Out-Loop株式会社 8日前 フォロー ひな 【社員インタビュー】28歳でシニアマネージャーへ!「一匹狼」だった彼が、仕事も家族も全力で向き合えるようになった理由 こんにちは!Out-Loop採用広報のひなです!今回は、4月にソダテル事業部シニアマネージャーに昇格した、よしさん(28歳)にインタビューを実施しました!ご自身の架電業務に加え、案件のマネジメン... もっと見る
望月 宏一 4日前 フォロー ビューティーキャンプで感じること ビューティーキャンプで感じること。初日に会ったときのファイナリストは、期待と不安が入り混じった表情をしています。「私にできるのかな」「周りのレベルが高いな」と、自信を持てずにいる方も少なくありま... もっと見る
Out-Loop株式会社 8日前 フォロー ひな 【社員インタビュー】28歳でシニアマネージャーへ!「一匹狼」だった彼が、仕事も家族も全力で向き合えるようになった理由 こんにちは!Out-Loop採用広報のひなです!今回は、4月にソダテル事業部シニアマネージャーに昇格した、よしさん(28歳)にインタビューを実施しました!ご自身の架電業務に加え、案件のマネジメン... もっと見る
株式会社unname 10日前 フォロー 住本 葵 他1人 フィードバックコストを激減させる方法 こんにちは、unname代表取締役の宮脇啓輔です。部下や後輩から相談を受けた時、あなたはまさか、自分の言葉だけで1から10まで説明しようとしていませんか?もしそうなら、あなたは生真面目すぎます。... もっと見る
株式会社ハーツネクスト 10日前 フォロー 畑 昌志 失敗してもいい。「言い訳」という名の予防線を捨てた時、本当の成長が始まる。 こんにちは。ハーツネクストの畑です。突然ですが、仕事の場面でこんな言葉を口にしたり、耳にすることはありませんか?「初めて作ったので、的外れかもしれないですが・・・」「最近忙しくて、全然完璧じゃな... もっと見る
株式会社NECT 約2ヶ月前 フォロー 株式会社NECT 採用担当 他1人 【代表インタビュー】「自分に合わない環境なら、転職したっていい」。NECT代表が語る、自社より個人のキャリアを大事... 未経験からの挑戦や、異業種へのキャリアチェンジ。誰もが「自分に合った環境」を探し求める現代において、株式会社NECTは「自社より人のキャリアアップを優先する」という独自のスタンスを貫いています。... もっと見る
働く環境を知る 約2ヶ月前 フォロー 寺田 好美 社会人第一歩をサポート!新入社員研修の内容をご紹介します! こんにちは、クリプトンの寺田です!2026年4月、当社では新たに5名の新入社員を迎え、5日間にわたり「新入社員研修」を実施しました。研修では、社会人としての基本的なマナーや当社の事業内容・組織体... もっと見る
三晃サービス株式会社 2ヶ月前 フォロー 中谷 未経験から管理者へ。三晃サービスが「育つ仕組み」にこだわる理由 ■ 正直に言います。三晃サービスに入社する人の多くは、物流の経験がありません。それでも、管理者として活躍しています。なぜか。答えはシンプルです。「その人に合った育て方」ではなく、「誰でも育つ仕組... もっと見る
津々木 勇介 2ヶ月前 フォロー 採用を頑張っている会社ほど、組織が壊れていく理由 はじめに2018年から約8年、複数の企業で働いてきました。ブライダル、IT人材、ブランド支援、新規事業立ち上げ。20代で4社を渡り歩いてきたので、世間一般的にはジョブホッパーですね(笑)一見バラ... もっと見る
市野 壮太 2ヶ月前 フォロー ゲーム業界の中堅不足は能力の問題なのか|配置と育成の見えにくい壁 ゲーム開発の現場では、「中堅が思ったほど育っていない」という声を聞くことがあります。人数はいるのに、リードを任せられる層が厚くならない。そんな悩みです。ただ、ここで慎重に見ておきたいことがありま... もっと見る
Co-Growth株式会社 3ヶ月前 フォロー 戸嶋 友美 他1人 \\総ユーザー約7,000名より選出//営業育成クラウド「リフレクトル」、アクティブユーザーを表彰する「MVR(M... こんにちは!Co-Growth採用担当です🌟Co-Growth株式会社では導入企業における総ユーザー約7,000名の中から、当社の育成システム『リフレクトル』を特に積極的にご活用いただいたユーザ... もっと見る
株式会社サムシングファン 3ヶ月前 フォロー 石田 乃亜 他1人 「仕組み化・構造化」をテーマにマネジメントセッションを開催しました こんにちは!サムシングファンWantedly運用担当 石田です✨サムシングファンでは、リーダー・マネージャー層を対象にしたマネジメントセッションを定期的に開催しています。このセッションでは、組織... もっと見る
株式会社アイプラス 3ヶ月前 フォロー 須田 湧輔 色々悩む1年間(笑) みなさん、こんにちは。アイプラスの須田です。前回に引き続き、毎日のおくちゃんを見ていて気になるところ・・・①積極的な業務と消極的な業務にムラがある②作業時間を追求して“こなし仕事”になる時がある... もっと見る
株式会社ベストコ 4ヶ月前 フォロー 大和田 知里 他1人 #1 社員の成長にも本気で向き合う。── 人を育てる立場から見た、ベストコという場所 ベストコとの関わり方は、ひとつではありません。生徒として、教室に通ってくれた人。スタッフとして、子どもたちと関わった人。社員として、人を育てる立場を選んだ人。立場は変わっても、変わらないものがあ... もっと見る
菊池 大輔 4ヶ月前 フォロー AIで出した案をそのまま持ってくる部下に、上司は何を教えるべきか はじめに ― 親友Aさんのエピソードから最近、総務の管理職である親友(ここではAさんとします)と話す機会がありました。若手の部下から「従業員向け研修のアイデア」と称して提出された提案書が、生成A... もっと見る
株式会社Gleaner 5ヶ月前 フォロー 深瀬 尚也 社長営業を「再現可能な仕組み」に設計する営業設計コンサル 多くの中小企業は「社長しか売れない営業」に依存しています。・案件の取り方が毎回違う・トークが属人化・新人が育たない・売上が安定しないこの状態のまま人を増やすと、ほぼ確実に崩れます。私は社長の頭の... もっと見る