畑 昌志

業務改善、システム構築担当。 公式LINEの導入や社内システムを改善。

統括本部として入社（人事・経理・総務・法務を担当） 2018年より会社独自のアメーバ式経営の導入に取り組み、バックオフィスも含めた各部署の収支の見える化を実施。 2021年より財務部門として、会社全体の経営把握、新規調達（融資）を行う。

アパレル・キッズ商品のSPA事業。 国内委託縫製工場の新規開拓、既存管理、海外工場開拓を行いつつ、 検品チームのマネジメントや在庫管理も行う。