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配られたカードで勝負するっきゃないのさ、それがどうゆう意味であれ
2022/12に入社し、主力サービス「カミナシ レポート」を担当するチームのエンジニアリングマネージャーを担当。マネジメント範囲を1チームから2チームに広げ、各チームのマネージャー育成を行い、セカンドラインマネジメントに業務領域をシフトさせた。
組織で初めてのエンジニアリングマネージャーとしてジョイン。 10名、2チーム程度のエンジニア組織のマネージャーとして、1on1、評価制度設計、マネージャーの育成、横断型組織の立ち上げ、などエンジニア組織の再編と進化のための活動をおこなった。
吉永 聰志さん
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