「普通」の枠を飛び越えろ！アグリグループが約束する、圧倒的な柔軟性と挑戦のステージ

医療の未来を創る、「型破り」なベンチャーへようこそ

皆さん、こんにちは。アグリグループの新卒採用責任者です。

「病院なのに、なぜホスピタリティがないのか――」
私たちの物語は、創業者である伊藤が、心臓血管外科医として直面したこの強烈な違和感から始まりました。命を救う現場でありながら、効率化の波に押され、患者様一人ひとりに寄り添う「心のてあて」が置き去りにされている。その現実を変えるべく、2015年、私たちは「いつでも。どこでも。誰にでも。彩りのある医療を」というビジョンを掲げて産声を上げました。

私たちが向き合っているのは、単に病気を治すことだけではありません。在宅医療とは、痛みや不安といった「マイナス」の状態を「プラス」へと変え、ゼロから新しい感謝を生み出す仕事です。ただ処置をするのではなく、患者様お一人おひとりの人生に寄り添い、その方らしい生き方を最期まで支えること。それこそが、私たちの掲げる「彩りのある医療」の本質です。少子高齢化という日本最大の社会課題に、テクノロジーとチーム医療で挑み、持続可能な医療インフラを創る。その手応えを、皆さんは仕事のあらゆる瞬間でダイレクトに感じることができるはずです。

今、日本は大きな危機に瀕しています。2040年には医療費が約78兆円にまで膨らむと推計される一方で、旧態依然としたシステムが残り続け、世界からは「デジタル敗戦国」と揶揄されることもあります。しかし、私たちはこの停滞を、最大級のチャンスと捉えています。テクノロジーで医師の能力を拡張し、地方から都市部へと展開する独自の戦略的モデルを構築することで、日本の医療インフラを根底から「再起動」させる。それが、社会保障費の適正化と地方創生を同時に叶える、私たちの挑戦です。

アグリグループは今、全国36拠点、患者数1万人を支える規模へと急成長を遂げました。しかし、まだ完成形ではありません。だからこそ、皆さんの「自分らしさ」を爆発させ、仕組みそのものをアップデートしていく、圧倒的な熱量を持った仲間が必要なのです。

あなたのペースで、プロフェッショナルを目指す

アグリグループには、画一的な「新卒教育」という概念はありません。皆さん自身のビジョンに合わせて選べる、2つの明確な成長プランを用意しています。

◼︎スピード経営プラン：20代で「経営」の第一線へ

「一刻も早く裁量権を持ちたい」「市場価値を圧倒的に高めたい」という野心を持つ方に最適なコースです。入社後、まずはチーム医療の要である「相談員」として最前線に飛び込み、最短6ヶ月での拠点マネージャー登用を目指します。20代で拠点の経営、PL管理、人材マネジメントを担う経験は、ビジネスパーソンとしての基礎を鍛えるのに最適です。実際に、入社半年で拠点マネージャーに抜擢され、赤字だった拠点を黒字化させた新卒社員もいます。

◼︎じっくり育成プラン：ジョブローテーションで適性を確信に変える

「自分の可能性を多角的に試したい」という方を支援するプランです。6ヶ月ごとに「事務」「営業マーケティング」「相談員」と異なる部署をローテーションし、1年半かけて医療ビジネスの全体像を掴みます。

ここで重要なのは、現場の最前線に立つ「相談員」という仕事です。これは単なる営業職ではありません。医師や看護師をコーディネートし、患者様やご家族の想いを形にする「チーム医療の司令塔」です。この現場を知ることが、将来的に組織の舵取りをするリーダーとしての確固たる基盤になります。

キャリアの道筋を自分で選べるから、自らの手でイメージしたキャリアを描くことができます。

実力主義を形にした「2つの年収パターン」で、成果と情熱をダイレクトに評価

私たちは「若い世代にチャンスを与える」という文化を、給与体系という最も分かりやすい形で表現しています。新卒の標準年俸は360万円（月給30万円）ですが、学生時代のインターン実績や個人の能力によって、スタートラインから大きく飛び越えることが可能です。

• 新卒総合職A（年俸420万円）：優秀な主任クラスの実力があると評価された場合。
• 新卒総合職S（年俸500万円）：課長・マネジャークラスを担える圧倒的な資質を持つ場合。

さらに、部長・GMクラスの「SSランク」になれば、年俸600万円以上に加え、年間1,000万円以上の予算権限を付与します。

「1,000万円の予算権限」
これが何を意味するか想像してみてください。20代の皆さんが、自らの判断で地域のマーケティング戦略を練り、必要な設備投資を決断できるのです。社内調整という無駄なコストを削ぎ落とし、プロフェッショナルとして自律して動く。このスピード感こそが、アグリグループが提供する最高の報酬かもしれません。

このように、私たちは年功序列ではなく「抜擢人事」を大切にしています。やる気と実力さえあれば、年次に関係なく早くから責任あるポジションに就くことができる。20代のうちから経営幹部や子会社社長を目指せる、圧倒的な成長環境がここにあります。

アグリグループを突き動かす、4つのカルチャー

急成長を支えているのは、制度だけではありません。私たちが日々大切にしている「カルチャー」こそが、アグリグループの本当の強さです。

• 【何回でも失敗しろ】失敗を恐れない
  代表の伊藤は常々「何回でも失敗していいから、何回でも挑戦しろ」と語ります。失敗を恐れて動かないことよりも、失敗しても次へ活かす姿勢を評価する。20代のうちに圧倒的な成長ができるよう、入社直後から大きな裁量権を渡し、背中を押す環境があります。
• 【驚速の意思決定】とにかく早く動く
  「こういうことをやりたい」と相談すれば、「予算とってやっちゃいなよ」と即決されるスピード感があります。考えるよりもまず動く。PDCAを高速で回し、変化を恐れず進化し続けることこそが、アグリの強さでありカルチャーです。
• 【愛すべき「変人」】メンバーの多様性
  大手内定を辞退して入社したメンバーなど、良い意味で「ぶっ飛んだ」面白い人が集まっています。共通しているのは、根がいい人であり、他者の挑戦を面白がって応援する温かさがあること。役員との距離も近く、フラットに意見を言い合える関係性です。
• 【マイナスをプラスへ】創造性と革新性
  私たちが向き合う在宅医療は、マイナスの状態をプラスに変え、ゼロから新しい感謝を生み出す仕事です。少子高齢化という日本の社会課題に対し、テクノロジーとチーム医療で挑み、持続可能な医療インフラを創る。社会貢献の実感を、日々ダイレクトに得られます。

「何回でも失敗していいから挑戦しろ」という文化のもと、手を挙げた人には大きな裁量権が与えられます。最短距離で幹部を目指す「スピードコース」も、成果に応じて待遇が変わる実力主義の評価制度も、すべてはあなたの挑戦を全力で応援するための仕組みです。

挑戦を後押しする働きやすさの秘密。福利厚生と成長の仕組み

世界を変えるような挑戦には、安心して走り続けられる土台が必要です。私たちは、一人ひとりが最高のパフォーマンスを発揮できる環境づくりに投資を惜しみません。

• 安心のセーフティネット：医師にいつでも医療相談ができる自社サービス「LEBER（リーバー）」を無料で利用可能。自分だけでなく、家族の健康も守れます。
• 攻めの自己投資：年間最大10万円の研修費用補助や、資格取得支援制度。
• 充実のライフステージ：男性社員の育休取得実績は100%。住宅手当や副業OKといった制度も完備。
• 非日常の刺激：国内・海外で2年目を対象に開催される社員研修や、ベトナムでの内定者・新人合宿などの機会が多数。
• 月1万円までの診療代補助：所属している拠点の医師に診てもらえる制度です。急な体調不良でも安心！

これらの制度は、単なる「優遇」ではありません。私たちが目指す「持続可能な医療インフラ」を体現するためには、まず働く私たち自身が心身ともに彩り豊かな生活を送っている必要があると考えているからです。自分を磨きながら、誰かの人生に彩りを添える。そんな欲張りな生き方を、アグリグループは全力でバックアップします。

日本の医療を、あなたの手で塗り替えよう

2025年、アグリグループは創業10周年を迎えました。わずか50人足らずの患者様から始まった歩みは、今や1万人規模の命を支えるインフラへと成長しました。

私たちの野心は、ここで止まりません。スターバックスやマクドナルドがコーヒーや食事の概念を変えたように、私たちは「世界一のクリニックチェーン」を創り上げ、医療の概念そのものをアップデートしようとしています。具体的には、2040年までに売上高1,100億円を目指す「AGRIE計画」を本気で推進しています。

「医療の知識がないから……」「資格がないから……」そんな心配は一切不要です。私たちが求めているのは、知識ではなく、日本の未来を変えたいという「志」と「情熱」です。何回でも失敗していい。とにかく早く動けばいい。あなたが「彩りのある医療」を本気で信じられるなら、それだけで十分です。

デジタル敗戦国と言われるこの国を、医療というラストリゾートから再起動させるのは、他の誰でもない、皆さんです。

日本の医療の歴史を、あなた自身の手で塗り替えてみませんか。共に、世界を彩る冒険に出ましょう！