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こどもの体験格差を解消するプロジェクトの企画・運用メンバーを募集!

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on 2026/07/07

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こどもの体験格差を解消するプロジェクトの企画・運用メンバーを募集!

東京
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中途

木戸 優起

ネッスー株式会社代表。こどもの機会格差解消のためのフードバンク兼業型ネットスーパーを立ち上げ中。未利用食品を寄附する仕組みづくりで、こどもの機会格差と食品ロスを同時に解決。紙商社→ドリームインキュベータ→起業。中小企業診断士や絵本作家(ふたりのももたろう)としての顔も。1児の父。

ネッスーができるまで

木戸 優起さんのストーリー

河西 龍太郎

ふるさと納税を活用して地域の特産品や体験をこどもたちへ届ける「こどもふるさと便」の事業推進をメインに取り組んでいます。 自治体、地域事業者、支援団体、こども食堂など、さまざまな関係者と関わり合い、Webサイトやシステムの改善、物流、広報、オペレーション設計などの幅広く担当しています。 キャリアの原点には、Web制作を通じて学んだ「自ら手を動かし、課題を解決する力」があります。制作会社での経験を通じて、手に職をつけることの重要性や、課題・改善策をわかりやすく伝える力、業種を問わず課題解決に関われるWebの可能性を学びました。 その後、IT・Webのスキルを活かして起業し、受託制作や自社サービス開発にも取り組んできました。責任ある立場で意思決定し、必要なものを形にしてきた経験は、今の事業推進にもつながっています。 「魂の宿った言葉を放つ」は、今年最も自分に刺さったフレーズです。

理想を語るだけでなく、自ら動いて形にする

河西 龍太郎さんのストーリー

堀本 育哉

専門商社での国内・海外営業、オーストラリアでの海外駐在を経てネッスーへ。 持続可能なこども支援の実装、企業としての成長を両立させていくべく、日々挑戦、勉強の毎日。 ネッスーでは主に自治体、企業に対しての営業を担当しております。3歳児の父、共働き世帯。

理想のために現実を積み重ねる

堀本 育哉さんのストーリー

大池 絵梨香

非営利セクターにて主に福祉領域の社会課題解決を志し、官民連携・民間公益事業に従事してきました。これまで培ってきたネットワークを生かし、持続可能な支援の仕組みづくりと実装にチャレンジしたいと考え、ネッスーに入社。ネッスーのビジョン「すべてのこどもたちが、公平に、未来へ挑める社会をつくる」の実現に向けて、事業の合理性を担保しながら、肌触り感を持って一緒に育てたいと思ってもらえるよう、連携企業や団体とのコミュニケーションを大切にしています。

食卓の持つ力を続く仕組みに変える

大池 絵梨香さんのストーリー

ネッスー株式会社のメンバー

ネッスー株式会社代表。こどもの機会格差解消のためのフードバンク兼業型ネットスーパーを立ち上げ中。未利用食品を寄附する仕組みづくりで、こどもの機会格差と食品ロスを同時に解決。紙商社→ドリームインキュベータ→起業。中小企業診断士や絵本作家(ふたりのももたろう)としての顔も。1児の父。
ネッスーができるまで

ネッスーができるまで

なにをやっているのか

わたしたちは、こどもの機会格差を解消することを目的に、社会課題を解決するさまざまな事業の立ち上げに取り組んでいるスタートアップ企業です。2022年6月に創業し、実証実験を経て2023年度に地方創生こども支援事業(こどもふるさと便・フードバンク)と保育園ネットスーパー事業を本格稼働させました。2024年には、未来のこどもたちのために豊かな環境を守る目的で、廃棄物をリサイクル資源として循環活用する仕組みを構築するサーキュラーエコノミー事業(食品ロス・リサイクル資源)も立ち上がりました。 ネッスーの3つの事業で、地方自治体や地域の企業・団体と連携し、こどもたちがさまざまな体験をすることができる場を立ち上げ、食や体験の格差に苦しむこどもがいない、やさしい社会の実現を目指します。 ◆ ネッスー公式コーポレートサイト https://nessu.co.jp ◆ ネッスー公式 採用サイト https://recruit.nessu.co.jp ◆ ネッスー「インパクトレポート2025」(※ 事業紹介P16-23) https://nessu.co.jp/pdf/Impactreport2025-WEB.pdf 【サービスのご紹介】 ◆ CDL(サーキュラーデザインラボ) https://circular-design-lab.com ◆ こどもふるさと便(地域創生事業) https://kodomo-furusato.com ◆ ステナス(食と子育て支援事業) https://sutenasu.com ◆ 未利用食品の活用推進コンソーシアム(食と子育て支援事業) https://mirai-tsunago.jp
こどもふるさと便(地方創生こども支援事業)サービス紹介
ステナス(サーキュラーエコノミー事業|食品ロス)サービス紹介
新規事業の計画を練っている様子
事業の提案資料を作成している様子
ネッスーが実現したいことをひとつの図にまとめました
食材を寄贈した全国のこども食堂から届いた声

なにをやっているのか

こどもふるさと便(地方創生こども支援事業)サービス紹介

ステナス(サーキュラーエコノミー事業|食品ロス)サービス紹介

わたしたちは、こどもの機会格差を解消することを目的に、社会課題を解決するさまざまな事業の立ち上げに取り組んでいるスタートアップ企業です。2022年6月に創業し、実証実験を経て2023年度に地方創生こども支援事業(こどもふるさと便・フードバンク)と保育園ネットスーパー事業を本格稼働させました。2024年には、未来のこどもたちのために豊かな環境を守る目的で、廃棄物をリサイクル資源として循環活用する仕組みを構築するサーキュラーエコノミー事業(食品ロス・リサイクル資源)も立ち上がりました。 ネッスーの3つの事業で、地方自治体や地域の企業・団体と連携し、こどもたちがさまざまな体験をすることができる場を立ち上げ、食や体験の格差に苦しむこどもがいない、やさしい社会の実現を目指します。 ◆ ネッスー公式コーポレートサイト https://nessu.co.jp ◆ ネッスー公式 採用サイト https://recruit.nessu.co.jp ◆ ネッスー「インパクトレポート2025」(※ 事業紹介P16-23) https://nessu.co.jp/pdf/Impactreport2025-WEB.pdf 【サービスのご紹介】 ◆ CDL(サーキュラーデザインラボ) https://circular-design-lab.com ◆ こどもふるさと便(地域創生事業) https://kodomo-furusato.com ◆ ステナス(食と子育て支援事業) https://sutenasu.com ◆ 未利用食品の活用推進コンソーシアム(食と子育て支援事業) https://mirai-tsunago.jp

なぜやるのか

ネッスーが実現したいことをひとつの図にまとめました

食材を寄贈した全国のこども食堂から届いた声

【機会格差の現状】 もっている資本のちがいにより、こどもたち一人ひとりの「望む人生を選び取る機会」に差があります。 〈こどもを取り巻く3つの資本〉 ① こども自身の資本(身体的・ 経済的) ② こども周辺のひとの資本(家族や地域) ③ こどもの暮らす環境の資本 現在の日本では、各分野で機会均等化への取り組みが行われ、公平への意識が高まっているように見えます。しかし、生まれた家庭環境や出身地域、こども自身の状況のちがいによって、こどもが望む人生を自由に選択する機会に、まだ大きな差があるのが現状です。 【機会格差の具体状況】 ⚫︎ 経済的貧困の中にあるこども ~こども自身の経済資本の課題~ 2021年の国民生活基礎調査によると、相対的貧困(所得中央値の半分以下)の環境下で育つこどもの割合は11.5%であり、約9人に1人のこどもが貧困状態にあります。また、ひとり親家庭の場合は、その割合は44.5%まで増加し、約2人に1人のこどもが貧困状態に相当します。 ⚫︎ 孤独・頼れる人がいないこども 〜周辺の資本不足〜 2022年に、こども家庭庁が10~14歳の男女を対象に行った孤独に関する調査の結果、約25%の若者が孤独を感じることがあると答えました。また、近所の人をはじめ、塾や習い事での友達などとの関わり方を聞いた調査では、悩み事を相談したり本音を話せると答えたのは半数以下でした。 ⚫︎ 地方に住むこども 〜環境の資本不足〜 学校外の体験について、地方のこどもは都市部よりも低い参加率であるという実態があります。経済的理由のほか、近くに参加できる活動がない、隣町まで送迎しなければならないといった事情が体験格差を生んでいます。 【ネッスーが生み出したい変化】 ・望んだとおりにこどもをサポートできる親や家族の増加 ・こどもや家族が頼れる人や場所がある地域社会の実現 ・こどもを取り巻く環境の豊かさの維持・向上 わたしたちネッスーは3つの事業を通じて、社会に変化を起こし「こどもの機会格差のない社会」を実現していきたいと考えています。 ◆ ネッスー「インパクトレポート2025」(※ 社会課題P6-15) https://nessu.co.jp/pdf/Impactreport2025-WEB.pdf

どうやっているのか

新規事業の計画を練っている様子

事業の提案資料を作成している様子

⚫︎ ネッスーを支える仲間たち こどもの機会格差を解消する新しいプロジェクトやサービスを構築するために、ネッスーでは様々なバックグラウンドをもつメンバーが働いています。2022年の会社設立から組織を拡大していますが、今が成長期の会社です。 ⚫︎ わたしたちのバリュー(価値観) 難しく複雑な課題に取り組んでいる関係上、数多くのステークホルダーとの調整や事業を横断する社員間のコミュニケーションがとても重要です。(ネッスーでは原則オフィス出社をお願いしております) ネッスーでは、以下の3つのバリューを大切にしています。 ① 誠実に(Kindfulness):社会からの信頼を得るために ・誰に対しても情理を尽くし、期待を超えるひと ・机上だけで完結させず、現場を大切にするひと ・いつでもごきげんに、周りを明るくするひと ② トガる(Keenness):結果を出すために ・ラストマンシップをもって、とことん思考するひと ・これ以上ないスピード感をもって、物事に取り組むひと ・スキルを磨き、自身と社会を変革し続けるひと ③ つなぐ(Initiativeness):持続可能な仕組みを社会実装するために ・当事者意識をもって、物事の矢面に立って取り組むひと ・みんなの願いをまきこんで、チームを作っていくひと ・多様な引出しをもち、それをつないで価値を生み出していくひと ⚫︎ 採用メッセージ ネッスーでは、とことん思考しこれ以上ないスピード感をもって、日々インパクト創出に挑戦し続けています。自らの意思で動き、意思決定に関わる機会が多い環境は、個人の成長を加速させる絶好のフィールドです。 一方で、明確なルールや仕組みが整っていないことも多く、柔軟性や自走力が求められる場面もあります。時には、役割を越えて動くことも必要です。 それでも、「自分の仕事がこどもの未来をつくっている」という実感をもてるのが、ネッスーで働く醍醐味です。物事の矢面に立って、自身の力を発揮したい仲間をネッスーは待っています。

こんなことやります

◆ 募集背景 ◆ ネッスーは「生まれた環境によるこどもの機会格差が存在しない社会」をビジョンに、食や体験に関わる事業を展開しています。 事業領域は多岐に渡り、デジタルサービスを中心に複数プロダクトを同時に開発しています。 当ポジションでは、新規事業の立ち上げや既存事業の成長のために能動的に事業を推進していただける方を募集します。 ◆ 業務内容 ◆ 新規事業の立ち上げや既存事業推進における、企画や戦略、運用など、幅広く業務に関わっていただきます。社会課題と事業の特性を理解した上で、責任者として自ら企画・戦略を考え、事業の立ち上げと成長を期待しております。 【具体的な業務内容】 ・新規事業領域の立ち上げに対する企画全般 ・品質向上や生産性向上、コスト最適化などの事業戦略全般 ・事業・サービスの構想策定から設計、開発、ローンチまでの一連のプロセスを推進 ・事業のオペレーション設計、運用・管理 ◆ ポジションの魅力 ◆ ・自らの思考力と実行力によって、業務内容を幅広く持つことができる ・事業開発・運用の一連のプロセスを経験できる ・多様なバックグラウンドを持つメンバーから、様々な知見を学ぶことができる ◆ 現在抱えているプロジェクトテーマ ◆ ・新規事業の立ち上げに対する企画・実行 ・地方自治体と連携した事業企画 ・事業戦略の立案から実施、プロジェクトの運用管理 など ◆ 歓迎スキル ◆ ・ITシステムまたはサービスの事業会社における、勤務経験 ・業務遂行のために、計画立てして貪欲にチャレンジできる ・新規事業や新規サービスの立ち上げに関わった経験 ・事業会社やスタートアップでのITサービス運用経験 ・事業会社における法人営業経験(業界問わず) ◆ 求める人物像 ◆ ・ネッスーのビジョン・ミッション・バリューに共感し、ご自身の成長と会社の発展にやりがいを感じる方 ・知らないことに対する学習や新しいことへの挑戦に積極的な方 ・事業や会社、チームの変化に柔軟に対応していける方 ・チームワークを大切にし、誠実なコミュニケーションが取れる方(原則出社をお願いしています) ・当事者意識を持って、自律的且つスピーディに業務を推進できる方 ・変化を恐れず、自ら課題を見つけて解決策を生み出す、高い主体性を持った方 こどもの貧困や体験格差、フードロスの解消に興味のある方、ぜひお話ししましょう!
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