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ココロオドル瞬間

CANLY VALUE MAKERS Vol.20 正解は自分の手で見つける!私が見つけた、毎日が“文化祭前夜”みたいな場所

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。CANLY VALUE MAKERSとは?カンリーが大切にしている5つのバリュー──「お客様の理想から入れ」「まずやってみろ」「圧倒的当事者意識」「利他主義でいこう」「正直であれ」。このシリーズでは、日々の仕事でバリューを体現しながら、挑戦を続けるメンバーを「VALUE MAKER(バリュー体現者)」として紹介していきます!登場したメンバーが「この人もVALUE MAKERだ」と感じた仲間にバトンをつなぐ、リレー形式のインタビューです。カンリーのバリューが、“言葉”から“行動”としてどう根づいているのか。そのリアルを伝えていきま...

CANLY VALUE MAKERS Vol.18 バリュー×ロジックで勝機をつくるーーソリューションセールス 塩山さん

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。▼前回の平林さんの記事は、こちらからご覧くださいCANLY VALUE MAKERSとは?カンリーが大切にしている5つのバリュー──「お客様の理想から入れ」「まずやってみろ」「圧倒的当事者意識」「利他主義でいこう」「正直であれ」。このシリーズでは、日々の仕事でバリュー体現しながら、挑戦を続けるメンバーを「VALUE MAKER(バリュー体現者)」として紹介していきます!登場したメンバーが「この人もVALUE MAKERだ」と感じた仲間にバトンをつなぐ、リレー形式のインタビューです。カンリーのバリューが、“言葉”から“行動”として...

CANLY VALUE MAKERS Vol.17 『お客様の課題は、ツール導入だけでは解決しない。』SaaSを導入する側だった経験を武器に、顧客理解を追求し成果創出に伴走──カスタマーサクセス部 平林さん

🔷VALUE MAKER FILE──────平林さんってどんな人?名前:平林 祐弥(ひらばやしゆうや)配属部署:カスタマーサクセス部(チームリーダー)入社年月:2024年6月(中途)好きなバリュー:「圧倒的当事者意識」🔷Before CANLY──────事業会社でのDX経験が、今の原点新卒で総合リース会社に入社し、営業部門に配属されました。その後、社内DX推進部門の立ち上げメンバーとして異動し、Salesforce導入プロジェクトを担当することになります。当時の私は、DXやシステム導入の経験があったわけではなく、Salesforceの知識も全くありませんでした。そんな中で、営業職を中...

CANLY VALUE MAKERS Vol.16 正しい情報で、正しく勝たせるーーカスタマーサクセス 水村さん

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。▼前回の柿沼さんの記事は、こちらからご覧くださいCANLY VALUE MAKERSとは?カンリーが大切にしている5つのバリュー──「お客様の理想から入れ」「まずやってみろ」「圧倒的当事者意識」「利他主義でいこう」「正直であれ」。このシリーズでは、日々の仕事でバリュー体現しながら、挑戦を続けるメンバーを「VALUE MAKER(バリュー体現者)」として紹介していきます!登場したメンバーが「この人もVALUE MAKERだ」と感じた仲間にバトンをつなぐ、リレー形式のインタビューです。カンリーのバリューが、“言葉”から“行動”として...

【M&A(グループジョイン)対談①】「正直、最初は大嫌いでした」──切磋琢磨したライバルが、店舗経営の未来を創る“共創”の仲間になるまで。

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。株式会社カンリーは、一つの大きな転換点を迎えました。店舗支援領域における3つの事業のM&A(グループジョイン)。そして、世界170カ国以上で利用される情報管理プラットフォーム「Uberall」との国内独占契約の締結。これらは単なる規模の拡大を目指した「事業買収」ではありません。私たちが掲げる「店舗経営を支える、世界的なインフラを創る」というミッションを完遂するために欠かせない、必然的な「共創」の形です。私たちはM&Aを、単なる「買収」ではなく、志を同じくする仲間が合流することと捉え、「グループジョイン」と呼んでいます。しかし、異...

CANLY VALUE MAKERS Vol.14 新卒入社2週間で経験した会社買収と、10年越しのスタートアップへの再挑戦ーー事業開発チーム 八代さん

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。CANLY VALUE MAKERSとは?カンリーが大切にしている5つのバリュー──「お客様の理想から入れ」「まずやってみろ」「圧倒的当事者意識」「利他主義でいこう」「正直であれ」。このシリーズでは、日々の仕事でバリュー体現しながら、挑戦を続けるメンバーを「VALUE MAKER(バリュー体現者)」として紹介していきます!登場したメンバーが「この人もVALUE MAKERだ」と感じた仲間にバトンをつなぐ、リレー形式のインタビューです。カンリーのバリューが、“言葉”から“行動”としてどう根づいているのか。そのリアルを伝えていきます...

【対談レポートを一部公開】ピザと本音とAIと。経営者×推進リーダーと語り尽くした「AI推進、実際のところどうなの?」

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。こんにちは。AI推進室の三井です。先日のアドベントカレンダーとは打って変わり、本レポートではカンリーAI推進室主催の勉強会対談の模様を一部お届けします。※本来はオフレコ前提の会でしたが、特別にご了承いただき会の一部レポートを公開しています。伏せる部分が多くなっている点、ご了承いただけますと幸いです。目次イベントの概要カンリーAI推進室、なぜ「今」設立したのか?泥臭い「業務改革」の現場リアルAI活用の戦略哲学:スイミー理論と「スクラム」の終わり【オフレコ】最新AI動向と「ここだけの話」編集後記1.イベントの概要日時: 2025年1...

第2創業期のリアルー 変わり続ける組織の舞台裏note全記事まとめ

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。カンリーは、シリーズCラウンドの1stクローズを完了し、第2創業期を迎えました。キーワードは「AI時代の店舗マーケティングプラットフォーム」。AIを経営の中核に据え、「ヒトとAIの力で、店舗の集客力を上げる」──。そのビジョンを実現するために、いま私たちはあらゆる領域で変革を進めています。私たちはこの変革のリアルを伝えるため、CAIOによる戦略発表を起点に、AI推進室、プロダクト、セールスなど、多岐にわたる部門の挑戦を続けるメンバーたちの声を発信してきました。本記事では、これまで公開してきた “第2創業期のいま” を語るnote...

お客様の課題に深く入りこむ。データと熱意の両輪で顧客の壁を共に越えるCSの真価

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。カンリーは、シリーズCラウンドの1stクローズを完了し、第2創業期を迎えました。キーワードは「AI時代の店舗マーケティングプラットフォーム」。AIを経営の中核に据え、「ヒトとAIの力で、店舗の集客力を上げる」──。そのビジョンを実現するために、いま私たちはあらゆる領域で変革を進めています。このnoteシリーズでは、AIが私たちの仕事にもたらす変革を通じて、顧客への提供価値がどのように高まっていくのか。“第2創業期のいま” のカンリーを、現場で挑むメンバーのリアルな言葉でお伝えしていきます。今回は、カスタマーサクセス部(以下、CS...

「機能ではなく、価値をつくる」── “第2創業期” のプロダクトづくりの思想

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。カンリーは、シリーズCラウンドの1stクローズを完了し、第2創業期を迎えました。キーワードは「AI時代の店舗マーケティングプラットフォーム」。AIを経営の中核に据え、「ヒトとAIの力で、店舗の集客力を上げる」──。そのビジョンを実現するために、いま私たちはあらゆる領域で変革を進めています。このnoteシリーズでは、AIが私たちの仕事にもたらす変革を通じて、顧客への提供価値がどのように高まっていくのか。“第2創業期のいま” のカンリーを、現場で挑むメンバーのリアルな言葉でお伝えしていきます。5回目は、プロダクト部のPdM(プロダク...

“ツール提供” から “成果提供” へ。顧客接点最適化を組織で実現するグロースマーケの挑戦

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。カンリーは、シリーズCラウンドの1stクローズを完了し、第2創業期を迎えました。キーワードは「AI時代の店舗マーケティングプラットフォーム」。AIを経営の中核に据え、「ヒトとAIの力で、店舗の集客力を上げる」——私たちは、そんな新しい未来に向けた変革を進めています。このnoteシリーズでは、AIが私たちの仕事にもたらす変革を通じて、顧客への提供価値がどのように高まっていくのか。“第2創業期のいま” のカンリーを、現場で挑むメンバーのリアルな言葉でお伝えしていきます。3回目は、SMB(Small and Medium Buines...

CANLY VALUE MAKERS Vol.12 ”人との繋がりを増やしたい” その原動力で、お客さまと向き合い続ける──カスタマーサクセス 佐柳さん

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。CANLY VALUE MAKERSとは?カンリーが大切にしている5つのバリュー──「お客様の理想から入れ」「まずやってみろ」「圧倒的当事者意識」「利他主義でいこう」「正直であれ」。このシリーズでは、日々の仕事でバリュー体現しながら、挑戦を続けるメンバーを「VALUE MAKER(バリュー体現者)」として紹介していきます!登場したメンバーが「この人もVALUE MAKERだ」と感じた仲間にバトンをつなぐ、リレー形式のインタビューです。カンリーのバリューが、“言葉”から“行動”としてどう根づいているのか。そのリアルを伝えていきます...

「AIを活用し、お客様の提供価値に集中できる環境を創る」AI推進室が語る “第2創業期” のリアル

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。カンリーは、シリーズCラウンドの1stクローズを完了し、第2創業期を迎えました。キーワードは「AI時代の店舗マーケティングプラットフォーム」。AIを経営の中核に据え、 「ヒトとAIの力で、店舗の集客力を上げる」ビジョン達成の変革を進めています。このnoteシリーズでは、AIが私たちの仕事をどう変え、どのようにお客様への価値提供を進化させていくのか。“第2創業期のいま” のカンリーを、現場のリアルな言葉でお伝えしていきます。その変革の中核にあるのが、社内横断組織である「AI推進室」。この新設チームを率いる、AIエバンジェリストの村...

第2創業期の羅針盤──カンリーらしい、AIで変わり続ける組織づくり

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。カンリーは、シリーズCラウンドの1stクローズを完了し、第2創業期を迎えました。キーワードは「AI時代の店舗マーケティングプラットフォーム」。AIを経営の中核に据え、 「ヒトとAIの力で、店舗の集客力を上げる」ビジョン達成の変革を進めています。このnoteを皮切りに、AI推進室やPdM、CSなど、各組織で挑戦を続けるメンバーが登場します。AIが私たちの仕事をどう変え、どのようにお客様への価値提供を進化させていくのか。 “第2創業期のいま” のカンリーを、現場のリアルな言葉でお伝えしていきます。まずは、その思想を体現するChief...

【SREチーム座談会】ゴールを決められる開発組織を作るために、アシストに徹する

※このストーリーは、noteで発信した記事を転載しています。こんにちは! カンリーでエンジニア採用を担当している宮本です。GoogleがSRE(サイト信頼性エンジニアリング)を提唱してから、早20年余り。SREの概念は広く知られるようになり、どのサービス、組織でも当たり前にやることとして認知されるようになった気がします。…と、いきなり堅苦しい話題から入ってしまいましたが、(ご想像のとおり)今回のテーマはSREです。現SREチームのメンバーが、チームの立ち上げ〜これまでの歩み、仕事に対するスタンス、そして、これから挑みたい目標について語った座談会の模様をお届けします。「どうすればチームは前...

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