阪和興業(株) / リサイクル原料部
住宅メーカー向けの収益管理・維持
住宅着工件数縮小（2年で1割縮小）のマーケットの中で収益を維持すべく方針策定をし、収益維持に貢献しました。具体的な方針は下記です。 ・数量・現行価格レベルを踏まえて仕入先をリスト化し、商売実績・単価を踏まえて仕入先を半月に一度決めて各営業担当に発信することで仕入価格をコントロール。 ・輸入物を中心とした実績の無い新規商材を提案し、コストダウン ・競合先の需給を輸入物を活かしてコントロールすることで競合価格をコントロール
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磯井 雄太
株式会社ヒトスジ / 経営
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未来
広報（noteを活用） カスタマーサクセスの観点での営業戦略多角化
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株式会社アルダグラム2年間
カスタマーサクセス
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SMB顧客のカスタマーサクセス ー受注後顧客のオンボーディングの設計・実施等
阪和興業(株)6年間
リサイクル原料部
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業務内容: アルミスクラップの仕入〜販売、セグメント戦略思考 顧客: 個人〜中小経営者、メーカーマネージャーレベル 市場: 東日本全域、台湾、豪州、中東
立教大学 池袋キャンパス5年間
経済学部経済政策学科
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授業を中心に経済分野での政策根拠や構造について学んでいました。一度国際経済学のゼミに所属したものの、所属途中で豪州へのワーキングホリデー決めた為、半年で辞めることになり一つの分野を深く勉強はしてこれていません。
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