意見交換会について

こんにちは、株式会社トライビート 採用担当です！トライビートでは毎月第3水曜日に意見交換会を実施しています🗣️今回は意見交換会についてご紹介いたします🫡📕意見交換会とは？🏢開催する目的とは？🔊ただ発表して終わりではない！🤤意見交換会終了後は…✒️最後に📕意見交換会とは？まず、トライビートで行っている「意見交換会」についてご紹介します。トライビートには現在、Tech事業部、Creative Communication事業部、新規事業開発部の3つの事業部があります。それぞれ取り組んでいる業務や案件は異なりますが、同じ会社で働く仲間です🫱🏻‍🫲🏻「ほかの事業部では、今どんな案件に取り組んでいる...

【Creative Communication事業部 課長インタビュー】「この人と一緒に働きたい」決意の転職から描く事業部の未来——共に学び、共に挑む“作業にしない”組織づくり”

「全員で、楽しく、より高い場所へ」就職氷河期を生き抜き、多彩なキャリアを重ねてきた石間さん。2026年4月、株式会社トライビートのCreative Communication事業部（以下CC事業部）に課長として参画した石間さんが惹かれたのは、自身の理想とする「企画領域への挑戦」と、これまでのイメージを覆す情熱を持った社長の存在でした。成長途上の組織で、彼は今どんな未来を描き、どんな仲間を求めているのか。プレイングマネージャーとして走り続ける石間さんのリアルな情熱に迫ります。 【プロフィール】・石間 賢也（イシマ マサヤ）・Creative Communication事業部 課長・2026...

【フロントエンドチームリーダーインタビュー】「転職意欲ゼロから、本音の対話に惹かれてリーダーへ」未経験から駆け上がった軌跡と、誰もが主体的に“ものづくり”を楽しめる組織への挑戦

スキルアップのために日課として解いていたプログラミング問題。そこに届いた一通のスカウトメールが、トライビートとの出会いでした。選考で触れたCTOや統括部長の「本音の対話」に惹かれて入社を決意し、今ではフロントエンドチームを牽引するリーダーに。 技術が大好きな芹川さんが、技術への情熱を組織へどう伝播させているのか。チームを巻き込むリーダーシップの裏側と、彼がこれから一緒に働きたい「エンジニア像」に迫ります。  【プロフィール】・芹川 倭織（セリカワ イオリ）・Tech事業部 フロントエンドチーム リーダー・2023年10月入社予期せぬスカウトから始まった挑戦――トライビートとの出会いと決断...

【Tech事業部 統括部長インタビュー】「自分たちでやり切れる」自信を胸に、札幌から1200km離れた東京オフィスと築く壁のないチームづくり

「居心地が良いだけではなく、本質的な議論ができるプロフェッショナル集団へ」。さらなる成長へと走り出しているTech事業部の統括部長・後藤さんが目指すのは、メンバー個々の強みが化学反応を起こす組織です。既存の価値観に縛られず、新しい風を吹き込む「カルチャーアド」の仲間を求めるTech事業部。今回は、統括部長としてメンバーに求めるマインドセットや、アサインの理由までオープンにする徹底した「情報の透明性」など、チーム作りのこだわりに迫ります。 【プロフィール】・後藤 恭智（ゴトウ ヤストモ）・Tech事業部 統括部長・2017年8月入社前職から縁で、エンジニアの現場から事業部全体を牽引するリー...

【Creative Communication事業部 部長インタビュー】「失敗を恐れず、日常のすべてをアイデアに」個の可能性を信じて任せるアサイン改革と、未完成の環境を一緒に楽しむ組織への挑戦

4月から新体制で走り出したCreative Communication事業部（以下「CC事業部」）。その部長としてメンバーを牽引する兼子さんは、「チャレンジすることを楽しんでほしいし、失敗を恐れないでほしい」と語ります。個々の強みをさらに活かす組織づくりへと舵を切ったCC事業部。今回は、生まれ変わった組織のトップとしてメンバーに求める姿勢や、日常のすべてをアイデアに変える仕事への向き合い方を伺いました。 【プロフィール】・兼子 大次郎（カネコ ダイジロウ）・Creative Communication事業部 部長・2026年4月入社 スポーツの現場からプロモーションの世界へ。可能性を信じ...

【CROインタビュー】変革期を楽しみ、チームの可能性を最大化する。新体制の事業部から仕掛ける、会社全体の成長と売上の大改革

 会社として「2030年に従業員数100名・売上50億」という大きな目標を掲げているトライビート。そこにCRO（最高収益責任者）、そしてCreative Communication事業部（以下、CC事業部）の事業本部長としてジョインした杉光さんは、「僕はもっと上を目指せると思っています」と力強く語ります。 CROとしては会社全体の利益向上、CC事業本部長としては組織のさらなる強化を担う杉光さん。その凄まじい原動力の源泉と、彼が描く「トライビートを次のステージへ引き上げる」ビジョンに迫りました。 【プロフィール】・杉光 啓助（スギミツ ケイスケ）・CRO（最高収益責任者）兼 Creativ...

【経営管理本部インタビュー】「できない」ではなく「どう前に進めるか」。会社の誠実さを守り抜く、バックオフィスの誇り

「前線が安心して挑戦に専念できるのは、背後を守る人がいるから。組織の挑戦を加速させるためのセーフティーネットでありたい」——経営管理本部の片山さんは、そう語ります。世の中には「常に新しいことに挑戦する前向きな人」が求められがちですが、組織が前進するためには、着実に足元を固める存在も不可欠です。今回は、経理をメインにバックオフィス全般を支える片山（カタヤマ）さんにインタビューしました。ベンチャー企業における「攻め」と「守り」のバランスや、日々の業務におけるプロフェッショナルとしてのこだわり、そしてご自身のキャリアの転機について伺います。【プロフィール】・片山 真衣（カタヤマ マイ）・経営管...

2026年度懇親会 4月24日実施

こんにちは、株式会社トライビート 採用担当です！新年度が始まり、新しいメンバーもたくさん増えた4月。全社キックオフの後、恒例の懇親会が開催されました🎉前回から新しいメンバーが増え、札幌オフィスのメンバーも青山オフィスに集まり、活気のある懇親会となりました！今回は4月24日（金）に開催された懇親会の様子をご紹介いたします🫡🍻立食パーティー🔥チーム対抗イベント🎖️個人賞表彰💐CTO高桑 還暦祝い📸集合写真撮影🍻立食パーティー会長から乾杯の挨拶をいただき、立食パーティーがスタート！今回のケータリングも豪華🤤！みなさんおいしい料理と会話を楽しんでいました✨🔥チーム対抗イベントこれまでは会社や社員...

2026年度全社キックオフ 4月24日実施

こんにちは、株式会社トライビート 採用担当です！2026年度が始まり、トライビートでは2025年度の振り返りと2026年度の戦略・目標を全社で共有し、一致団結する全社キックオフを開催いたしました！今回は4月24日（金）に開催された全社キックオフの様子をレポートいたします✒️今回は初の試みとして、事業部長陣によるパネルディスカッションを開催しました！ これまでの「語りかける」スタイルから一変、部長同士が本音で語り合うスタイルに挑戦。複数の視点が交差することで、今まで以上に深みのある熱い議論の場となりました🔥※事情により報告の内容などはご紹介できませんので、写真のみのご紹介となります📸🏢会場...

健康増進一時金、はじめました！

こんにちは、株式会社トライビート 採用担当です🫡新年度が始まって1か月、GWも明けて、みなさん体調はいかがでしょうか？今回は今年度から新しく始まった制度『健康増進一時金』についてご紹介いたします🎉❓健康増進一時金とは📚導入の目的🗣️社員からの声❓健康増進一時金とはトライビートは健康経営の一環として、皆さんの「健康習慣」を応援するための一時金を支給します💰ハードな運動は必要なく、以下のような日常のちょっとした習慣が評価の対象です。「たくさん歩いたな」という日を増やす（1日の平均歩数）「今日は内臓をお休みさせよう」と決める（休肝日の設定）「自分をもっと大切にしよう」と挑戦する（禁煙への取り組...

【アシスタントディレクターインタビュー】未経験から飛び込んだ挑戦の日々。トライビートで見つけた「チームで創る」仕事の面白さ

私たちは「世界の『不』を解消し、人の心を豊かにする」という理念のもと、利益追求だけにとどまらず、“社会にどう貢献できるか”を常に問い続けてきました。私たちの仕事は、目の前の課題を解決するだけでは終わりません。その先にある、関わるすべての人々の心が豊かになる未来を創造すること。それこそが、私たちの存在意義です。キッチンカー運営から都市型イベントまで、現場の最前線で企画を形にしてきた小林さん。ハードな日もありますが、イベントの瞬間に感じる“チームで創る手応え”が原動力になっているといいます。未経験から成長を重ねてきた小林さんに、仕事のやりがいやトライビートで働く魅力をうかがいました。【プロフ...

【アカウントマネージャーインタビュー】「お客様のために何かしたい」気持ちの生かし方。PMやCSとも違うお客様との向き合い方とは

「システムの納品はゴールではない。お客様の事業が成長してはじめて、自分の仕事は完結する」——Tech事業部 Account Managementの越智さんは、そう語ります。BtoCセールスからIT企業のAccount Managementへ。「お客様のために」という一軸を持ち続けながら、越智さんがたどり着いた仕事のスタンスとは。今回は、Tech事業部 Account Management Teamの越智（おち）さんにインタビューしました。要件定義から実装、保守運用まで伴走するAccount Management職の魅力や、お客様との関わり方を伺いました。【プロフィール】・越智 博紀（オチ...

【アカウントマネージャーインタビュー】「AIは優秀な参謀」——顧客理解の深さが問われる時代に、人間が担う判断とは

私たちトライビートは、「世界の『不』を解消し、人の心を豊かにする」という理念のもと、利益追求だけにとどまらず、“社会にどう貢献できるか”を常に問い続けてきました。私たちの仕事は、目の前の課題を解決するだけでは終わりません。その先にある、関わるすべての人々の心が豊かになる未来を創造すること。それこそが、私たちの存在意義です。「AIに渡す“問い”の質で、提案の深さがまるで変わる」Tech事業部 Account Managementの大牟田（おおむた）さんは、そう言い切ります。2022年末からAIの可能性をいち早く見抜き、業務への本格活用を切り拓いてきた大牟田さんに、顧客のビジネス課題に深く入...

【フロントエンジニアインタビュー】タイピングが苦手だった自分が、フルスタックエンジニアを目指すようになった「挑戦」と「変化」

「タイピングが苦手だった自分でも、着実に前へ進める環境がある」——Tech事業部 フロントエンジニアの木田さんは、そう静かに、でも確かに語ります。工業高校から部品製造、そしてWeb専門学校へ——決して一直線ではなかったキャリアの歩み。「なんとかなる」という言葉の裏にある、堅実で着実な「挑戦」の形を聞きました。今回は、Tech事業部 Frontend Engineer Teamの木田さんにインタビューしました。実は人差し指でタイピングしていたこともあるほど、PCに苦手意識を感じていた木田さんが、開発の世界で挑戦するようになるまでの変化を伺いました。【プロフィール】・木田 匠哉（キダ タクヤ...

2025年度納会 12月26日実施

こんにちは、株式会社トライビート 採用担当です！みなさま、あけましておめでとうございます🎍（すでに1か月以上が過ぎてしまいましたが…。）今年もトライビートは全力で駆け抜けていきます。さて、今回は年末に行われた納会の様子をご紹介いたします🎉1年間、全力疾走したあとの納会は格別！晴れやかな表情のメンバーたちが、美味しいごはんととお酒を片手に、最高の締めくくりを楽しみました😆🎍正月飾りの設置納会を始める前に、正月飾りを業者の方に設置していただきました。一気に年末年始感が✨鏡餅は会長自ら飾り付け！こだわりがあるようです。🎉鏡開き佐藤会長、橋本社長、長山CFOの3名による景気の良い鏡開き！ 晴れや...