CHRO代行

【サマリー】[第1回]で採用ファネルの概念を語った。今回は実践編。ただし、「3ステップで設計しましょう」という表面的な話はしない。なぜ、採用ファネルを数値化しても改善しない企業が多いのか? その... もっと見る

【サマリー】「採用ができない」と相談を受けても、実は採用課題ではないことが多い。経営は複雑系。営業、マーケ、プロダクト、オペ、財務、組織...すべてが絡み合っている。COOとCHROの両方の視点... もっと見る

【サマリー】「東京には勝てない」と諦めていた宮城県の食品製造会社。しかし、地方企業ならではの武器を言語化し、新卒採用と定着を仕組み化。3年で新卒8名採用、離職率50%→25%、売上1.8倍を実現... もっと見る

【サマリー】事業は好調、売上は伸びている。でも社長は疲弊している。成長企業が必ず直面する「10億の壁」。その壁を越えるには「No.2」を育てる必要がある。CHRO代行として2年間、副社長候補を育... もっと見る

サマリーAIは万能ではない。社長の意思決定スタイル（論理型／直感型など）を診断し、最適なAIの接点をワークフローに実装することで、AIは社長の「脳のもう一つのOS」となる。COO代行によるAI導... もっと見る