株式会社Nagisa 約1ヶ月前 フォロー 冨田 万央 他1人 10数万人の熱狂をコードで動かす。「非連続な成長」を加速させるエンジニア組織の在り方 エンジニア一人ひとりが主役になれる「最高のチーム」を創るために。株式会社Nagisaは現在、10万人以上のユーザー基盤を持つエンタメ業界向けのファンクラブSaaS『FAM』を中心に、B2B2Cの... もっと見る
株式会社MUGENUP 約1ヶ月前 フォロー 大崎 美幸 【#職種リレー vol.11】長寿サービスの“技術的負債”に挑む。テックリードが語るエンジニアの仕事のリアル 長く続くサービスには、必ず“歴史”があります。それはユーザーから長く愛されてきた証でもありますが、エンジニアにとっては技術的負債という大きな課題でもあります。Save Point事業部でテックリ... もっと見る
開発チームが心がけているもの 2ヶ月前 フォロー 清水 昭宏 実装はできる。でも、それだけで満足ですか?未来のチームに責任を持てる設計を、今。 実装よりも先に、必ず立ち止まる問い開発を始める前に、私たちは必ず問いを揃えます。この機能は、誰のどんな業務を支えるのか3年後、業務及び仕様の変化があっても対応できるか仕様策定に関わらなかったエン... もっと見る
株式会社TOKIUM 2ヶ月前 フォロー 株式会社TOKIUM エンジニア採用担当 【イベントレポート】CoLab Confに登壇! VPoE・橘高が語る「AI時代の生存戦略」 2025年12月13日(土)、虎ノ門ヒルズ ステーションタワーで開催された、U35エンジニアを対象とした技術カンファレンス「CoLab Conf(通称コラコン)」に、TOKIUMからプロダクト本... もっと見る
株式会社TOKIUM 3ヶ月前 フォロー 株式会社TOKIUM エンジニア採用担当 エンジニアの評価に毎回モヤモヤしてた僕が、VPoEで成し遂げたいこと この度、VPoE(Vice President of Engineering)に就任しました橘高です。この記事を書くのは、社内外に向けて「自分が何を考えているVPoEなのか」を伝えたいからです。... もっと見る
株式会社justInCaseTechnologies 4ヶ月前 フォロー 浮ヶ谷 紗織 開発体制刷新で次のフェーズへ ~攻めと守りの開発戦略~ 2026年1月、justInCaseTechnologiesでは大きな体制変更を実施します。プロジェクトの責任者でもある金さんに、体制変更に込めた思いや、今後目指す姿についてお話を聞きました。I... もっと見る
Tech.blog 4ヶ月前 フォロー 李 鉉道 AIが“超人化”した日──ソフトウェア開発の常識が書き換わる瞬間、私たちは何を学ぶべきか ■ 一夜でAI界の勢力図が変わったここ数日、AI界隈のニュースを見て “歴史が動いたな” と強く感じました。AIプログラミング性能のランキングが大きく更新され、業界を驚かせています。それを成し遂... もっと見る
メディフォン株式会社 5ヶ月前 フォロー 大和 菜月 メディフォンが選んだ成長戦略と開発組織のこれからー新CTO就任で見せる“プロダクト起点の成長”への本気度 このたびメディフォンは、元メルカリ執行役員Group CTOの若狹建さんを社外CTOとして迎えました。(社外CTO就任に関するプレスリリースはこちら)プロダクトづくりに向き合い続けてきた当社にと... もっと見る
株式会社ロジレス 6ヶ月前 フォロー 間﨑 理子 【エンジニアインタビュー】プロダクトマネジメント視点で開発に向き合うエンジニアリングチーム ロジレスのエンジニアリングチームの「今」をお伝えするため、プロダクトDiv. プロダクト開発グループ所属で、エンジニアリングリーダーの小川さんへのインタビュー記事を公開しました🎉読んでいただける... もっと見る
Wantedly Engineer Blog 7ヶ月前 フォロー 要 徳幸 プロダクト開発に関わるなら、最初に読んでほしいこと こんにちは、ウォンテッドリー株式会社 執行役員 VPoE の要 (@nory_kaname )です。2025年1月からMobile領域のエンジニアリングマネージャーを兼務することになり、Want... もっと見る
株式会社パートナープロップ 8ヶ月前 フォロー パートナープロップ 採用担当 【若手CTO×ベテランエンジニア対談】技術で、業界のスタンダードを創る。パートナープロップ開発組織の挑戦と熱狂 ただ仕事をするだけでなく、どうせなら世界を変えるような、ワクワクする仕事を。私たちパートナープロップが挑むのは、「パートナーセールス」という巨大で未開拓な市場。多くの企業がその可能性を感じながら... もっと見る
スタディプラス株式会社 8ヶ月前 フォロー 齋藤 佑弥 行動指針から紐解く、スタディプラスのこれからのエンジニア組織像 前回の記事では、スタディプラスの開発組織が行動指針をつくることになった背景や、2日間の合宿でどんな議論が交わされたのかを中心にお伝えしました。今回は、スタディプラスのエンジニア組織として掲げた4... もっと見る
スタディプラス株式会社 8ヶ月前 フォロー 齋藤 佑弥 楽しくて仕方がない。そんなエンジニア組織のために「行動指針」をつくった合宿の舞台裏 スタディプラスの開発組織が新たに掲げた4つの行動指針。その背景には、「このコードが誰かの人生を変えるかもしれない」と話す、ひとりのエンジニアの強い想いがありました。なぜ今、行動指針が必要だったの... もっと見る
openpage 9ヶ月前 フォロー 渡邊 恒介 【後編】「カルチャーは定義して作るものではなく、にじみ出るもの」- openpage CTO 渡邊恒介氏が語る、従... 「大前提として、カルチャーは定義して作るものではなく、にじみ出るものだと考えています」BtoBセールス支援のデジタルセールスプラットフォーム「openpage」でCTOを務める渡邊恒介氏の言葉だ... もっと見る
エンジニアへ想いよ届け 9ヶ月前 フォロー 清水 昭宏 「完璧な仕様書なんて存在しない」からこそ、仕様の会話が大事 ── ドキュメントよりも対話を重視する理由「これ、仕様書に書いてなかったんですけど…」「どういう意図でこの処理なんですか?」「この仕様、もう少し柔軟に考えられませんか?」――開発現場で、こうした... もっと見る