作るだけじゃない。顧客と共に、価値を創り続ける開発現場のリアル 。

アクティアでは、顧客と伴走しながら価値を共創する「ラボ型開発」を数多く手掛けています。ラボ型開発とは、仕様が固まっていない段階から専任チームが顧客に入り込み、要件定義から設計・開発・改善までを継続的に担う開発スタイルです。一般的な受託開発のように「仕様書をもらって作って納品する」のではなく、顧客のビジネス課題そのものと向き合い続けることが特徴です。今回お話を伺ったのは、 受発注管理プラットフォーム開発を担当するチームのエンジニアリングマネージャーの高崎さん、テクニカルアドバイザーの山崎さん、シニアアプリケーション開発者の小林さんです。一次請けだからこそ味わえる顧客との距離の近さ、自社チー...

管理職だけがキャリアじゃない。技術を極め続けるテクニカルアドバイザーという選択

マネジメント増加で技術と向き合う時間が減るというエンジニア共通の課題を前に、キャリアの転機を迎えた山崎さん。エンジニア歴19年の彼が、技術のスペシャリストとしてアクティアを選んだ理由と、現在の組織を支えるやりがいに迫ります。SES・受託開発の現場で13年。技術選定の裁量を求めたキャリアの転換――まずはこれまでのキャリアについて教えてください。エンジニアとしては今年で19年目になります。前職ではSESや受託開発を中心とした会社で約13年間勤務し、システムエンジニアとしてさまざまな案件に携わってきました。主任職も経験し、開発だけでなくチーム運営やプロジェクト推進にも関わっていました。転機にな...

技術を深めながら、自分らしく働く。アクティアで見つけたエンジニアとしての在り方

設計に向き合い、技術を語る環境で、エンジニアの視座はどう変わるのか。SES・受託開発を経てアクティアに入社した田中さん。ドメイン駆動設計やチーム開発、そして柔軟な働き方の中で得たリアルな成長を語っていただきました。受け身の開発から、“背景を考えるエンジニア”へー現在の業務内容と、これまでのキャリアについて教えてください。現在は、参画しているアプリケーションの保守と、新システムへのデータ移行を担当しています。これまでのキャリアとしては、最初は二次請け・三次請けが中心のシステム会社で開発をしていました。その後SESの会社に移り、さまざまな現場を経験した後にアクティアへ入社し、現在で8年目にな...

『CRAFT BLOCKS』開発チームが語る、“終わりなき進化”との向き合い方

今回は、表計算感覚でアプリケーションを誰でも簡単に開発できるクラウドサービス『CRAFT BLOCKS』の開発に携わる3名に、その現場のリアルを聞きました。経験は積み重なる――受託で磨いた力が、プロダクトで活きるーまずは自己紹介と、現在の役割について教えてください。横田さん：CRAFT BLOCKSチームでエンジニアリングマネージャーをしています。主にチームマネジメントや、プロダクトオーナーと開発メンバーの間に立って、プロジェクト全体を推進する役割です。アクティアに入社してからは6年ほどになりますね。単に進捗を見るだけでなく、「どうすればこのプロダクトがより良くなるか」という視点を意識し...

CEOとCOOが語る。技術屋が、技術屋のために創った、アクティアというシステム。

エンジニアが疲弊することなく、高い生産性を発揮し続けるにはどうすればいいのか。 どのIT企業も直面するそんな問いに対しても、会社自体をシステムとして捉え、そのパフォーマンスを上げることを考え抜いていく。そういった、どこまでも技術屋としての経営を体現しているのがアクティアです。今回は、CEOの大島とCOOの高崎に、そんな会社の思想から制度設計、そしてプロダクトの未来までを伺いました。 現場・教育・炎上案件…すべての経験が“会社をつくる理由”になったーまずはお二人のこれまでのキャリアについて教えてください大島：新卒では、Javaの教育を行う会社でインストラクターをしていました。その後、実際の...

技術を手放さないマネージャーへ。EMというキャリアのリアルな挑戦。

大手SIerからスマホアプリ開発、そしてWEB開発へ——。常に「ユーザーに近い場所」を求めてキャリアを積んできた横田さん。現在はアクティアのEM（エンジニアリングマネージャー）として、技術とマネジメントの両立を実践しています。本記事では、その本音を伺いました。「ユーザーに近い仕事がしたい」——その想いで選び続けたキャリアー横田さんのこれまでのキャリアを教えてください。新卒で大手SIerに入社し、金融系のネットワークミドルウェア開発に携わっていました。技術的にはやりがいのある領域でしたが、プロジェクトを重ねる中で「ユーザーとの距離」を強く感じるようになりました。自分が作っているものが誰にど...