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CxOと会社の未来を考える。次世代リーダー育成プログラム開催レポートvol.3

先日、「個人と会社の非線形成長を志す、次世代リーダー育成ブログラム」第3回 「North Star ROOM」が開催されました。今回はその概要と開催の様子をお伝えいたします。

■経営的判断が必要な2択で意見交換

今回は経営視点で判断が必要な複数テーマの2択に対し、
自身の意見を提示し、ディスカッションを行いました。
今回はランチを食べながらの開催です。

ルール:
・ディスカッションの結果から意思決定を行うものではありません
・”こと”に対し、純粋に意見を表明してください
・忖度厳禁

■意見交換内容

まずはアイスブレイクとして、「Q:部活動は必要だと思いますか?必要or不要」といった軽めの質問からスタートしました。


徐々に組織課題や経営方針に関する質問に対し議論を進めていきました。

例)Q:組織にチームワーク向上と、個々人のスキルアップどちらが必要か

チームワーク向上派の意見
個々人のスキルアップは当たり前の前提で、「組織力」は意識しないと上がらない。良いチームにいる人は良いマインドと良いスキルを持っていると思う。

個々人のスキルアップ派の意見
若い組織なので個人の力を高めないといけない。まずは個人スキルアップが必要。 など…

このような形で計7問の質問に対し議論いたしました。役員の意見に対して反対する主張を果敢に行うメンバーもいるなど、大いに議論は盛り上がりました。また日常の業務では中々考えが及びづらい会社視点での判断に、選択に迷うシーンなども見られました。

最後に代表より

「それぞれの価値観が知れたことがよかったです。会社として決まった事は皆で一丸となって取り組みながら、切磋琢磨し合い、全員でカルチャー醸成していきましょう!」

・ ・ ・
引き続き「North Star ROOM」が自律型組織形成のきっかけとなれるよう、運営して参ります。


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第1~2回「North Star ROOM」の様子はコチラ
第1回:https://note.com/nextbeat/n/n9700f9b7a101
第2回:https://note.com/nextbeat/n/n101f338337c2

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