当事者意識

私たちSalesXには、2週間に1度、全メンバーが集まる「ジョブセッション」という文化があります。このジョブセッションでは、日々の業務進捗から、メンバー一人ひとりがどんな想いで仕事に向き合ってい... もっと見る

ラグザスの成長と変化スタートアップ企業が直面する課題として、一般的には中間管理職への「権限委譲」が必要などと言われますが、当社ではそれ以上に「何のために」（Mission）仕事をするのかをより一... もっと見る

主体性の発揮は、個々の能力や意欲を最大限に活かし、自己責任と共同責任を育む文化の重要な要素です。私たちの組織は、主体性を奨励し、従業員が自らの行動や意思決定に責任を持ち、共同で目標を達成する文化... もっと見る

今回の「10 questions to 〇〇」コーナーの対象者は、コンサルティング事業 マーケティング ディレクション マネージャーのAcky（佐藤）！デジタルマーケティングにご興味がある方はも... もっと見る

おはようございます。採用担当の谷川です！今回は入社1年、meviy開発部でPdMチームにて冷静に全体を見ながら、ポジティブにものづくりに携わる兼城さんにお話を伺いました。―数学からIT、そしても... もっと見る

このストーリーでは現在funakuが取り組んでいる宮城県塩釜市での不の解決プロジェクトの紆余曲折をご紹介します。詳細は公式noteでも発信しています！モヤモヤを抱えながら探していた地域とのつなが... もっと見る

【ハマザスDX（デラックス）第７観測ポイント】「デジタルの知識は要らない」後編日本のデジタル行政トップのこの言葉は、特に中小企業におけるDX推進の本質にあてはまる。緊急事態宣言が解除された今、宴... もっと見る