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CEO直下の創業メンバーとしてPMO・インフラの実務経験を積みませんか?

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on 2026/02/20

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CEO直下の創業メンバーとしてPMO・インフラの実務経験を積みませんか?

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西川 貴弘

西川 貴弘 / CEO・PMOコンサルタント 高槻市役所16年 → IT業界4年目。INTLOOP社PMOコンサルタントマネージャー、50名規模ECプラットフォーム開発のスクラムマスター兼技術リード等を経験。AWS認定6つ、GCP ACE、Azure AZ-900保有。「プロジェクト管理をもっと身近に」という想いでProjimoを創業。

Projimo代表が語る、未来像

西川 貴弘さんのストーリー

合同会社Projimo のメンバー

西川 貴弘 / CEO・PMOコンサルタント 高槻市役所16年 → IT業界4年目。INTLOOP社PMOコンサルタントマネージャー、50名規模ECプラットフォーム開発のスクラムマスター兼技術リード等を経験。AWS認定6つ、GCP ACE、Azure AZ-900保有。「プロジェクト管理をもっと身近に」という想いでProjimoを創業。
Projimo代表が語る、未来像

Projimo代表が語る、未来像

なにをやっているのか

合同会社Projimoは、「PMOコンサルティング」と「AIプロジェクト管理プラットフォーム」の2本柱で事業を展開するスタートアップです。 【PMOコンサルティング事業】 PM(プロジェクトマネージャー)、技術リード、実務メンバーのチーム体制で、クライアントのITプロジェクトに参画し、品質管理・進捗管理・リスク管理・ベンダー調整を支援します。大手コンサルファームのような数百万円の費用ではなく、チーム型で品質とコストのバランスを実現します。 【AI搭載プロジェクト管理プラットフォーム(SaaS)】 「PM初心者でも、このツールだけでプロジェクトを回せる」をコンセプトに開発中。質問に答えるだけでプロジェクト初期設定が完了するウィザード機能、AIによる週次・月次レポート自動生成、ダッシュボードによる健全性スコアの可視化など、既存ツールの「難しすぎる」を解決します。

なにをやっているのか

合同会社Projimoは、「PMOコンサルティング」と「AIプロジェクト管理プラットフォーム」の2本柱で事業を展開するスタートアップです。 【PMOコンサルティング事業】 PM(プロジェクトマネージャー)、技術リード、実務メンバーのチーム体制で、クライアントのITプロジェクトに参画し、品質管理・進捗管理・リスク管理・ベンダー調整を支援します。大手コンサルファームのような数百万円の費用ではなく、チーム型で品質とコストのバランスを実現します。 【AI搭載プロジェクト管理プラットフォーム(SaaS)】 「PM初心者でも、このツールだけでプロジェクトを回せる」をコンセプトに開発中。質問に答えるだけでプロジェクト初期設定が完了するウィザード機能、AIによる週次・月次レポート自動生成、ダッシュボードによる健全性スコアの可視化など、既存ツールの「難しすぎる」を解決します。

なぜやるのか

日本のITプロジェクトの約70%が「失敗」とされています。 代表の西川は、高槻市役所で16年間行政に従事した後、IT業界に転じました。NTTデータ社の大規模プロジェクトでPMOコンサルタントとして働く中で、この「成功率30%」という現実に直面しました。 大手コンサルのPMOサービスは月額数百万円。中小企業には手が届きません。JIRAやBacklogといった既存ツールは専門用語が多く、PM初心者には使いこなせない。 「大企業と中小企業のプロジェクト管理における格差」——この構造的な課題を解決するために、Projimoを立ち上げました。 行政とITの両方の現場を知る経験を活かし、中小企業でも導入できる価格帯で、プロジェクト管理を標準化・効率化する。それが私たちの挑戦です。

どうやっているのか

現場主義】 全員が現場経験者です。代表の西川はNTTデータ社等でPMOマネージャーとして50名以上のプロジェクトを管理。パートナーのPMは約30年のインフラSE・PMO経験、技術リードも約30年のインフラ設計経験を持ちます。「机上の空論」ではなく、現場で本当に使える仕組みを作ります。 【チームで支える】 個人の属人的なスキルに頼るのではなく、チームとしてプロジェクトを支えます。シニアメンバーがジュニアを育成しながらデリバリーする体制で、品質と成長を両立させます。 【コンサルとSaaSの相乗効果】 コンサルティングの現場で得たリアルなニーズをSaaSに反映し、SaaSユーザーのプロジェクトデータから「なぜ失敗するのか」のパターンを学習して、サービス品質を継続的に改善します。 【働き方】 フルリモート・フルフレックスを基本とし、クライアント先への常駐は案件に応じて柔軟に対応します。副業・部分稼働も歓迎。多様な働き方を尊重します。

こんなことやります

【このポジションの魅力】 「スタートアップの1人目社員として、会社を一緒に作る」——そんな経験に興味がある方にこそ来てほしいポジションです。 代表の西川が直接メンターになります。NTTデータ社で50名以上の大規模プロジェクトを管理し、8社のベンダー調整を行ってきた現場経験をもとに、実務を通じて一から育成します。一人で放り込まれるのではなく、代表と一緒にクライアント先のプロジェクトに参画します。 CEO直下だからこそ、経営の意思決定に近い場所で働けます。自分の仕事が会社の成長に直結する実感を持てる環境です。 【具体的な業務内容】 あなたの志向に合わせて、2つのキャリアパスを用意しています。 <PMOアシスタントの場合> ・プロジェクトの議事録作成、進捗報告資料作成 ・課題管理・リスク管理台帳の運用 ・ベンダーとのスケジュール調整 ・経営層向けレポートの作成補助 <インフラエンジニアの場合> ・サーバー・ネットワーク機器の設計・構築補助 ・テスト計画・テスト実施 ・設計ドキュメントの作成・更新 ・クラウド環境(AWS等)の構築補助 いずれもシニアメンバーのサポートのもとで業務を進めます。いきなり一人で判断を求められることはありません。 【歓迎するスキル・経験(なくてもOK)】 ・IT関連の資格取得中または取得済み(AWS CLF、基本情報技術者、CCNA等) ・ITインフラやプロジェクト管理に興味がある方 ・第二新卒、未経験からのキャリアチェンジ大歓迎 【こんな人にマッチします】 ・IT業界でキャリアを築きたいという意欲がある方 ・素直に学ぶ姿勢がある方 ・都内のクライアント先に常駐できる方 ・報連相がしっかりできる方 ・「プロジェクトを成功させたい」という想いに共感してくれる方 【入社後のキャリア】 まずはシニアメンバーの下で実務経験を積み、1〜2年後にはチームの中核として独り立ちしていただくことを期待しています。Projimoは今後AIプロジェクト管理プラットフォーム(SaaS)の開発も進めていくため、PMOの実務経験を積みながら、プロダクト開発にも関われるチャンスがあります。 私たちのミッションは「日本のプロジェクト成功率を30%から70%に変える」こと。この挑戦に、1期生として一緒に取り組んでくれる仲間を待っています。
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