【総合管理】第二成長フェーズの組織を支えるバックオフィスのリアル

こんにちは！人財推進本部の笠井です。今回は、東証グロース市場への上場やグループ拡大を経て、さらなる組織強化へと突き進む「総合管理部」の皆さんにインタビューを行いました。お話を伺ったのはグループ長の江原さん、総務から情報システムまでマルチにこなす佐藤さん、そして財務をメインで担当している松本さんの3人です。少数精鋭でありながら、総務・法務・財務・情報システムという4つの広大な領域をカバーしています。異なるバックグラウンドを持つ3人が、今どのような想いで会社の成長を支えているのか、その舞台裏に迫りました。――江原さんはまだ上場前のフェーズで一度インタビューに登場していただきましたが、その後、...

【事業部インタビュー】「構築して終わり」では満足しない。BTMのインフラ組織が挑む、次世代の組織変革とは？

こんにちは！株式会社BTMの丸山です。当社のクラウドインフラ部門は今まさに大きな変革期を迎えています。そんな変革期を迎えるクラウドインフラ部門の牽引者である部長補佐のおふたりに、過去から現在、そして未来に向けて、これまでの変遷やそれに伴う取り組みなど、幅広く伺いました。 これまで多様なスタイルで顧客の技術支援を行ってきた同部門が、なぜ今、組織再編を行い、「次なるステップ」へ進もうとしているのか。市場の動向、BTMだからこそ提供できるエンジニアとしての「真の価値」、そして未経験・微経験からでも最先端スキルを身につけて活躍できる環境の秘密など様々なお話を伺いましたので、ぜひご一読ください！！...

【15th｜BTM Award】今年の栄えある賞は誰の手に!?　2025年BTM社員総会に密着★

こんにちは。人財推進本部の佐々木です。BTMでは毎年7月に全社総会を開催しています。「日本の全世代を活性化する」をMissionに掲げ、全国に拠点をおく当社では全社員が一堂に会することは中々難しいですが、拠点ごとの対面開催だけではなくオンラインでも集まることができる、まさにハイブリッドな総会となっています♪今回は総会の様子、そしてその後の懇親会の様子をお届けいたします！ぜひ最後まで見てみてください♪BTM｜全社総会について各部門による前期の振り返りと今期の方針発表、そして最後に表彰式を行います。会社・組織の方針が分かる、年に1度の大きなイベントとなっており、各部門長による熱いお話もさるこ...

【総合管理｜対談（後編）】急成長フェーズを支える「守り」を超えた「攻め」の組織構築とは

こんにちは！人財推進本部の笠井です。BTMの管理組織について、取締役 兼 CFO 兼 管理事業推進本部長の懸川さんと、経理部長の北川さんにお話を伺いました。前編ではお二人の入社の決め手や、大切にしているスタンスについてお話頂きましたが、後編では組織の現状や今後のビジョンについてご紹介します。▽前編記事はこちら：4. 子会社設立、M&Aなど急成長を支える「攻めの管理」―― BTMは現在、非常に速いスピードで事業拡大していますよね。管理部門としては、そのスピード感をどう感じていますか？懸川： 2024年度から2025年度にかけて、資本業務提携や子会社設立、M&A、子会社化を実行しました。正直...

【総合管理｜対談（前編）】経営直下で「強固なバックオフィス」を創る。第２成長フェーズを支える攻めの管理体制とは

こんにちは！人財推進本部の笠井です。今回は、取締役 兼 CFO 兼 管理事業推進本部長の懸川さんと、経理部長の北川さんにお話を伺いました。上場を経て第2成長フェーズに突入し、1年で子会社設立やM&Aを実行した当社。このスピード感を実現する「強いバックオフィス」の現状や未来について熱く語っていただきました。ぜひ最後までご覧ください！1. 「この人を応援したい」—理屈を超えた入社の決め手―― お二人とも、これまで数々の企業を渡り歩いてこられた「管理のスペシャリスト」ですよね。まずは、BTMに入社を決めた理由を教えてください。懸川： 私は、代表の田口さんを応援したいと思ったことが最大の理由です...

【BTMAIZ｜対談（後編）】波乱を乗り越えたBTMAIZが3期目に「勝負」をかける理由

こんにちは！人財推進本部の笠井です。 設立から1周年という節目を迎えたBTMAIZについて、社長の青木さんと部長の森村さんにこの1年の「リアル」をたっぷりと語っていただきました。 前編では1年の振り返りや黒字化の要因についてお話頂きましたが、 後編ではメンバーの活躍する姿や、3期目に向けたビジョンについてご紹介します。 ▽前編記事はこちら：4. 「AI未経験」から現場の主戦力へ。BTMAIZ流の育て方 ――前回は設立後1年の振り返りや、月次黒字についてお伺いしたので、ぜひメンバーの活躍についても教えてください。 森村：ある社員は、入社当時はAI開発の実務経験がほとんどありませんでした。そ...

異業種からエンジニアへ。未経験者が「リーダー」を任される組織の自律性とは

こんにちは！株式会社BTM 採用人事の日髙です。今回は、Webソリューション事業部（以下、WS事業部）で「若手のエース」として活躍している畑さんと古澤さんの対談をお届けします。京都ラボを牽引するグループ長の畑さんと、技術で現場をリードするシニアエンジニアの古澤さん。全くの異業種から「実務未経験」でBTMに飛び込んできた二人が、なぜBTMで「なくてはならない存在」になれたのか。今回はその裏側に迫ります！この記事は、エンジニアを目指す上で「自分には武器がない」と感じている未経験の方にこそ読んでほしい内容です。読み終わる頃には、きっとあなたの中にある「挑戦の種」に火がつくはずです！始まりは「和...

【BTMAIZ｜対談（前編）】”設立1年で黒字化”を達成した理由

こんにちは！人財推進本部の笠井です。 今回は、設立から1周年という節目を迎えたBTMAIZについて、社長の青木さんと部長の森村さんにこの1年の「リアル」をたっぷりと語っていただきました。 当初描いていたビジョンをいかに「再構築」し、初年度から月次ベースで黒字化を達成したのか。 そこには”スマートなAI企業”のイメージを覆すような、泥臭いまでの営業努力と、エンジニア一人ひとりの人生に踏み込む熱い想いがありました。 ぜひ最後までご覧ください！1. 理想と現実の「再構築」から始まった1年目 ――まずは設立1周年、おめでとうございます！当初描いていた姿と実際の姿を比べると振り返ってみていかがです...

【部長補佐インタビュー】自社開発から受託開発へ。「ワクワク」を選んだベテランエンジニアがBTMに心酔した理由

こんにちは！株式会社BTM 人財推進本部の日髙です。今回は、2019年に入社し、現在は受託開発部門の部長補佐として組織を牽引する長井さんにお話を伺いました。長井さんは10年以上のエンジニアキャリアを持ちながら、あえて自社開発から当社の受託開発へと飛び込んできた、まさに「挑戦の塊」のような方です。一見すると「安定」とは真逆の選択。しかし、その決断の裏側には自身のルーツである北海道への想いが秘められていました。是非最後までご一読いただけると幸いです♪牧場修行から東京のベンダーまで。「知らない」を知ることが成長のガソリン― ご経歴としては、最初に会計システムの自社開発からスタートされたんですよ...

【SES営業】入社したての不安をゼロに！悩みも失敗も全員で共有して解決する若手会をのぞいてみた！

こんにちは！株式会社BTM　人財推進本部の日髙です。入社したばかりの頃、誰だって「何がわからないかがわからない」という不安を抱えることもありますよね。そこで今回は、そんな孤独を解消し、全員が成果を出せるようにと始まった「若手会」について、SES営業の山本さんに詳しくお話を伺いました！この記事が、当社の理解に少しでも繋がれば嬉しいです♪＜関連記事＞01.「若手会」という新人営業の居場所ーー「若手会」ってそもそも、どういう経緯で始まった取り組みなんですか？もともとは、先輩営業の方が立ち上げてくれたものなんです。なので、以前までは私自身が新人の頃に、この若手会に参加していた側でした。その時、こ...

組織売上の10％を担うSES営業グループ長に聞く！「エンジニアへの熱い想い」と「盤石な組織創り」への戦略

こんにちは！人財推進本部の笠井です。当社の主軸であるSES営業部隊において、プロパー（自社）エンジニア専任のグループ長として組織を牽引する森さんにインタビューを実施しました。激動の通信業界を最前線で経験し、BTM入社後約3年でグループ長に昇格。全社売上の約10%を担うまでになった森さんが、SES営業で実現したい「エンジニアの成長」と「強い組織創り」への想いを深掘りしました。ぜひ最後までご覧ください！様々な営業を経験されてきた森さんですが、どういった経緯でBTMに入社されたんですか？通信業界でのキャリアに限界を感じていたこと、また、営業職としてキャリアを積みたかったにも関わらず、他職種への...

単なるSES営業で終わらせない！グループ長が語る戦略的組織づくりとは？

こんにちは、人財推進本部の丸山です。今回は、当社の主軸であるSESの営業部隊を引っ張っている、グループ長の高橋さんにインタビューを実施しました。単なるSES営業の枠を超え、事業全体の成長と組織づくりなど様々な観点でお話を伺いました。ぜひ最後までご覧いただけましたら幸いです！様々な営業経験をされてきた高橋さんですが、どういった経緯でBTMに入社されたんですか？代理店ビジネスは「サービスを売るプロ」にはなれても、あくまで提供元のサービスを販売する側です。「いつかサービスを発信する側になりたい」という想いが強くなり、また、前職で人事にも携わっていた経験から、会社のMissionやVision、...

人事のゼネラリストを目指しBTMへジョイン！「ママかっこいい」がエネルギー源★

こんにちは！人財推進本部の日髙です。新しくBTMの採用担当としてジョインしてくれた後藤さんへインタビューしました🎤前職では、SES企業でひとり人事を担っていた後藤さん。そんな期待のルーキーに、これまでの経歴や入社の決め手など、様々なお話を伺いましたので、是非最後までご一読いただけると幸いです♪これまでのキャリアについて教えてください！これまで2社を経験しています。1社目は通信業界で法人営業を行い、アポインターとして架電業務を担当していました。入社後は毎日100件の架電を行うなど、とにかく商談機会獲得の為に必死でした💦その後、商談受注率の高さが評価され、入社して半年後には流入から契約までを...

【Q＆A】未経験エンジニアと先輩エンジニアに、気になるアレコレ聞いてみた！

こんにちは！株式会社BTM　日髙です。BTMへ入社し、エンジニアデビューを果たした未経験者3人と、その先輩であるベテランエンジニア3人に突撃インタビューを行いました！「BTMで本当に開発経験を身に着けられるの？」「評価制度やサポートなどの体制はあるの？」…など、未経験だからこそ知りたい＆聞きたい情報を大公開します！気になる方は是非チェックしてみてください✨Q1.エンジニアを目指したきっかけは？Q2.BTMに入社を決めた理由を教えてください！Q3.現在携わっている開発案件について教えてください！Q4.普段はお互いにどのようなコミュニケーションをとっていますか？Q5.先輩方から見た未経験エン...

経理部 メンバー対談｜入社の決め手は、経理としてキャリアアップができる点と『社員の人柄の良さ』でした

こんにちは。人財推進本部の佐々木です。今回は会社の「守りの要」としてご活躍いただいている経理部のM.MさんとT.Eさんに対談形式でインタビューを行いました！お二人のこれまでの経理としてのキャリアや、BTMでの具体的な業務内容、またBTMに入社して得られたスキルなど様々な観点でお話を伺いました。ぜひ最後までご覧いただけましたら幸いです！お二人のこれまでのご経歴について教えてください。M.Mさん：新卒から経理としてのキャリアをスタートし、その後上場企業や上場準備企業など数社で経理職としてスキルアップしたのち、2023年4月にBTMへ入社しました。T.Eさん：新卒で小売業を行う企業に入社し、商...