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優秀なエンジニアとこれからのWantedlyを作る採用担当求む!

Wantedly採用担当
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on 2020/01/06

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優秀なエンジニアとこれからのWantedlyを作る採用担当求む!

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竹内 瑞季

Wantedly,Inc.にてエンジニア採用を担当しています。 元々がエンジニア支援のエージェント業を行っていたため、 カジュアル面談がたまにキャリアカウンセリングになり人生相談にのっていることもしばしば。 お悩みある方はお気軽に。 森林みて癒やされながら話しましょう(隣が森茂っている公園です)

弾 小池

●今やってること ①HR Tech企業での人事として採用や研修などを担当。 ②仮想通貨税務の会社で色々と手伝い。 ●歴史 ~高校 名古屋のそれなりに裕福な家庭の次男坊として誕生。 グローバル人材として歩んでほしいと、「Dan」という名前を授かるも、 大学卒業までほとんど海外にいったことがない。 囲碁、バイオリン、水泳、書道、ピアノなど、 様々なことを英才教育を受け、それなりにこなす。 唯一自分の意志で幼稚園から始めたサッカーは、 県大会上位常連高校のレギュラーをつかむも、 最後まで全国の壁を破ることができず、引退。 ~大学 1年のニート期間を経て、慶應大学に入学。 大学時代は、体...

転職先では人事を志望する、人事未経験の人たちへ。

弾 小池さんのストーリー

Wantedly, Inc.のメンバー

Wantedly,Inc.にてエンジニア採用を担当しています。 元々がエンジニア支援のエージェント業を行っていたため、 カジュアル面談がたまにキャリアカウンセリングになり人生相談にのっていることもしばしば。 お悩みある方はお気軽に。 森林みて癒やされながら話しましょう(隣が森茂っている公園です)

なにをやっているのか

❙ “究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態・瞬間」と定義しています。その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律:バリュー(価値基準)を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感:ミッションに深い意義を見出し、その達成を自らの使命と捉えている状態 ・挑戦:簡単 / 困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly」 ・現代の採用に最適化された、次世代型採用管理システム「Wantedly Hire」 ・ぶれない組織を作るための必須ツール群「Engagement Suite」  - 新しい福利厚生「Perk」  - モチベーション・マネジメント「Pulse」  - 社内報「Story」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 詳細: プロダクト紹介(https://wantedlyinc.com/ja/products) Wantedly CM(https://youtu.be/45jS1sGgyhM?si=M-ffd88cTp8-dQ7a) Wantedly Hire CM(https://youtu.be/WQNX5O7oMCM?si=Jj5zt4yl3QCyZ8SP) PIVOT 出演(https://youtu.be/XEqCpo6BA1o?si=2LrqKCUaN1Wg17Tw
人と企業のマッチングを最大化する、Wantedly Visit
次世代型採用管理システム、Wantedly Hire
社員に毎年配布される”Culture Book”。その年のテーマ似合わせたデザインで作成しています
The Wantedly Values
「時間を切り売りする人生はもったいない。」単にお給料のために労働を切り売りするのではなく、情熱を注げる仕事に出会ってほしい。
究極の適材適所を実現するために、顧客とプロダクトに日々向き合い続ける

なにをやっているのか

人と企業のマッチングを最大化する、Wantedly Visit

次世代型採用管理システム、Wantedly Hire

❙ “究極の適材適所により、シゴトでココロオドルひとをふやす” ウォンテッドリーは、究極の適材適所を通じて、あらゆる人がシゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できるような「はたらくすべての人のインフラ」を構築しています。 私たちは「シゴトでココロオドル」瞬間とは「シゴトに没頭し成果を上げ、その結果成長を実感できる状態・瞬間」と定義しています。その没頭状態に入るには、内なるモチベーションを産み出す3要素が重要と考えています。 ・自律:バリュー(価値基準)を理解していて、自分で意思決定しながらゴールへ向かっている状態 ・共感:ミッションに深い意義を見出し、その達成を自らの使命と捉えている状態 ・挑戦:簡単 / 困難すぎないハードルを持ち、成長を実感しながらフロー状態で取り組んでいる状態 この要素に基づき、下記のプロダクトを開発しています。 ・「共感」を軸にした運命の出会いを創出する会社訪問アプリ「Wantedly」 ・現代の採用に最適化された、次世代型採用管理システム「Wantedly Hire」 ・ぶれない組織を作るための必須ツール群「Engagement Suite」  - 新しい福利厚生「Perk」  - モチベーション・マネジメント「Pulse」  - 社内報「Story」 ・働き手同士のつながりを深めるつながり管理アプリ「Wantedly People」 詳細: プロダクト紹介(https://wantedlyinc.com/ja/products) Wantedly CM(https://youtu.be/45jS1sGgyhM?si=M-ffd88cTp8-dQ7a) Wantedly Hire CM(https://youtu.be/WQNX5O7oMCM?si=Jj5zt4yl3QCyZ8SP) PIVOT 出演(https://youtu.be/XEqCpo6BA1o?si=2LrqKCUaN1Wg17Tw

なぜやるのか

「時間を切り売りする人生はもったいない。」単にお給料のために労働を切り売りするのではなく、情熱を注げる仕事に出会ってほしい。

究極の適材適所を実現するために、顧客とプロダクトに日々向き合い続ける

❙ シゴト選び”や”はたらく”に対する概念を変えていく。 従来の仕事選びは、年収や勤務地といった「条件」の比較を中心に作られてきました。 しかし、条件だけで選んだマッチングでは、入社後の「価値観のズレ」や「社風の不一致」を生みやすく、会社と求職者双方にとって望ましくない早期離職や不満を生む原因となります。 シゴトの本質は、条件の引っ張り合いではなく、「誰と、なぜ、何を目指すか」という共感にあります。 条件面での引っ張り合いから抜け出し、会社のビジョンやカルチャーに共鳴して集まった仲間とともに働くことこそが、没頭できるシゴト体験を生み出す原動力となります。 ロボティクスやAIが発達し、単純労働が淘汰されるこれからの時代、残るのはクリエイティブな「創造的労働」だけです。創造的労働は金銭的な報酬だけではモチベートできません。 だからこそ、企業の「ビジョンやカルチャーへの共鳴」が、はたらく最大のインセンティブになります。 私たちは、採用から選考、入社後の組織づくりまでを一貫して支えることで、誰もが自律的にシゴトに没頭し、成果を上げて成長を実感できる社会を創り、世界中の「働く価値観」を本質的に変革していきます。 参考: AI対AIの時代に問われる採用の本質とは。ウォンテッドリー代表・仲暁子が考える「究極の適材適所」 https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/1064003

どうやっているのか

社員に毎年配布される”Culture Book”。その年のテーマ似合わせたデザインで作成しています

The Wantedly Values

▪️行動指針 「最短距離の最大社会的インパクト」 テクノロジーという最もレバレッジの効く手段を使い、最短期間で、日本中の『働く価値観』を本質的に変革するという事業思想で様々なプロダクトを自社開発・運営していきます。 ▪️目指すプロダクト 解決したい課題に対してユーザーが最短距離でアプローチできる一方、裏では技術的に難しい挑戦をしたり、UIを徹底的に考え抜いたりすることで、シンプルで直感的に使えるプロダクトを目指しています。 ▪️目指すビジネスモデル 「少数の人だけに向けた高単価なビジネス」ではなく、「リーズナブルで効果があるプロダクトをより多くの人に使ってもらう」ビジネスモデルです。 ▪️目指すチーム 価値の源泉であるプロダクトを「創るプロセス」に宿る力を信じ、開発チームに強い意思決定権と裁量を与えつつ、価値を世の中に広めるビジネスチームとが互いの強みをリスペクトし合い、常に「全体最適」で決断できる、流動的で強靭なチームを目指しています。 組織:https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/1063028 ■ 行動指針 ミッションである「シゴトでココロオドルひとをふやす」を持続的に実現するために、メンバー全員が日々体現すべき共通の価値基準を6つのValueで表現し、自らが体現できているのか?自分自身やチームに問い続けながらシゴトと向き合っていきます。 Valueについて:https://www.wantedly.com/companies/wantedly/post_articles/1061365

こんなことやります

■Wantedlyで採用担当として働く面白さ 面談をしていると、「え、Wantedlyさん、もっと大きい規模の会社だと思っていました」とよく言われます。 実は、Wantedlyはまだ正社員70名程度の企業です。 そして、これから先も爆発的にメンバーを増やしていくことはしません。 なぜならば、僕達が目指しているのは「シゴトでココロオドル人を増やす」という「社会的インパクトの最大化」だからです。 薄く広く使われるプロダクトを作り上げるために、僕たちは、課題解決能力が高い少数精鋭のエンジニアだけを採用してきました。 そのために、脳が沸騰する程考えた"アイデア"で勝負をしています。 純粋に磨かれたアイデアと戦略を駆使して、トップレベルのエンジニアの仲間を見つける。 それこそが、Wantedlyで採用として働く面白さです。 ■具体的にこんなことします - 各ポジションの「求める人物像」の設定 - 採用戦略の設計 - 適切な採用チャネルの選定 - 求人原稿の作成、媒体運用 - 母集団形成のための新規施策 - 人材エージェントとのリレーション - 選考フローの設計 - 候補者一人ひとりへの適切なフォローアップ ■こんな人と働きたい 「Wantedlyのビジョンに共感できる」 -「働く」や「シゴト」に関する分野に興味・関心がある人 「エンジニア界隈の採用の知見/ノウハウがある」 - 異業界出身の方も、「トレンド把握/情報収集能力」「エンジニア領域への興味関心が高く、具体的にアクション」が出来る人 「社内エンジニアと円滑なコミュニケーションが取れる」 - 採用活動を通して、エンジニアを巻き込んでいく力は必要不可欠です。そのため、エンジニアとして、ではなく「人として」社内のエンジニアとコミュニケーションをとれる人 「回りのメンバーを引っ張ったり、回りから頼られる」  - エンジニア採用において、社内のエンジニアメンバーの巻き込は絶対。リーダー陣と一緒に採用をしていくために努力できる人 少しでも興味を持った方は、是非一度話を聞きに来てみてください。
82人がこの募集を応援しています

メンバーの性格タイプ

竹内 瑞季さんの性格タイプは「コマンダー」
竹内 瑞季さんのアバター
竹内 瑞季Dev Hiring
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話を聞きに行くステップ

  1. 応募する「話を聞きに行きたい」から応募
  2. 会社からの返信を待つ
  3. 話す日程を決める
  4. 話を聞きに行く
募集の特徴
オンライン面談OK

会社情報

2010/09に設立

120人のメンバー

  • 海外進出している/
  • 社長がプログラミングできる/
  • 1億円以上の資金を調達済み/

東京都港区白金台5-12-7 MG白金台ビル4階