Masatoshi Kubode

新しいことしてます

モバイルプラットフォームを技術面でリードしてモバイルの影響を最大化していきます。 ビジョンから長期的な技術戦略、チームビルディング、技術負債の解消など長期的に取り組んでいきます。

モバイルアプリのエンジニアリーダーとして、メンバーの育成、内部品質や生産性の向上などにフォーカスしている。

iOSのプロフィールの体験が古かったのをリニューアルし、すべてのプラットフォームのプロフィール体験を揃えるのが目的のチームでした。 Squad Leaderとして、PdMにPjMと各種マネジメントにメンバー拡充の採用活動などなんでもやりました。 技術的にはSwiftUIの検証の場でもあり、自分には挑戦的すぎるプロジェクトでしたが、中盤からは安定して終わらせることができました。

ブランドアイデンティティのリニューアルに伴い、アプリのアイコン変更を行いました。 メンテの止まっていたPeopleアプリのメンテが一番のネックでしたが、その問題に気づいてからスケジュール調整まで即動けたのはよかった点。

このプロフィール画面のAndroidのリニューアルを行いました。 先にリニューアルしたWebプロフィールに体験を合わせる目的ですが、GraphQLの技術検証という目的も含んだ大きなプロジェクトでした。 メンバーの入れ替わりもあり、途中から業務委託や副業を受け入れてプロジェクトを進めるなど、プロジェクト進行面でも新たな経験を積むことができました。

Story（旧Feed）のグロースにフォーカスするチームでモバイルアプリを中心にグロース施策を進めた。

iOSリニューアルのメンバーとして参加。 iOSは初めてだったが、初期にDIの導入を提案してテスタビリティの向上につなげたり、Androidの経験が活かせて開発できた。

GrowthチームでAndroidアプリのグロースを進めた。

Javaがかけたという理由でAndroidエンジニアとしてアサインされAndroiderになる。SIerとして6,7案件を担当した。中盤の案件辺りからAndroidチーム2~4名のリーダーも経験した。 Kotlin 1.0 Betaを小さい案件に勝手に導入したら、後から少し怒られた。 案件はほぼ0->1で保守は担当しなかったため、腰を据えてサービスと向き合おうと思い転職。

一般的に言われているSIerとして稼働。国内最大規模の経理システムのごく一部を触ったり、半導体の工程管理システム保守などを経験した。