AI時代に「評価制度」をゼロから設計し直す — 貢献の可視化が変える組織のあり方

今回は、AIによる業務効率化の先にある評価制度と組織のあり方にフォーカスした話をしようと思います。評価制度、ちゃんと運用できている会社ってどれくらいあるんだろう経営者や人事の方なら、きっとこの問いに苦笑いすると思います。僕自身、いろんな企業の経営者とお話しする機会がありますが、「うちの評価制度、完璧です」と胸を張って言える人にはまだ出会ったことがありません。実態はだいたいこんな感じです。そもそも評価指標を設計すること自体が、めちゃくちゃ専門知識を要する作業なんですよね。組織心理学、行動経済学、業界特性の理解、自社のバリューとの整合——これを全部考慮して「この会社に最適な評価基準」を作るの...