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Cocolive株式会社 / 営業部・工務店不動産営業部（インターン→パートタイマー→正社員）
住宅業界向けSaaS「KASIKA」の工務店営業を3年間担当。インサイドセールスからフィールドセールスまで一貫して営業活動を実施し、438件の新規アポ獲得、74件の受注に貢献。新人育成9名、採用責任者として採用戦略策定・運用を担当。営業経験を通じて、HR領域へのキャリアシフトを検討中。
私の最終的なVisionは「地元広島にホテルを建てる」ことだ。 自分の今後について考える中で、インテリア業界に興味を持った私は空間で人に喜びを与えたいと思うようになる。その中で空間で一番人の喜びが可視化できる場所、一番提供できる場所はホテルの空間であると思い、このVisonを掲げる。
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住宅業界向けSaaS「KASIKA」の工務店営業を担当。インサイドセールスからフィールドセールスまで一貫して営業活動を実施し、3年間で438件の新規アポを獲得、74件の受注に貢献。
工務店・ハウスメーカーに向けた住宅業界向け自動追客ツール「KASIKA」の提案を行なっています。
経営のために必要な知識（マーケティング、経営組織、人のモチベーション向上）
新人クルーのトレーニングシステムの改善、資材管理
中四国大学（全20チーム）の上位4チームが出場の権利を得られる西日本インカレ出場を目指し日々練習に取り組む。 主将として、チームマネジメント、練習メニューの考案、改善等を行った。
Geeksalon / 九州中四国拠点・中四国拠点教室長
私は事業拡大フェーズに伴い、四国拠点立上げを提案し、候補生募集から採用、採用後の育成の責任者として四国拠点立ち上げを行う。 私が一番力を入れたことは、四国拠点立ち上げに伴う年間戦略の作成である。 まず私はvision策定（地方からチャレンジャーを輩出する）と数値目標（年間80リリース) を明確にした。 そしてその目標を明確にするために必要な受講生数、運営メンバーの数、リリース数を3ヶ月のフェーズごとに細分化していった。また、具体的な行動プランに関しては、集めた運営メンバーとともに週次MTGを行い、明確にしていった。 結果として、10名の運営メンバーを集め、1年間で82人の大学生に成功体験を与えることができた。
