考える力を育てる

人づくり部として、定期的に社員にテーマを渡し、自分の頭で考えて回答を出してもらう時間をつくっています。ただ、正直に言うと、現状はこういう声も多いです。「社長の言うことだけ聞いていればいい」「意味... もっと見る

AI上司が出現して2週間*1。みっちりこき使って気づいたことがある。それは、「ジュニアの責任感を変えるきっかけになるのではないか。」ということだ。20年前の新人研修で言われた言葉新卒で入った会社... もっと見る

正直に言います。この会社で一番もったいないのは、“指示を待つこと”です。言われた通りに動く。間違えないように様子を見る。指示が出るまで手を止める。それはラクかもしれません。でも、成長は止まります... もっと見る

この会社、すぐに答えを教えてくれません。質問すると、返ってくるのは——「どう思う？」「君ならどうする？」最初は、正直戸惑うかもしれません。🌱 マニュアルより、“考える力”を育てたい私たちは、言わ... もっと見る