評価制度

あなたが今働いている環境は、自分の挑戦や努力が「正しく評価されている」と実感できますか？

こんにちは！株式会社Vincures（ウィンクレス）です！

今回は、私たちが新しく導入した「評価・報酬制度」についてご説明します。

評価の基準を透明にし、挑戦のスタートラインを整える

組織規模が拡大し、メンバーが多様化する中で、Vincuresでは「評価基準のバラつき」が課題となっており、こうした状態を解消し、誰もが迷わず新たな挑戦に向かえる環境を整える必要がありました。

そこで導入したのが、新しい評価制度です。
この制度の最大の目的は、「誰もが納得して挑戦できる環境をつくること」です。

自分の現状を知り、正しく評価されるという安心感があるからこそ、人は思い切って新しい挑戦のスタートラインに立つことができます。

正社員の評価制度

今回の制度では正社員向けに、組織をまとめる「マネジメントコース」に加え、エンジニアやデザイナーなど専門性を極めるための「スペシャリストコース」を新設しました。

多くのメンバーはマネジメントコースを進み、まずは全員が基本となる「G3」の等級までは着実にステップアップしていくことを想定しています。

アルバイトやインターンの評価制度

さらに、新しい評価の仕組みは正社員だけのものではありません。アルバイトやインターンのメンバーに対しても、ジュニア、レギュラー、リーダー、プロと段階を設け、正社員と同じようにランクアップできる仕組みを整えました。雇用形態に関わらず、本気で取り組む姿勢を平等に評価する環境を作っています。

評価の年間スケジュール

具体的なサイクルとして、目標設定と評価は半期に1回、給与の変動は年2回行います。
目標設定のステップでは、上長が「目標達成難易度」を一緒に確認し、あえて高い壁となる目標を設定します。

目標は立てて終わりではありません。上長がしっかりと伴走し、メンバーの意欲を具体的な成果へとつなげていきます。最終的な結果だけを見るのではなく、プロセスも正しく評価するのがVincuresのカルチャーです。

最後に

新しい評価制度は、失敗を恐れずに難しい道を選ぶメンバーの挑戦をサポートする仕組みです。

最初からすぐに成果を出せなくても構いません。試行錯誤や、まずはやってみようという意欲そのものを、私たちは正当に評価します。

株式会社Vincuresは、一人ひとりの可能性を誰よりも信じ、ともに高い壁を越えていく伴走者であり続ける会社です。

少しでも興味がある方は、ぜひ一度私たちと話をしてみませんか？

新しい一歩を踏み出すあなたとお会いできるのを、楽しみにしています🎵