こんにちは、人事の三澤です！！

前編に引き続き、4月1日に開催いたしました「社員創会」の様子をお届けしたいと思います。

社員創会とは、毎年4月1日に開催している、半期の業績発表／行動計画の発表会です。
（ネクステージグループは9月決算なので、半期終了した際に行っております）

グループの全メンバー

が一堂に会し、全員で議論を進めていきます。
遠隔地のメンバーも、ネットでつながっています！
(※残念ながら店舗運営の関係で、一部参加できなかったメンバーもいました。
　Luxury・鶏次・REGBODYの皆さん、いつもありがとうございます！！)

全員参画型！！

ネクステージの社員創会の一番の特徴は、「全員参画型」だという点です。
社長や、上席者だけが話すのではなく、

全員が考え、全員で意見を発信し、全員で会社を作っていきます！

片桐専務の号令でスタートです！！

グループ業績を全員が理解する

まずは、片桐専務から各事業の半期業績結果に関して、詳しく説明いただきました。

全員が、経営に参画するためには、全員が会社の業績を理解していることが重要です。

そのため、すごく細かい業績数字まで、公開をしています！

その後、各事業責任者から事業報告と行動計画の発表です。

自身の所属する事業以外の内容も理解し、議論を行います。

タンチョクの開始。よりチャレンジ出来る環境！！

ここで、新制度であるタンチョク制度開始の発表を行いました！

タンチョクとは、グループ代表である丹野（タン）が直接（チョク）、経営者になるためのノウハウを
伝授する研修制度で、受講者は

3年以内に子会社もしくは孫会社社長になることを目指します。

社員であれば、だれもがエントリーする権利があります。

今回は、12名の方がエントリーしてくれましたが、丹野代表の面接などを潜り抜け、
4名の方が対象者となりました。

ここから、約半年間の研修がスタートします！！未来の経営者たちに期待です！

コアバリューの浸透を全員で考える

皆で「コアバリューをより浸透させていくために」何をしていくべきかを
全員で議論をおこないました。

(※コアバリューとは)

全員で議論を重ね、どうしたらもっと良くなるかを全員で考えます。

考えた内容は、全員の前で発表です！！

昇格者・MVPの発表！半期活躍したメンバーとは

ここからは後半戦です！！
お酒と、食事を交えながら、まずは昇格者の発表です！！

今回は合計8名の方が昇格をしました！！

新しい役職・役割での活躍に期待です！

彼らの活躍が、今後のネクステージが飛躍していく原動力となります！！

続いて、MVPの発表です！！

各事業で一人ずつ、事業に所属しているメンバーの投票でMVPを決めています。
実際に、一番近くで見ている人の投票なので、喜びもひとしおですよね。

（HRCのMVPは林さんです）

（SuplexのMVPは藤原さんです）

（アクセル・アクセルファクターのMVPは本成さんです）

（ネクステージ台湾のMVPは汪さんです※台湾からネットで参加しています）

（LuxuryのMVPは木嶋さんです）

（グループ本部のMVPは白倉さんです）

MVP受賞の皆様、本当におめでとうございます！！
仲間がMVPを獲得するのは、自分のことのように嬉しいです！
その反面、自分が獲得できなかったことは素直に悔しいです。。。

決意表明～次はMVPをとる！！～

この半期の決意を表明しました！！

次こそは、MVPを絶対取る！！

この宣言をしてくれたのは、非常にうれしいですよね。
この半期に期待したいです！！

最後に代表から激励をいただき、最高の半期にすることを誓い
創会を締めくくりました！！

今回の創会で、気持ち新たに

誰もがチャレンジ出来るすごい会社

を創れるよう、邁進してまいります！！