其田 宙太郎

WMSのプロジェクトマネージャーとしてやるべきは一通り全部。 例えば現場へ足を運び、課題や現場の解像度上げつつ、開発や事業側との連携をしながら事業インパクトのある課題の選定、ソリューション策定、スケジュール調整、バグ対応、etc…。 ただひたすらに「事業価値に貢献する」ことのみを考えて開発を推進。