株式会社BSS / 開発部
新NISAシステム開発プロジェクト
【プロジェクト概要】 金融機関向け / 新NISAシステム開発プロジェクト PMOとしてプロジェクトに参画し、能動的なタスク管理と関係各所との緻密な調整を行うことでスケジュールの遅延防止に大きく貢献し、さらに運用稼働を見据えたユーザー視点でのマニュアル作成を主導するなど、円滑なプロジェクト推進を多角的にサポートした。 【メンバー人数】 10名 【役割】 進捗管理,課題管理データの収集と整理,関係各所への連絡・調整および進捗の督促 【環境・言語】 Windows,Microsoft Office (Excel, PowerPoint) 【担当業務】 ・進捗管理、関係各所への連絡・調整および進捗の督促 ・課題管理データの収集と整理、取扱説明書の作成 【課題とアクション】 ・状況と課題: プロジェクトにおいて、関係各所間の連携や課題の可視化が不十分であり、スケジュールの遅延リスクを抱えていた ・実行したアクション: プロジェクトの状況を可視化するため、課題管理のデータ収集と整理を徹底し、関係各所への迅速な連絡・調整および進捗の督促を能動的に行った。 ・チームへの貢献: PMOとしてプロジェクト全体の進行状況と課題を透明化したことで、チーム内のコミュニケーションコストを大幅に削減し、開発メンバーが本来の業務に集中できる環境を構築した。 ・結果: 潜在的な課題を早期に発見・対処することでスケジュールの遅延を未然に防ぎ、プロジェクトの安定稼働およびスムーズな運用フェーズへの移行に貢献した。