「1ブランド担当では、ECのプロにはなれないと思った。」事業会社のEC担当者が、支援側のワンプルーフを選んだ理由
1. 事業会社EC担当者が直面する「成長の踊り場」「毎日、同じ自社サイトの管理。決まったルーティン、慣れ親しんだ自社製品。」 事業会社のEC担当者として数年経験を積むと、ふと「このまま今の会社以外でも通用する力が身についているのか?」と不安になる瞬間はありませんか?一つのブランドを深く愛し、育てることは素晴らしいことです。しかし、そこには構造的な「限界」が存在します。ノウハウの偏り: 自社商品に合う施策は分かっても、他ジャンルで通用する汎用的な戦略が描けない。プラットフォームの変化への遅れ: 自社に影響がないアップデートはスルーしてしまい、EC市場全体の変化に疎くなる。「作業」の増大: ...