月次運用の流れを見直し、締め作業を安定化した
月次の確認ポイントや業務順序を整理し、締め作業の遅れや確認漏れを防ぐ運用へ見直し。 数字が見えるタイミングを早め、経営層が判断しやすい経理フローを整備。
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この先やってみたいことは、 経理を「誰かが頑張って何とか回している状態」から、「仕組みでちゃんと回る状態」に変えていくことです。 日々の業務を回すことも大事ですが、それだけで終わらず、 会社ごとの状況に合わせて仕組みを整えたり、経理の負担を減らしたり、 その先で経営課題の解決にも関われる存在になりたいと思っています。
池田 朋史さん
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