会社の挑戦と経営判断に感じること

こんにちは。アイブレインズの佐藤です。私が飲食店の改善業務に着手したのは、2024年。集客施策の設計や現場オペレーションの改善を行い、売上は前年割れすることなく、右肩上がりで推移していました。現場レベルでは、「まだ伸ばせる」という手応えもありました。その中で、このお店は畳むという判断が下されました。お店の始まりは、社員の「やりたい」から。数字が伸びているからこそ、見えた“壁”。この経営判断について、今思うこと。これからのアイブレインズ。最後に。お店の始まりは、社員の「やりたい」から。このお店は、2021年に“低糖質レストラン”としてオープンしました。社員のアイデアを後押しし、挑戦を歓迎す...

本年も大変お世話になりました！！！

こんにちは。アイブレインズの佐藤です。忘年会が早かったせいか、あまり年末の実感がありません。思えば、「良い年を」と言いそびれた人もたくさんいるかも…。2025年を振り返る仕事が楽しくなってきた思考や自己理解の変化会社の変化プライベートの充実2026年やりたいこと年末年始の予定2025年を振り返る仕事が楽しくなってきたまず、実績も何もない私に仕事を任せてくれた社長には感謝しています。そして、たくさん協力してくれる仲間たちのおかげで、順調に進み、数字も上がり、絆も深まる良いサイクルを作ることができました。わからないことに何度も向き合う中で、自然と前に進む力も身についてきました。思考や自己理解...

同じ給料でも、辞める人と続ける人がいる理由。

こんにちは。アイブレインズの佐藤です。今日は、「仕事を辞める理由」について思うことを書いてみます。自分の経験や、求職者・友人の話をもとに整理しました。仕事を辞めたい理由お金の問題を分解してみる人間関係の問題を分解してみる本質的な理由は「納得感の欠如」納得感を高めるためのアクション評価基準や自分への期待値を確認する役割や裁量、意思決定のプロセスを明確にするアイブレインズのバランスどんな人がアイブレインズに合うか最後に仕事を辞めたい理由多くの人が同じ理由を言います。データがあるわけではないのですが、体感8割はこれです。「今のお給料では苦しくて…」「人間関係がつらい」でも、これらは結果として現...

数字は嘘をつかない。でも、全部も語らない。

こんにちは。アイブレインズの佐藤です。最近、会社の意思決定のスピードが以前よりぐっと上がってきた実感があります。特に数字をベースにした判断が明確で、その点は組織の方向性を保つうえでプラスに働いていると感じています。社長の姿勢は、現場とは違う視点だからこそ生まれるものだと思います。そんな環境の中で働くうちに、私自身も数字への意識が以前より高まり、“事実に基づいて考えることの大切さ”を改めて学んでいます。数字では測りづらい価値に、もう一度目を向けたい。成果の数字と、気づかれにくい“無駄な数字”。自分自身の気づきと反省。最後に数字では測りづらい価値に、もう一度目を向けたい。一方で、日々チームで...

SESの壁を越え、新しい挑戦へ。

※2025/11/27追記2025年11月以降、SESと受託の売上が5：5になります！来年2026年より受託の売上が主軸になる見込みです！！=============================こんにちは。アイブレインズの佐藤です。今日は少し真面目な話。SESの未来や、私が感じていること、会社の方針についてお話しします。私たちの現状SESビジネスが直面している課題1.顧客ニーズの変化（成果重視）2.技術進化による業務効率の変化3. 人材の流動化と直契約の増加脱・SES企業1.ローコードツールの活用による開発期間の圧縮2.事業創出を支援するサービス展開3.自社プロダクトの開発最後に私た...

「かっこつけたい」が私の行動の原動力になった話。

こんにちは、アイブレインズの佐藤です！！今日は、私が上司からもらった「自分がかっこいいと思う方に進んだ方が良いよ」「やっぱさ、かっこつけたいじゃん」という言葉について、そしてそれが私の中でどんな意味を持っているのかをお話ししたいと思います。「ダサいことはしたくない」という価値観「ダサいことを避ける」から「かっこいい方に進む」へ「かっこいい」の定義は人それぞれ違う自分にとっての「かっこいい」この言葉がもたらした変化おわりに「ダサいことはしたくない」という価値観これまでの私は、「ダサいことはしたくない」という価値観と基準を持っていました。例えば、平均以下の成果を出すのは恥ずかしい→チャレンジ...

居酒屋面接、今でもアリです。スキルより“人柄”を見てきた採用の話。【社員インタビュー Vol.3】

いつも弊社のストーリーをご覧いただきありがとうございます！採用チームの佐藤です。今回は、アイブレインズが求める人物像や、選考で重視しているポイントなどを、代表山名・営業部長平沼・佐藤の三人からご紹介させていただきます。ぜひ最後までご覧ください！起業してからずっと「人柄採用」山名：起業してから今まで、一貫して「人柄採用」にこだわってきました。スキルや経歴ももちろん大事。でもそれ以上に大切にしているのは、「この人と一緒に働きたいか？」「どんな価値観を持っているか？」という、“人としての部分”です。それを知るために、昔はオフィスではなく近くの居酒屋で面接をしたこともありました（笑）形式ばった質...

料理スキルも成長中？14年目エンジニアが語る会社のリアル【社員インタビュー Vol.1】

“フルリモートでの働きやすさと成長を支える環境が魅力”“未経験者にも挑戦の機会を与える「窓口」”今回お話を伺ったのは、エンジニアとして活躍するTさん。落ち着いた雰囲気と丁寧な仕事ぶりで、社内外から厚い信頼を集める存在です。そんなTさんに、会社の魅力や働き方についてお話を伺いました。ー 社歴を教えてください。2011年入社です。今年で14年目になります。ー アイブレインズの魅力や居心地の良さについて教えてください。経験の浅いが経験を積み、成長していくには良い環境だと思います。個人的には、フルリモートで働けることがとても居心地良いですね(笑)ー リモートワークのどんなところが魅力ですか？出勤...