4月の入社を、ただのスタートラインにしない──。
キッカケクリエイションでは、入社前から仕事の現場に触れ、入社したその日から仕事に向き合える環境をつくっています。
「社会人経験がないのに、本当に仕事ができるの?」と思うかもしれません。だからこそ、内定承諾後からビジネスマナーや専門知識を学び、大学4年生の1月からは実際の業務にも挑戦。
その先には、1年目から大手企業の採用支援や新しいプロジェクトに挑戦する機会も。早くから現場に飛び込み、経験を積みながら成長したい。そんな新卒のための育成環境です。
本記事では、入社前から始まる研修の流れや実際の仕事内容、研修を経験した新卒メンバーの声まで、キッカケクリエイションの新卒育成を詳しく見ていきます!
どんなメンバーが入社している?26卒・27卒の採用実績
研修内容に入る前に、まずは26卒・27卒の採用実績と、どんなメンバーが入社しているのかをお伝えします。
事業の成長に合わせて新卒採用の規模も拡大。国公立・私立大学から海外大学まで、さまざまなバックグラウンドを持つメンバーが集まっています。
- 26卒(入社10名)
出身大学:神戸大学、高崎経済大学、西南学院大学、東洋大学など
- 27卒(内定承諾18名 / 2026年9月時点)
出身大学:早稲田大学、明治大学、立教大学、同志社大学、法政大学、学習院大学、立命館大学、成城大学、Soongsil University(韓国)など
「4月から頑張る」ではなく、入社前から準備する
ここからは、新卒育成の「コンセプト」と「スケジュール」を軸に、内定承諾後から入社までの流れと、入社時点で目指す状態を整理していきます。
▍コンセプト──早くから任せるために、まずは早く学ぶ
当社の新卒育成では、「早い段階から裁量を持ち、1年目から活躍する」ことを大切にしています。たとえば、早い段階から顧客との商談や採用支援を任されたり、新しい施策の企画・実行に挑戦したり。年次に関係なく、自分で考えて動く機会をつくっています。
こうした挑戦を入社後からスムーズに始められるよう、入社前から少しずつ仕事への理解を深めていきます。
▍スケジュール──内定承諾から入社まで。何を学び、どう成長する?
研修は、入社してから一気に学ぶのではなく、内定承諾後から段階的に開始します。大枠のスケジュールは以下の通りです。
- 内定承諾後:個別面談・課題
- 7月〜:早期インターン(希望者のみ)
- 9月:内定者研修 ①
- 10月:内定式
- 11月〜12月:内定者研修 ②
- 1月〜3月:実務インターン
- 4月1日:入社初日研修
目指すゴールは、入社式を迎えるまでにほぼすべての基礎研修を終えている状態です。入社後に研修だけで時間を使うのではなく、入社後すぐに活躍できるスタートを切れる状態をつくります。
内定後から、少しずつ準備。
ここまでは、内定承諾後から入社までの全体像をご紹介しました。ここからは、それぞれのステップで何を学び、どんな経験を積んでいくのか、具体的に見ていきます。
▍内定承諾後〜|個別面談・課題
内定承諾後から入社まで、月1回の人事面談を実施し、進路や入社に向けた準備について相談できる機会を用意しています。
同時に、ITパスポート資格取得に向けた学習や「IT業界カオスマップ」を使った業界理解など、入社後につながる基礎学習を課題として設定しています。
▼カオスマップの例|出典:日経BOOKプラス
▍7月〜|早期インターンシップ(希望者のみ)
希望者を対象に、週1日程度の早期インターンを実施しています。一都三県の方は渋谷オフィス、遠方の方はオンラインで参加。
先輩社員の商談やキャリア面談に同席し、仕事の進め方や顧客とのやり取りを学ぶほか、クライアント企業開拓業務などにも取り組みます。
▍9月|内定者研修 ①(全員)
月1回程度の「内定者研修」がスタート。挨拶、言葉遣い、メール作成、電話応対など、社会人として必要なビジネスマナーの基礎を学びます。
▍10月|内定式
10月には内定式を開催。内定者同士で交流するほか、事業戦略や今後のビジョンについて説明を受け、会社への理解を深めます。また、現場社員との座談会も実施し、仕事内容や働き方について直接話を聞ける機会を設けています。
▍11月・12月|内定者研修 ②(全員)
CA(キャリアアドバイザー)・RA(リクルーティングアドバイザー)の業務に必要な業界知識を中心に、より専門的な内容を学んでいきます。
入社を待たずに“実務”デビュー。1月から始まるインターン
▍実施体制──週2日の実務。先輩2〜3名がすぐそばでサポート
1月から3月にかけては、「入社前実務インターン(週2日程度)」を実施します(一都三県の方はオフィス出社、地方在住の方はオンライン参加)。
大学の授業やテスト、卒論など、学業を優先しながら働ける環境で、勤務シフトも学業の予定に合わせて柔軟に調整できます。また、インターン中は実際に業務を行った時間に対して時給が支払われる「有給インターン」です。
期間中は、先輩社員が2〜3名体制でサポート。わからないことはその場で質問し、フィードバックを受けながら業務を進められます。
▍業務内容──面談設定・企業対応・マーケまで。入社前からジョブローテーション
このインターンでは、ひとつの業務だけでなく、求職者の集客から企業との契約まで、一連の流れを知るために「ジョブローテーション」を実施します。
主に以下3つの領域を経験し、それぞれがどのようにつながっているのかを理解していきます。
- CS(カスタマーサクセス)
求職者とCA(キャリアアドバイザー)をつなぎ、面談の日程を調整する仕事です。LINEや電話、社内の管理システムなどを使いながら、面談調整を行います。
また、面談そのものを担当するわけではありませんが、面談前に求職者の希望条件や転職理由などをヒアリングし、必要な情報をCAに共有。面談当日にCAがスムーズに話を進められるよう、事前準備からサポートします。
- IS・RA(インサイドセールス・リクルーティングアドバイザー)
企業への新規開拓テレアポや、先輩社員の商談への同席を行います。
また、「商談設計シート」をもとに、企業の採用課題や求める人材についてヒアリング。「企業側の採用視点や求める条件」を理解し、質の高いマッチングができる土台を築きます。
- マーケティング(スカウト配信・集客)
転職を考えている人に向けてスカウトメールを送る仕事です。
過去のデータを参考にターゲットに合わせた文面を考え、配信結果を見ながら改善。候補者に響く訴求を考える中で、集客ロジックやマーケティング思考を実践の中で身につけます。
▍得られる価値──自分の担当だけじゃない。事業の流れを知る
配属前に複数の部署を経験するのは、それぞれの仕事を知るためだけではありません。「1人の求職者・1社の顧客とつながるまでに、どれだけの時間やコスト、アプローチが必要なのか」を、実際の業務を通して知ることも目的のひとつです。
自分の担当だけでなく、その前後でどんな仕事が動いているのかまで知る。だからこそ、入社後も仕事全体の流れを意識しながら、自分の役割を考えて動けるようになります。
入社初日から何をする?本配属までの流れ
▍4月1日(入社初日):管理部研修:IT・AIツールの使い方と組織理解
入社前の準備を経て、いよいよ4月から正式に入社。初日は、管理部による全体研修からスタートします。チャットツールのSlackやGoogle Workspaceをはじめ、生成AI(Gemini・Claude)など、日々の業務で使うツールの基本的な使い方を学びます。
さらに、「経営者目線」を身につける組織論研修も実施。売上やコスト、利益といった会社のお金の流れを知り、「自分の仕事が会社の成果にどうつながるのか」を考えます。
▍本配属直後:毎日の1on1で、日々の疑問を解消
初日の管理部研修を終え、2日目には各部署へ本配属。配属先(キャリアアドバイザー約6〜7割、リクルーティングアドバイザー約3〜4割)は、本人の意向と適性を踏まえて決定します。
配属後1ヶ月は、先輩や上司がフォローしながら、毎日1on1と終礼を行います。インターンで身につけたことを、配属後の業務にも活かしていきます。
▍本配属1ヶ月以降:定例ミーティングで継続的にフォロー
本配属から1ヶ月が経った後も、週1回〜隔週のペースで、上司やチームリーダーとの1on1やチームミーティングを実施。
業務の進み具合や目標を確認するだけでなく、仕事の悩みや今後のキャリアについても相談しながら、継続的にフォローしていきます。
入社後も、いつでも学べる。キッカケクリエイションの学習環境
キッカケクリエイションの研修は、決められたカリキュラムをこなすだけではありません。入社後も必要な知識を自分で学び、実務に活かせるよう、さまざまな学習機会を用意しています。
▍データ資産──「これ、どうやってる?」を過去の事例から学ぶ
- 自社システム「KIKKAKE Revops」
1億円以上を投じてエンジニアチームが開発した、選考プロセスや顧客データを一元管理する自社システム。日々の営業活動で蓄積されたデータをもとに、過去の事例や成果につながったアプローチを振り返ることができます。
実際のデータを教材に、「なぜこの動きが成果につながったのか」を考えながら、仕事の型を身につけられる環境です。
- 累計1万本弱の動画ライブラリ
過去の商談・面談をほぼすべて記録した、1万本弱の動画アーカイブです。
実際の会話を見返せるため、「先輩はどうやって質問している?」「この場面ではどう対応している?」といった疑問を、具体的なやり取りから学べます。言葉の選び方や進行の仕方まで、実際の仕事を見ながら身につけられる環境です。
- YouTubeチャンネル「IT菩薩モロー」
エンジニア向けに運営しているYouTubeチャンネル。副社長・毛呂によるIT業界の解説や最新トレンドなど、現場で役立つ情報を発信しています。
社内の研修コンテンツとしても活用し、業界の基礎知識や最新情報をキャッチアップする機会につなげています。
▼実際のYouTubeチャンネルはこちらから!
IT菩薩モロー【ITエンジニア転職・キャリア発信系YouTuber】
▍勉強会・講義──現場の知識から業界の話まで。社内外から学ぶ
- 企業勉強会(週4回)
RA・CA全員でクライアント企業の求人要件や業界知識を学ぶ勉強会。採用ニーズを理解し、現場でのマッチング精度を引き上げる機会にしています。
- 副社長・毛呂によるケーススタディ(週1回)
副社長の毛呂が直接担当する勉強会。実際の商談や面談事例をもとに「何が成果につながったのか」「次はどう改善できるか」を振り返り、営業やキャリア支援に必要な考え方を学ぶ機会です。
- 専門顧問陣の講義
元サイバー警察局幹部や元経産省官僚など、普段の仕事ではなかなか接点を持てない社外の専門家による講義。ビジネスの考え方やコンプライアンスなど、社内だけでは得られない知識を学ぶ機会です。
▼顧問の対談記事はこちらから!
【対談】元・三菱東京UFJ銀行 代表取締役専務が語る、これからの時代に必要なキャリア論──効率化の時代だからこそ、AIに代替されない価値は「泥臭い経験の掛け算」から生まれる | 株式会社キッカケクリエイション
【対談】IT技術を「国を支える力」に変える──元警察庁サイバー捜査課長と若手社員が語る、国家スケールで勝負する醍醐味 | 株式会社キッカケクリエイション
【対談】「人材紹介会社」の枠を超え、国家のインフラへ──元内閣官房企画官とZ世代社員が語る、公共DXのリアルと官民人材流動化の未来 | 株式会社キッカケクリエイション
▍日常のリアルタイム共有──それぞれの学びが、全員の知識になる
日々の業務で得た知識や気づき、成功事例が集まるSlackチャンネル。組織の共有財産として蓄積され、すぐにキャッチアップして日々の業務に活かせます。
直近で共有されたトピックを、一部取り上げます。
- 専門知識の共有(代表・川島をはじめとする役員陣より)
IT業界の専門用語である「PM(プロジェクトマネージャー)・PL(プロジェクトリーダー)・PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の区分け」など、提案やキャリア面談に役立つ知識やノウハウを解説
- 事例の共有(現場の社員・新卒メンバー・インターン生より)
成果につながった商談・面談のトーク・キーポイントを、年齢や年次を問わず全員が自発的にリアルタイムで投稿
- 最新トレンドの共有(CAリーダーやAI推進メンバーより)
日経新聞の記事や最新ニュースをもとに、「AIの今後の影響とメンバーの業務効率化」や「使用ツールのアップデート情報」など、業務に関わるテーマをシェア
実際どうだった?新卒メンバーに聞いてみた!
こうした研修を経験した新卒メンバーは、どんなことを感じているのでしょうか?
研修で印象に残ったことや、実務に入ってから役立っていることなど、メンバーそれぞれの感想をご紹介します!
Q. インターンを通じて得た学びや、入社前に経験しておいてよかったことを教えてください。
──インターン中に企業とのやり取りを経験できたことは、とても有意義でした!入社後は求職者とやりとりすることがメインとなり、直接企業と接する機会は限られましたが、インターンの段階から企業側の視点を持って仕事に取り組むことも学べました。
──まずは行動して、量をこなすことの大切さを学びました。実際に数を重ねることで、自分の得意・不得意や強みが見えてきます。考えすぎる前にまず動くことが、成長につながると感じています。
Q. 研修で身につけた知識やスタンスは、現在の業務にどう活きていますか?
──得た知識をそのまま使うだけではなく、疑問を持ちながら応用することで、今の業務にも活かせています。求職者一人あたりにかかるコストを考えるようになったのも、研修での経験があったからこそだと思います。
──インターン時代から、アドバイスを素直に受け止め、すぐ行動に移すことの大切さを学びました。まずはやってみた上で、自分なりのやり方を見つけることが成果につながると感じています。
Q. 上司や先輩からのフィードバックや1on1で、印象に残っている言葉を教えてください。
──「先を見据えて、常にリスクを考える」という言葉が印象に残っています!それまで目の前のことに集中しがちでしたが、先のリスクまで考えて動くことの大切さを学びました。
──「一日ひとつ学べば、一年後には365個の気づきになる」という言葉です。日々の小さな学びを積み重ねることが、自分の力になっていくと実感しています。
Q. 研修やサポート環境を踏まえて、応募・入社を検討している方へメッセージをお願いします!
──分からないことがあれば丁寧に教えてもらえるので、安心して仕事を始められます。自分からどんどん挑戦して、成長していきたい方には向いていると思います!
──他の企業と比べても、早い段階から実践を通して学べる仕組みが整っていると思います!インプットとアウトプットを同時に進める大変さはありますが、その分、行動したことが成長につながる環境だと感じています。
1年目から挑戦できる環境を、どうつくっている?
ここからは、実際に新卒研修・オンボーディングを担当しているIさんに、研修に込めている思いや、新卒メンバーに期待していることについてインタビューしました。
――なぜ、そこまで早い段階から実務を経験してもらうのでしょうか?
早い段階から実務を任せたいのは、せっかくキッカケクリエイションを選んで入社してくれたなら、できるだけスピード感を持って仕事に挑戦してほしいと考えているからです。
実際、大手企業から内定をもらっていたり、同業他社も含めていろいろな会社を見たうえで、当社を選んで入社されるケースもあります。入社理由を聞いてみると、「1年目から実務を経験して、どんどん力をつけたい」「これから組織をつくっていくフェーズで挑戦したい」といった声も多いです。
今のキッカケクリエイションは100名規模で、まだまだ組織をつくっているフェーズ。だからこそ、すでに出来上がった組織の中で決められた仕事をするだけではなく、自分たちで組織をつくったり、新しい事業に関わったりするチャンスがあります。
そういう環境を選んでくれたからこそ、さまざまな仕事に触れてもらい、自分で考えて動く経験を積んで、少しずつできることを広げていってほしいと思っています。
――研修では「型」や過去のデータも活用していますが、どのような考えで整えているのでしょうか?
これまでの仕事で蓄積してきた知識や経験を、できるだけ新卒メンバーにも共有したいと考えています。
最初から全部を自分で考えるのは難しいので、まずは基本となる「型」を知ってもらう。そのうえで、実際の仕事の中で試してみて、自分なりに工夫していくことが大切だと思っています。「型を覚えて終わり」ではなく、そこから自分のやり方を見つけていってほしいですね。
――新卒1年目から、どんな仕事に挑戦できるのでしょうか?
他社ではなかなか1年目から経験できないような、外資系コンサルティングファームや大手IT企業といった、誰もが知る大企業の採用パートナーとしてプロジェクトを任されるメンバーもいます。入社半年でそうした重要アカウントのメイン担当に抜擢されるケースもあり、早い段階からインパクトの大きな仕事に挑める環境です。
もちろん、最初から無理に大きな仕事を任せるのではなく、一人ひとりの成長に合わせて仕事の幅を広げていきます。研修で学んで、実務を経験して、フィードバックをもらう。その繰り返しの中で、できることを増やしていってほしいですね。
分からないことや困ったことがあれば、周りがしっかりサポートしますし、必要なことは何でもフォローしていきます!
早くから、仕事を任されたいあなたへ
入社前から実務を経験し、入社後も学びながら、少しずつ任される仕事を広げていく。キッカケクリエイションでは、研修を終えてから仕事を始めるのではなく、仕事そのものを通じて、できることを増やしていける仕組みを整えています。
「研修ばかりの日々ではなく、1年目から経験値を積んで市場価値を高めたい」「データと型に支えられた体制のもとで、最速のスタートダッシュを切りたい」という方は、ぜひ一度、キッカケクリエイションの選考や説明会で私たちのリアルな現場を覗いてみてください。
興味を持っていただけた方からのご応募を、お待ちしています!
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キッカケクリエイションのこれからを、一緒につくる仲間を探しています!
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