【イベントレポート】AIをきっかけに、人と知見がつながる場へ。「AIサロン」を紹介します。

こんにちは。中途採用担当の眞木です。GienTech Consulting Japan（以下、GCJ）では、グループ会社であるGienTech Japan（以下、GTJ）と共同で生成AI活用の一環として、AIサロンというイベントを開催しています。生成AIをはじめとしたAI活用の領域は日々広がっており、GCJでも、AIを単なるトレンドとして捉えるのではなく、実際の業務や顧客支援にどう活かしていくかを重要なテーマとして、さまざまな取り組みを進めています。本記事では、その取り組みの一つであるAIサロンについて、第1回・第2回の様子を中心にご紹介します。AIの進化を、社内外の交流につなげるために...

【社員インタビュー】調査・資料作成から、プロジェクトを動かす側へ。若手コンサルタントの成長ストーリー_後編

こんにちは。中途採用担当の宮本です。 今回は前編に続き、2024年にGCJへ新卒入社した呉さんへのインタビュー後編をお届けします。 前編では、GCJへの入社理由や入社後に経験したプロジェクト、仕事を通じて感じた自身の成長についてお話を聞きました。 後編では、大きな転機となったプロジェクトや今後挑戦したいこと、そして約2年間働く中で感じているGCJの魅力について掘り下げていきます。 前編に続き、ぜひ最後までご覧ください。 「あなたはどうしたい？」。仕事が大きく変わったメーカーの中国市場開拓支援成長のきっかけとなった「お客さまの前に立つ」経験 GCJだから、若手でも仕事の幅が広がる 入社当初...

【社員インタビュー】調査・資料作成から、プロジェクトを動かす側へ。若手コンサルタントの成長ストーリー_前編

こんにちは。中途採用担当の宮本です。 これからコンサルタントを目指す方も、すでにコンサルタントとして活躍している方も、『成長のためには、どんな経験や挑戦が必要だろう？』と考えたことはありますか？ 今回は、一人の若手コンサルタントの経験を通じて、「成長」について紐解いていきます。 今回インタビューしたのは、2024年にGienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）に新卒入社した呉さん。 入社後は、中国市場のマーケット調査から、システム開発のPMO、物流企業のUI/UX調査、倉庫改善、製薬会社の中国市場進出支援まで、幅広いプロジェクトを経験してきました。 最初のプ...

【社員インタビュー】マネージャーはゴールじゃない。広がる視点が、次の挑戦をつくる。

こんにちは。製造コンサルティング事業部(以下、MC事業部)の川野です。今回は、私が所属するGienTech Consulting Japan株式会社(以下、GCJ)で新たにマネージャーに昇格した2名のメンバーに、座談会形式でインタビューを実施しました。GCJでは年に一度、評価制度に基づく昇格の機会が設けられており、一定の基準を満たした社員が昇格します。二人がGCJのマネージャー昇格までにどのような経験を積んだのか、そしてマネージャーに求められる役割や責務、最後には今後の展望について語っていただきました。GCJのキャリアや環境に興味をお持ちの方には、興味深い内容となっていますので、ぜひ最後...

【イベントレポート】日比谷オフィス最後の日。全社定例会とKegPartyを実施しました。

日比谷オフィスに集まった、少し特別な一日 こんにちは。 GienTech Consulting Japan株式会社 コンサルタントの三浦です。 2026年6月26日（金）、日比谷オフィスにて、毎月開催している「全社定例会」と、隔月で開催している軽食やドリンクを囲みながらメンバー同士が交流する社内イベント「KegParty」を開催しました。当日は多くのメンバーが日比谷オフィスに集まり、会社の現状について理解を深めるとともに、普段は顔を合わせる機会が少ないメンバー同士が交流する貴重な時間となりました。 また、日比谷オフィスは2026年6月をもってクローズとなるため、この日はメンバーにとって日...

【部活動紹介｜ボードゲーム部】ボードゲーム会を開催しました

はじめにこんにちは。製造コンサルティング事業部（以下、MC事業部）の佐藤です。GienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）には、プロジェクトや部門の垣根を越えた交流の場として、いくつかの部活動があります。普段は異なるプロジェクトで働いているメンバー同士が、仕事から少し離れたテーマをきっかけに集まり、自然に会話が生まれる場。それがGCJの部活動です。私は昨年末から、ボードゲーム部の部長を務めています。今回、ボードゲーム会を開催しましたので、その様子をご紹介します。ボードゲーム部についてGCJでは在宅勤務や顧客先での勤務も多く、部門やプロジェクトが異なると、普段...

【部活動紹介｜フットサル部】部門・プロジェクトを越えて楽しむ、フットサル部の魅力

はじめにこんにちは。保険コンサルティング事業部（以下、IC事業部）の大竹です。GienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）には、プロジェクトや部門の垣根を越えた交流の場として、いくつかの部活動があります。普段は異なるプロジェクトで働いているメンバー同士が、仕事から少し離れたテーマをきっかけに集まり、自然に会話が生まれる場。それがGCJの部活動です。フットサル部は今年新設されたばかりの部活動で、経験者・未経験者問わず多くのメンバーが在籍しています。フットサル部についてフットサル部には経験者もいますが、参加メンバーの半分以上は未経験者です。また、最近入社したメン...

【部活動紹介｜テニス部】公式戦で勝利を目指して

はじめにこんにちは。製造コンサルティング事業部（以下、MC事業部）の杉江です。GienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）には、プロジェクトや部門の垣根を越えた交流の場として、いくつかの部活動があります。普段は異なるプロジェクトで働いているメンバー同士が、仕事から少し離れたテーマをきっかけに集まり、自然に会話が生まれる場。それがGCJの部活動です。今回は、GCJの部活動のひとつである「テニス部」の活動についてご紹介します。テニス部についてGCJテニス部は、現在5名で活動しており、1〜2カ月に1回ほどのペースで休日にテニスコートを借りて練習を行っています。普段...

【社員インタビュー】AIの最前線に、もっと近い場所で挑戦したい。大手メーカー・大手コンサルを経てGCJへ

はじめに 今回は、GienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）に中途入社した後藤優斗さんへのインタビューを行いました。後藤さんは、大手メーカー、大手コンサルティングファームを経てGCJへ入社。 大手企業で経験を積んできた後藤さんは、なぜGCJを選んだのか。AI領域ならではのスピード感や、GCJだからこその価値について聞きました。  インタビュアー自己紹介 （三浦）今回インタビュアーを担当するのは、新卒2年目の三浦基です。MC事業部に所属し、医療機器メーカーのPMO案件に従事しています。GCJのオウンドメディア運営に携わっており、趣味のカメラで磨いたスキルを活...

【ビジネスブログ】人とAIの境界を引き直す ー FDEという仕事

01. はじめにこんにちは。GienTech Consulting Japan（以下 GCJ）で新規事業の検討、最近は AI ネイティブな事業づくりに重心を置いている岩佐です。前回記事では生成 AI にどのようなツールがあり、何ができるのか、また何に気をつけるべきなのかなど、実際にツールを活用しながら確かめていく過程を「生成 AI で法令対応の自動化システムを作る」というテーマを設定し、連載形式でお伝えしました。※前回記事は以下今回はここ 1 年ほどで目にする機会が増えた FDE という仕事について 1 話完結でお伝えしていきます。海外の AI 企業の求人ページに 「Forward De...

【イベントレポート】社員同士の“ちょうどいい距離感”って、こういうことかもしれない

こんにちは！採用担当の宮本です。  現在、GienTech Consulting Japan株式会社では、多くの社員が在宅勤務をしたり、顧客先で勤務する社員もいます。 そのため、プロジェクトチームごとに週1日の出社日を設けていますが、プロジェクトが異なると、顔を合わせて話す機会が少ないのが実情です。 そこで、普段は離れて働くメンバー同士が気軽につながれる場をつくりたいという想いから、2ヶ月に1回、社内懇親会を開催しています。  そんな取り組みの一環として、先日は毎年恒例のお花見を開催しました。 今回、私は主催者として関わりつつ、参加者としてもイベントに参加する立場だったため、あくまで一個...

【事業部長インタビュー/物流コンサルティング事業部】"物流の三つ星"を本気で狙う。

新体制について2026年度より、GienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）内で物流領域を専門とする新事業部「Logistics Consulting事業部」（以下、LC）が本格始動します。現場改善や倉庫管理システム(以下、WMS)に関する支援にとどまらず、「物流ならLC」と言われる存在を目指す挑戦。その背景と想いについて、LC事業部長の周に聞いてみました。2026年度、新体制の詳細については、以下記事にてご紹介しています。インタビュアー自己紹介※花粉で目を腫らしながらも撮影に臨む川野今回インタビュアーを担当するのは、新卒3年目の川野翔大です。クライアント活...

【技術ブログ】生成AIで法令対応の自動化システムを作ってみた～Vol.6～(最終回)

こんにちは。GienTech Consulting Japan（以下GCJ）で新規事業の検討を行っている岩佐です。本記事では、昨今話題の生成AIについて、どのようなツールがあり、何ができるのか、また何に気をつけるべきなのかなどを実際にツールを活用しながら確かめていく過程を連載形式でお伝えしています。連載の最終回となるVol.6ではCursor編(後編:環境を整えてドラフトを実装できた)をお伝えします。※Vol.5は以下からご覧ください。試行錯誤の末、こういう構成になったCursor と相談しながらツールを選び、環境構築でいくつも詰まりながらも、最終的にたどり着いたのがこの組み合わせです。...

【技術ブログ】生成AIで法令対応の自動化システムを作ってみた～Vol.5～

こんにちは。GienTech Consulting Japan（以下GCJ）で新規事業の検討を行っている岩佐です。本記事では、昨今話題の生成AIについて、どのようなツールがあり、何ができるのか、また何に気をつけるべきなのかなどを実際にツールを活用しながら確かめていく過程を連載形式でお伝えしています。Vol.5ではCursor編(前編:AIで開発しようとしたら、まず環境が立ちはだかった)をお伝えします。※Vol.4は以下からご覧ください。Cursor に辿り着いた試したツールではどれも「ディスカッションができない」という壁にぶつかり、「チケットベースで AI に実装させたい」という欲求を抱...

【事業部長インタビュー/製造コンサルティング事業部】受け身ではなく、前に進める側へ。MCが描く次のステージ

新体制について本記事では、2026年度より、GienTech Consulting Japan株式会社で本格始動している　製造コンサルティング事業部「Manufacturing Consulting」（以下、MC）にスポットを当てご紹介します。今回インタビューをしたのは、MCで事業部長を務める今村祥一。新体制への思いや製造業界に関する変化を語ってもらいました。MCのサービス内容や働くメンバーの雰囲気が伝わるはずです。ぜひ最後までご覧ください。2026年度、新体制の詳細については、以下記事にてご紹介しています。インタビュアー自己紹介（宮本）今回インタビュアーを担当したのは、中途入社2年目の...