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SEO

<元インハウス> 「クライアントの成果と自分の成長を実感できる仕事 — 理想の組織で活躍するために必要なこと」

<プロフィール>LLMO・SEO戦略事業部 幾田 健吾(2020年3月入社)職種 : テクニカルSEOコンサルタント仕事内容 : Webサイトの内部構造の適正化を図るための施策立案趣味 : キャンプ、低山ハイクなどのアウトドア仕事のやりがいは、クライアントの成果に貢献できることこの仕事で最もやりがいを感じるのは、クライアントの売上やビジネスの成果に貢献できたときです。 クライアントの売り上げに貢献できるキーワードでサイトを上位表示させることがSEOコンサルタントの重要な役割のひとつなのですが、そのために行った分析や施策が成果を生んだ瞬間は、特に達成感がありますね。一方で、施策の効果が思う...

適性検査データで見るクヌギの社風

データで見る「活躍の共通点」とクヌギの組織文化クヌギでは、入社時に実施する適性検査の結果を蓄積・分析し、「在籍2年以上かつ高い成果を創出している社員群(ハイパフォーマー)」と「入社1年未満で新たな道を選択された方々(早期退職者)」の入社時特性を比較・検証して自社の環境における特性の傾向を可視化しています。この分析は個人の能力優劣を判断するものではなく、「クヌギの業務特性や組織文化に対して、どのような特性が相互に機能しやすいのか」という適合度(カルチャーマッチ)を把握し、入社後のスムーズな成長支援や、個々の強みを活かした配置設計に役立てることを目的としています。なお、これらのデータは特定期...

<元編集者>将来の選択肢を広げるために。分析力と提案力を磨き、成果に挑み続ける現在地

<プロフィール>LLMO・SEO戦略事業部 高松 翔吾(2022年8月入社)職種 コンテンツマーケシニアコンサルタント仕事内容 クライアントの目的を達成するためのSEOを主軸としたマーケティング施策を提案 趣味 ゲーム、麻雀クライアント様のビジネスに貢献できたときにこそやりがいや面白さを感じる高松さんの感じる「コンテンツマーケコンサルタントとして働く上でのやりがいや面白さ」は何でしょうか。高松:単にサイトの検索順位を上げたり、アクセス数を増やしたりすることが目的ではありません。それらを通じて最終的に売上やお問い合わせの増加へとつなげ、クライアント様のビジネスに貢献できたときにこそ、やりが...

<元コンテンツ制作>限られた時間の中で、らせん状に成長していく働き方ができる環境。自分に負荷をかけながら楽しく仕事に取り組みたい

<プロフィール>LLMO・SEO戦略事業部 村上 春香(2024年6月入社)職種:コンテンツマーケシニアコンサルタント仕事内容:Webサイトの内部構造の適正化を図るための施策立案趣味:茶道、映画鑑賞社風とキャリアフェーズの一致が、入社の決め手に―クヌギへの入社を決めた理由は何ですか?大きく2つあります。1つ目は社風です。子どもがいる私にとっては、「雑談などに時間を割かず、就業時間内に仕事を終える」ことがかなり重要でした。クヌギは業務に集中できる環境があり、自分の働き方に合っていると感じました。子どもが小学校入学を控えたタイミングでもあり、在宅勤務を増やせたのも助かりましたね。一方で、週1...

選考フローについて

私達は、応募者様ご自身のキャリアやスキルアップにとってクヌギがベストであるとお互いに確信できる方と一緒に働きたいと考えています。ミスマッチを防ぐために、私達が採用の過程で何を大切にしているのか、どのように選考を受けていただくのかを明確にするため、私達の求める人物像と選考フローについてご案内いたします。求める人物像クヌギに向いている人「学びなおし」ができ、既存の経験や知識を一度置いておける人自身のスキルやキャリアのため、実直に仕事に取り組むことができる人難易度の高い業務に従事し成果を出すことで高報酬を得たい人環境や時代の変化に合わせて柔軟に思考や行動を変化させられる人物事を分解して論理的に...

組織体制と職種・階級について

シンプルな組織体制2023年9月現在、SEO事業部のメンバーは主に2つの職種に分かれて業務にあたっています。また、事業部全体のマネージャーを担っているのは1名のみです。弊社の職種分類や職務内容、またコンサルタントの肩書きやプロジェクトマネージャーの役割について説明します。◎コンサルタントの職種と職務クヌギのSEOコンサルティングは、メンバーの特性に合わせて大きく2つの職種で分業しています。コンテンツとテクニカルの2領域に分けて分析業務に取り組むことで、効率的かつ効果的なご提案ができるようにしています。●コンテンツマーケコンサルタント職コンテンツマーケコンサルタントは、Web サイトのコン...

チャットコミュニケーションについて

クヌギでは、業務に関する主なコミュニケーションをチャット(Microsoft Teams)にて行っています。その主な目的は、各自の業務に集中しやすい環境作り、施策提案や業務相談など他者のやり取りを見て自身の業務に活用する、また情報の共有漏れや齟齬、紛失防止です。1、チャットコミュニケーションの運用ルール①原則、個別チャットではなく、複数人が参加しているグループチャットでのコミュニケーションで行う個人的な相談や1on1ミーティングのテーマ決め等の他者に見られたくない内容以外は、目的に応じた各グループチャットを利用することを原則としています。②原則、個別チャットでメッセージを受けた人は即時返...

「お客様の利益」を職人気質に追及する|#わたしの入社理由

SEOのコンサルティングを志望して入社。もとはマーケティングとライティングを前々職のとき、代表の矢萩にSEOのコンサルティングを受けていたのが縁です。そのあともう一社、間にはさんでいるのですが、矢萩との付き合いは続いていました。ある日、「メディア事業部の部長のポジションが空くからそこに入らないか」とお話をいただいたんですが、以前からSEOのコンサルティングの仕事に興味があったので、コンサルティングで入りたいと伝えたんです。SEOのコンサルティングは、内部施策やコンバージョン分析などもおこないますが、コンサルティング業務に文章の添削やアドバイスなども入っています。私はどちらかというとコンテ...

「マーケティングのシナリオから、SEOにできることを考え続けたい」変化に適応し続けるSEOコンサルタントを目指す。

「この世で変わらないのは、変わるということだけだ」という、イギリスの作家ジョナサン・スウィフトが遺した言葉のように、わたしたちやクライアントを取り巻く環境は常に変わります。これはSEOの施策も一緒です。SEOでは、クライアントのビジネスモデルやマーケティングシナリオ、サイトの状態など、複数の条件から施策を導くため、これらの条件がひとつでも変われば、SEOでの施策も変わります。このとき私たちコンサルタントに求められるのは、変化に適応することであり、変化に流されることではありません。変化に流された施策は、本来の目的に結びつかないことがほとんどです。「どんな変化だったか」「どこが変わり、どこが...

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