【技術ブログ】生成AIで法令対応の自動化システムを作ってみた～Vol.5～

こんにちは。GienTech Consulting Japan（以下GCJ）で新規事業の検討を行っている岩佐です。本記事では、昨今話題の生成AIについて、どのようなツールがあり、何ができるのか、また何に気をつけるべきなのかなどを実際にツールを活用しながら確かめていく過程を連載形式でお伝えしています。Vol.5ではCursor編(前編:AIで開発しようとしたら、まず環境が立ちはだかった)をお伝えします。※Vol.4は以下からご覧ください。Cursor に辿り着いた試したツールではどれも「ディスカッションができない」という壁にぶつかり、「チケットベースで AI に実装させたい」という欲求を抱...

【事業部長インタビュー/製造コンサルティング事業部】受け身ではなく、前に進める側へ。MCが描く次のステージ

新体制について本記事では、2026年度より、GienTech Consulting Japan株式会社で本格始動している　製造コンサルティング事業部「Manufacturing Consulting」（以下、MC）にスポットを当てご紹介します。今回インタビューをしたのは、MCで事業部長を務める今村祥一。新体制への思いや製造業界に関する変化を語ってもらいました。MCのサービス内容や働くメンバーの雰囲気が伝わるはずです。ぜひ最後までご覧ください。2026年度、新体制の詳細については、以下記事にてご紹介しています。インタビュアー自己紹介（宮本）今回インタビュアーを担当したのは、中途入社2年目の...

【執行役員インタビュー】知を横断する組織へ。コモディティ化が進む業界で、構造から変わる

個の経験を、組織の力へ。AI時代の構造変化を前提に、私たちは組織そのものを再設計しました。2026年1月より、当社は新体制へ移行しました。今回の体制変更は、今後の事業拡大を見据えた基盤づくりでもあります。規模を追うだけではなく、変化に対応し続けられる組織構造を整えることが目的です。背景にあるのは、AIの急速な進化と、それに伴うコンサルティング業界の構造変化です。資料作成や情報整理、進捗管理といった業務は、すでにAIによる効率化が進んでいます。業界全体ではコモディティ化（同質化）が進み、「何が違うのか」が見えにくくなっているのも事実です。だからこそ今、問われているのは「何を知っているか」で...

【事業部長インタビュー/テクノロジーコンサルティング事業部】構想から実装までを推進する"変革のエンジン"

新体制について本記事は、2026年度の新体制からGienTech Consulting Japan株式会社（以下、GCJ）内にて新設された、テクノロジーコンサルティング事業部（TC事業部）についてのインタビュー記事です。TC事業部は、単なるIT支援やシステム導入にとどまらず、上流から入り、案件を創り、事業成長を加速させるハブとなり、構想策定から実装までを一気通貫で推進する新組織です。その背景にある想いと、TC事業部が目指す組織像について、事業部長の舛元 龍一に聞きました。 2026年度、新体制の詳細については、以下記事にてご紹介しています。インタビュアー自己紹介今回インタビュアーを担当す...

【技術ブログ】生成AIで法令対応の自動化システムを作ってみた～Vol.4～

こんにちは。GienTech Consulting Japan（以下GCJ）で新規事業の検討を行っている岩佐です。本記事では、昨今話題の生成AIについて、どのようなツールがあり、何ができるのか、また何に気をつけるべきなのかなどを実際にツールを活用しながら確かめていく過程を連載形式でお伝えしています。Vol.4では、試してすぐ見切りをつけた3ツール(Google AI Studio・VS Code+Roo Code・Kiro)をお伝えします。※Vol.3は以下からご覧ください。Google AI Studio：モックは爆速だったDify を断念した後、「どうせコードを書くなら最初からコード...

【技術ブログ】生成AIで法令対応の自動化システムを作ってみた～Vol.3～

こんにちは。GienTech Consulting Japan（以下GCJ）で新規事業の検討を行っている岩佐です。本記事では、昨今話題の生成AIについて、どのようなツールがあり、何ができるのか、また何に気をつけるべきなのかなどを実際にツールを活用しながら確かめていく過程を連載形式でお伝えしています。Vol.3ではDify編(後編)をお伝えします。※Vol.2は以下からご覧ください。Dify崩壊記——コスト・タイムアウト・仕様の壁前編では「もしかしていけるんじゃないか」という手応えを感じていました。しかし、ここから一気に現実に引き戻されることになります。数時間で1万円超えの請求が届いた調子...

【技術ブログ】生成AIで法令対応の自動化システムを作ってみた～Vol.2～

こんにちは。GienTech Consulting Japan（以下GCJ）で新規事業の検討を行っている岩佐です。本記事では、昨今話題の生成AIについて、どのようなツールがあり、何ができるのか、また何に気をつけるべきなのかなどを実際にツールを活用しながら確かめていく過程を連載形式でお伝えしています。Vol.2では全体設計と実装(Dify編)として”Zapier民が夢見たAIワークフロー、Difyが神すぎた話”をしたいと思います。※Vol.1は以下からご覧ください。まず ChatGPT と設計を詰めた「とりあえず Dify で作れるだろう」と思いつつも、いきなり手を動かす前に、まず Cha...

【物流レポート】特定荷主における中長期計画提出のガイドライン

こんにちは。GienTech Consulting Japan（以下、GCJ）の物流コンサルティング事業部「Logistics Consulting(LC)」です。今回は、特定荷主の皆さま向けに、中長期計画提出時のガイドラインをご紹介します。中長期計画の提出にあたっては、制度の概要を理解するだけでなく、実際にどのフォーマットを使うのか、どのような内容を記載するのかを具体的に把握しておくことが重要です。本記事では実際の記載項目や確認ポイントを中心に分かりやすくご紹介します。1.中長期計画の提出が必要近年、物流現場ではドライバー不足や長時間労働、荷待ち・荷役時間の増大といった課題が深刻化して...

【技術ブログ】生成AIで法令対応の自動化システムを作ってみた～Vol.1～

こんにちは。GienTech Consulting Japan（以下GCJ）で新規事業の検討を行っている岩佐です。昨今話題の生成AIについては様々な情報がありますが、どのようなツールがあり、何ができるのか、また何に気をつけるべきなのかなど、具体的には知らない方も多いのではないでしょうか。そこで今回は、実際にツールを活用しながらこれらを確かめていくために、「生成AIで法令対応の自動化システムを作る」というテーマを設定し、連載形式でお伝えしていきたいと思います。Vol.1では、私がこのテーマを設定するに至った経緯をお伝えします。岩佐の自己紹介ITコンサルティングファームにて製造・流通・小売・...

【イベントレポート】2025年の締めくくり。GTJ/GCJ合同の忘年会を開催しました！

こんにちは！中途採用担当の宮本です。入社して10か月、先月初めて会社の忘年会に参加しました。「どんな雰囲気なんだろう」と少しドキドキしながら参加した当日の様子を、写真とともにお届けします。GTJ/GCJ合同の忘年会とは？GienTechグループの日本法人では毎年、合同の忘年会を開催しており、今年も多くのGienTech Consulting Japan株式会社(以下、GCJ)のメンバーが参加しました。当日は、SIer事業を担うGienTech Japan株式会社（以下、GTJ）と、コンサルティング事業を担うGCJメンバーが集結しました。普段はそれぞれ別法人として事業運営を行っていますが、...

GienTech Japan×オートバックスデジタルイニシアチブ対談　-顧客体験から始まるモビリティ経済圏構想-

GienTech Japanがご支援している株式会社オートバックスデジタルイニシアチブとの代表対談について、このたびプレスリリースが公開されました。本記事では、同対談の内容をご紹介します。　カー用品販売にとどまらず、モビリティライフ全体を支えるインフラへと役割を広げつつあるオートバックス。年間平均2.6回という限られた来店機会を補完し、より深い顧客理解を実現するため、同社はECやオウンドメディアを活用した、“新たな顧客接点づくり”を推進してきました。その一環として、2019年にはショッピングサイトの全面リニューアルに着手し、オンラインと店舗をつなぐ“ハイブリッド型EC”の基盤を構築。現在...

【2025年社内懇親会レポート】お花見🌸クイズ大会🎤BBQ🍖ハロウィンパーティー🎃

こんにちは！GienTech Consulting Japan(旧：パクテラ・コンサルティング・ジャパン)採用担当です。弊社では2ヵ月に1度、季節に沿った懇親会を企画しています。2025年は、4月～10月に、お花見🌸、クイズ大会🎤、BBQ🍖、ハロウィンパーティー🎃を開催しました。今回は、弊社の雰囲気が少しでも伝わればと思い、懇親会の様子をお届けします！過去の懇親会の様子はこちらから↓【イベントレポート】雰囲気一変！？オフィスでバーイベントを開催！ | 社内の様子【イベントレポート】オフィスで本格夏祭りを開催！？きっかけ：離れて働く社員が“交流できる場”をつくりたいGienTech Co...

FY24下半期優秀社員賞受賞者が語る、新規事業開拓の「解」

2024年12月10日に東京 新宿で開催された、「Pactera Japan　2024 忘年会」では、この1年に活躍した社員、チームの表彰式も併せて行われました。パクテラ・コンサルティング・ジャパン株式会社からは2024年に新設されたGBD事業部の周 武憲さんが「下半期優秀社員賞」を受賞しました！今回は、周さんに受賞の感想ととともにこの1年間についてインタビューをしました。 ―　このたびは「下半期優秀社員賞」の受賞、おめでとうございます！まずは自己紹介と受賞の感想をお聞かせください！ 周：ありがとうございます。パクテラ・コンサルティング・ジャパン株式会社GBD（Global Busine...

パクテラ・コンサルティング・ジャパンの組織と事業についてご紹介します！

パクテラ・コンサルティング・ジャパン（以下、パクテラ）採用担当です。今回は弊社に興味を持ってくださった方々に、”パクテラらしさ”を知っていただくため、パーパス・ミッション・コアバリューから、カルチャー、組織の変遷、そしてサービスラインまで、組織と事業について総括した内容でお届けします。１、パーパス・ミッション・コアバリューと“Seven Spirits”２、パクテラ・コンサルティング・ジャパンのカルチャー３、パクテラグループとは４、パクテラ・コンサルティング・ジャパンの変遷５、パクテラ・コンサルティング・ジャパンのサービスライン６、パクテラ・コンサルティング・ジャパンの組織と事業１、パー...

【イベントレポート】雰囲気一変！？オフィスでバーイベントを開催！

パクテラ・コンサルティング・ジャパン株式会社（以下、パクテラ）は6月25日（火）に、バーをテーマにしてKeg Partyを開催しました。少し薄暗いライトアップとジャジーなBGMの演出で、まるで本当のバーのような雰囲気にオフィスが様変わりしました。乾杯の一言で幕開け！〜Keg Party〜▲写真左：HCDP事業部 田口、写真右：GBD事業部長 周 今回のイベントテーマは、豊富な種類のお酒を揃えた、大人な雰囲気が漂うバー。普段は中国本社で働く、GBD事業部長の周の乾杯を合図に、日比谷オフィスが『バー・パクテラ』に変貌しました。社員は皆、好きなお酒を片手に、部署、役職の垣根を超え、フランクに会...