鈴木 清太 4ヶ月前 フォロー マーケティングは、なぜこんなに難しいのか?─中小企業が直面する“正しさだけでは動かない現実” マーケティングを頑張っているのに、なぜか成果につながらない—。多くの中小企業が直面するこの違和感には、共通した原因があります。広告、SNS、ホームページ、営業資料…。やるべきことはやっているのに... もっと見る
鈴木 清太 4ヶ月前 フォロー 忙しいのに、なぜか仕事が進まない。─中小企業に必要なのは「時間管理」ではなく「段取りの設計」です 「みんな忙しく働いているのに、なぜか前に進まない」中小企業では、この状態が当たり前になっていることがあります。現場は動いている。会議もしている。タスクも増えている。それでも成果につながらないのは... もっと見る
鈴木 清太 4ヶ月前 フォロー なぜ、頑張っているのに売上が伸びないのか?中小企業に潜む「構造疲労」の正体 SNSを頑張っているのに、なぜか売上が伸びない。投稿数も増やしているし、見た目も整えている。それでも成果につながらない─。この問題の原因は、「発信」ではありません。もっと手前にある、“ある構造”... もっと見る
鈴木 清太 4ヶ月前 フォロー 「構造」と「仕組み」の違いがわかると、経営は加速する 評価制度も見直した。業務フローも整えた。ツールも導入した。それなのに、現場は変わらない。この状態、かなり多くの企業で起きています。そして多くの場合、その原因は「努力不足」でも「制度設計ミス」でも... もっと見る
町田 竜馬 4ヶ月前 フォロー 「構造に触れる仕事」を選び直している はっきりしてきたことがある。これまでずっと、有形のモノを扱ってきた。仕入れて、値段つけて、売る。シンプルで手応えもある仕事だと思う。でもやればやるほど、どこかで違和感もあった。どこまでいっても「... もっと見る
鈴木 清太 5ヶ月前 フォロー なぜ吉祥寺ブランディングは、経営課題を「構造」で捉えるのか 売上が伸びない。採用がうまくいかない。人が辞める。組織が噛み合わない。業務改善を進めても、なぜか現場が軽くならない。こうした問題は、多くの会社で別々の課題として扱われます。けれど実際には、それぞ... もっと見る
鈴木 清太 5ヶ月前 フォロー なぜ私は経営を「構造」で見るようになったのか 企業の相談を受けていると、よくこんな話を聞きます。SNSを始めたが売上が変わらない。採用を強化しても人が定着しない。研修をしても組織が変わらない。多くの会社では、こうした問題が起きると新しい施策... もっと見る
鈴木 清太 6ヶ月前 フォロー 「構造」と「仕組み」の違いがわかると、経営は加速する─ “頑張り”に依存しない会社へ変える設計論 売上が伸びない。採用しても定着しない。会議を重ねても、前に進まない。このとき、多くの会社は「もっと頑張る」「もっと管理する」に向かいます。しかし、ここで必要なのは努力の増量ではありません。必要な... もっと見る
鈴木 清太 7ヶ月前 フォロー 成果は「作る」ものではなく、「立ち上がる」ものだった 成果を出そうとすればするほど、成果は遠ざかる。ビジネスの現場に長く身を置くほど、この逆説を痛感する瞬間が増えていきます。どれだけ考え抜いても、どれだけ計画を練っても、現実は思い通りに動かないこと... もっと見る
鈴木 清太 9ヶ月前 フォロー 思想がGoogleに届いた日─構造が信頼に変わるまで 10月31日、「吉祥寺ブランディング」公式サイトの、すべてのページのmeta(メタディスクリプション)を統一しました。metaと本文を同一にし、言葉と構造を完全に一致させる作業です。*メタディス... もっと見る
株式会社 幸建 約1年前 フォロー 神谷 みほ なぜスペーサーが重要なのか?3つの核心的役割 いつも弊社の情報をご覧いただき、ありがとうございます! 基礎工事において、見落とされがちな小さな部材でありながら、その役割が非常に大きいものがあります。それがスペーサーです。今回は、スペーサ... もっと見る
株式会社エヌ・シー・エヌ 約1年前 フォロー 小林 修輔 【ローテーション研修】 構造編 こんにちは! 新入社員の小林です。今回は新入社員研修でのローテーション研修を紹介します。私たち新入社員は、4月から各部署を2日間ずつ回りながら、その部署の業務内容について学んでいます。このローテ... もっと見る
ミッション 4年以上前 フォロー 田 真茂 医療業界の隠された真実と実現したい未来 今日が最終日!!!ドクターズプライム Advent Calendar 2021の25日目の記事です。これまでの記事はこちら。こんにちは!ドクターズプライム代表の田です!今日のアドベントカレンダー... もっと見る
株式会社ミラクア 約5年前 フォロー 久保井 たかし 【社長のつぶやき-5-】私、失敗するので あなたは失敗しますか?私はタイトル通り、よく失敗します。今でこそ減りましたが若い頃なんてもう、失敗の連続でした。幸い職業が外科医ではないので、ここまで職を失わずにすんでいます。若い頃からたくさん... もっと見る
東新住建株式会社 7年弱前 フォロー 神谷 美穂 東新住建40年の取り組み「構造への取り組み」 1976年、東新住建設立当初の家づくりは、木造軸組工法がメインでした。日本の伝統的な家づくりです。1989年、アメリカなど諸外国で主流の建築構造「2×4工法(木造枠組壁工法)」の強さに着目。地震... もっと見る