【研修制度のご紹介】リーダーシップ研修実施！

こんにちは！キャル株式会社　広報担当の西川です❁
桜が舞う、お花見にぴったりの季節ですね。気持ちも明るくなりますが、花粉症の方にはつらい日が続きますね🤧

今回の記事では、前回社員インタビューでご紹介させていただいた、人材能力開発室の寺川さんがメイン講師を務めるリーダーシップ研修を取り上げます！

【社員インタビュー】研修講師の仕事とは？入社後の成長を支えるプロに迫る！ | キャル株式会社

こんにちは！キャル株式会社　広報の平井です。過去にCAL大学や新入社員研修、役職者研修など弊社の研修についてご紹介させていただきました。今回は社内研修を担当している3名の講師にインタビューいたし...

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研修内容と、実際に使用した資料をあわせ、研修の受講社員を写真付きでご紹介します！
ぜひ、最後までご覧ください♪

リーダーシップ研修とは

入社3年目を迎えた社員を対象に、『自己のモチベーションや部下を含めた業務の管理をし、会社をより良くするための挑戦ができる人材育成』を目的とした研修です。
3時間の研修では、リーダーシップとは何か、発揮するにはどうしたらよいかを理解して、「実務に活用するまでが研修だ」と考えております。

今回は、タイトなスケジュールの中で各拠点よりオンラインでご参加いただきました！

詳しい研修内容

大きく4つに分けて紹介いたします。

リーダーとは

主に「リーダーとリーダーシップの違い」「リーダーの役割理解」について講義をしました。
部下に対してはリーダーシップ、上司に対してはフォロワーシップを発揮することが、リーダーには求められております。

リーダーシップとは

皆さん、リーダーシップの定義が何かわかりますか？
リーダーシップとは、「影響力」です。

影響力を発揮するために必要な「信頼」と「自己理解」について、個人ワークを用いて講義をしました。
5段階評価で行動アセスメントを振り返り、エゴグラムで自己理解を深めていただきました。

フォロワーシップとは

フォロワーシップは「貢献力」と「提言力」で構成されております。
貢献力も提言力も高い、模範的なフォロワーとはどんな人で、そうなるにはどうしたらよいかを考えていただきました。

講義内容は、「フォロワーとフォロワーシップの違いとは」からはじまり、フォロワーとしての理解を深め、自分事に落とし組むためのグルーワークまでおこないました。