとうございます！当初描いていた姿と実際の姿を比べると振り返ってみていかがです...

挑戦と出会いの連続！BTMの1年間を彩った「5大ニュース」をプレイバック！

みなさん、こんにちは！株式会社BTM 人財推進本部の後藤です。だんだんと暖かい日も増え、気づけばいよいよ年度末ですね。BTMの「第15期」も気づけばあっという間の1年でした！「日本の全世代を活性化する」という大きなミッションを掲げている私たちですが、今期はまさにその言葉通り、組織としても事業としてもググッと加速した「変化の大きい1年」になったと感じています。この1年書ききれないほど色々なことがありましたが、今回は激動の15期を象徴する5つのトピックスをお届けします！1. 5月に12名の新たな仲間が合流！Laniakea株式会社のSES事業譲受にともない、新たに12名のメンバーがBTMに加...

【2025年度版】BTM人気記事ランキングTOP５★迷ったらこれを読んで！最も読まれた「私たちのリアル」を発表！

こんにちは！株式会社BTM　採用人事の日髙です。今年度もBTMのストーリーをご覧いただき、本当にありがとうございました！「BTMのことをもっと知っていただきたい！」という想いで、2025年度もインタビューや社内制度など、さまざまな情報を発信してまいりました。そこで今回は、この1年間で公開した全記事の中から、特に読者の皆さまの関心が高かったTOP5をランキング形式で発表します✨「BTMの何が、いま注目されているのか？」ぜひこのランキングを通して、BTMのリアルを感じてください！2025年 BTM Wantedlyストーリー人気ランキング第5位：働き方のモヤモヤを解消！第5位は、「SES・受...

【部長補佐インタビュー】自社開発から受託開発へ。「ワクワク」を選んだベテランエンジニアがBTMに心酔した理由

こんにちは！株式会社BTM 人財推進本部の日髙です。今回は、2019年に入社し、現在は受託開発部門の部長補佐として組織を牽引する長井さんにお話を伺いました。長井さんは10年以上のエンジニアキャリアを持ちながら、あえて自社開発から当社の受託開発へと飛び込んできた、まさに「挑戦の塊」のような方です。一見すると「安定」とは真逆の選択。しかし、その決断の裏側には自身のルーツである北海道への想いが秘められていました。是非最後までご一読いただけると幸いです♪牧場修行から東京のベンダーまで。「知らない」を知ることが成長のガソリン― ご経歴としては、最初に会計システムの自社開発からスタートされたんですよ...

【SES営業】入社したての不安をゼロに！悩みも失敗も全員で共有して解決する若手会をのぞいてみた！

こんにちは！株式会社BTM　人財推進本部の日髙です。入社したばかりの頃、誰だって「何がわからないかがわからない」という不安を抱えることもありますよね。そこで今回は、そんな孤独を解消し、全員が成果を出せるようにと始まった「若手会」について、SES営業の山本さんに詳しくお話を伺いました！この記事が、当社の理解に少しでも繋がれば嬉しいです♪＜関連記事＞01.「若手会」という新人営業の居場所ーー「若手会」ってそもそも、どういう経緯で始まった取り組みなんですか？もともとは、先輩営業の方が立ち上げてくれたものなんです。なので、以前までは私自身が新人の頃に、この若手会に参加していた側でした。その時、こ...

＊社員の声を大調査＊最新版「BTMの入社の決め手」を大公開！

こんにちは！株式会社BTMの日髙です。当社では様々なポジションで採用を行っており、毎年多くの方にご入社いただいております！転職する上で大事にしている軸は人それぞれだと思いますが、BTMに実際にご入社された方の声として一番多く聞かれる「入社の決め手」をランキング形式でご紹介したいと思います！！ぜひ、転職をする上でどんな軸を大事にしている方が入社しているのか、参考にしていただけましたら幸いです。また、こちらもぜひ参考になさってください♪◎福利厚生について：入社の決め手ランキング（対象期間：2025年3月～2025年12月入社までの方）1位：業務内容栄えある1位は「業務内容」でした！昨年もアン...

年末の挨拶および冬季休業のお知らせ

こんにちは！株式会社BTMの日髙です。2025年も残すところあとわずかとなりました。皆さまにとって、今年はどのような1年でしたでしょうか？経済の大きな変動や技術革新など、まさに「時代の転換点」を感じる出来事が多かった2025年。 仕事納めを前に、当社代表の田口より、1年の振り返りと2026年に向けたメッセージをお届けいたします。ぜひご一読ください。2025年を振り返って株式会社BTM代表取締役社長兼CEOの田口でございます。平素から当社をご支援いただき、誠にありがとうございます。2025年の振り返りとともに、メッセージも添えさせていただきます。今年は様々な変化が見られた年でした。・トラン...

【SES営業】在宅勤務×フレックスタイム★柔軟な働き方のできるSES営業について、業務内容や1日のスケジュールについて教えます！

こんにちは！BTM人財推進本部の後藤です。（記念すべき初の執筆なので、応援ボタン押してくれたら泣いて喜びます！）当社では様々なポジションで一緒に働く仲間を探しております。その中の一つが、SES営業です。IT業界ではよく耳にする「SES」というワードですが、他業界の方からすると、どういった業務内容なのか想像が難しいかもしれません…。 そこで今回はSESについて、そして当社のSES営業のリアルな働き方や1日のスケジュールをご紹介します！IT営業に興味を持っている方やチャレンジしていきたい方は、ぜひ最後まで読んでいただけますと幸いです♪①SESとは？ その魅力とSES営業が提供する価値SESと...

組織売上の10％を担うSES営業グループ長に聞く！「エンジニアへの熱い想い」と「盤石な組織創り」への戦略

こんにちは！人財推進本部の笠井です。当社の主軸であるSES営業部隊において、プロパー（自社）エンジニア専任のグループ長として組織を牽引する森さんにインタビューを実施しました。激動の通信業界を最前線で経験し、BTM入社後約3年でグループ長に昇格。全社売上の約10%を担うまでになった森さんが、SES営業で実現したい「エンジニアの成長」と「強い組織創り」への想いを深掘りしました。ぜひ最後までご覧ください！様々な営業を経験されてきた森さんですが、どういった経緯でBTMに入社されたんですか？通信業界でのキャリアに限界を感じていたこと、また、営業職としてキャリアを積みたかったにも関わらず、他職種への...

【人事|採用担当メンバー紹介】我々がカジュアル面談を担当しています！

こんにちは。人財推進本部の日髙です！当社では様々なポジションで一緒に働く仲間を募集しています。場合によっては現場担当者が直接カジュアル面談をさせていただくこともありますが、多くは我々人事がカジュアル面談を担当し、皆さんとざっくばらんにお話する機会を頂いています♪「カジュアル」とはついているものの、実際のところ本当にカジュアルなの！？どんな人が担当しているのか知りたい！等のお声を多く頂きますので、今回は我々人事のメンバーを紹介します！共通点のある方、親近感が湧いた方、ぜひ我々とざっくばらんにお話ししませんか？？これまでの経歴いわゆる就職氷河期ドンピシャ世代。大卒ですら就職浪人になる人も多い...

単なるSES営業で終わらせない！グループ長が語る戦略的組織づくりとは？

こんにちは、人財推進本部の丸山です。今回は、当社の主軸であるSESの営業部隊を引っ張っている、グループ長の高橋さんにインタビューを実施しました。単なるSES営業の枠を超え、事業全体の成長と組織づくりなど様々な観点でお話を伺いました。ぜひ最後までご覧いただけましたら幸いです！様々な営業経験をされてきた高橋さんですが、どういった経緯でBTMに入社されたんですか？代理店ビジネスは「サービスを売るプロ」にはなれても、あくまで提供元のサービスを販売する側です。「いつかサービスを発信する側になりたい」という想いが強くなり、また、前職で人事にも携わっていた経験から、会社のMissionやVision、...