和田 祥太朗

メンバーの強みを活かしつつ、再現性の高い育成を実現する。

新規事業はセールス手法の確立をする。 既存事業は数値で引っ張りつつ、自分のナレッジをシェアし教育する。

人の紹介をしても売れるが、企業のためにならないのでプロジェクトベースで提案する。 会社にとっては数値で引っ張る存在になることを志す。

兼任でも専任にも負けたくないと本気で取り組んだ。 チャンスが有れば、とにかく手を上げた。