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ペルソナ

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株式会社シンシア・ハートの会社情報
tomoko hashimoto

働く“プロセス”のデザインで人材を呼ぶ~信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:21~

こんにちは。株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志(takenoko1220)です。僕は、50名から4000名まで成長した企業の人事役員として、各ステージの人事組織戦略の遂行に奔走してきました。... もっと見る
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堀内 猛志

価値観の違いを超える“伝える力・聴く力”の磨き方~信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方V...

こんにちは。株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志(takenoko1220)です。僕は、50名から4000名まで成長した企業の人事役員として、各ステージの人事組織戦略の遂行に奔走してきました。... もっと見る
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堀内 猛志

原因ではなく要因を分析する“人事の目”~信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:19~

こんにちは。株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志(takenoko1220)です。僕は、50名から4000名まで成長した企業の人事役員として、各ステージの人事組織戦略の遂行に奔走してきました。... もっと見る
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堀内 猛志

人事の現場から学ぶリアル解決メソッド|学生を辞退させないためのタイプ別攻略法~信頼できる柱が欲しい経営者のための『...

こんにちは。株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志(takenoko1220)です。 僕は、前職時代に、50名から4000名まで成長した企業の人事役員として、各ステージに合わせた人事戦略・組織づ... もっと見る
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堀内 猛志

人事の現場から学ぶリアル解決メソッド|新卒採用にあたってのマインド編~信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパー...

こんにちは。株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志(takenoko1220)です。 僕は、前職時代に、50名から4000名まで成長した企業の人事役員として、各ステージに合わせた人事戦略・組織づ... もっと見る
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堀内 猛志

エージェントに伝わる人材オーダー法~信頼できる柱が欲しい経営者のための『プロパーCHRO』の育て方Vol:18~

こんにちは。株式会社シンシア・ハート代表の堀内猛志(takenoko1220)です。僕は、50名から4000名まで成長した企業で、各ステージの人事組織戦略の遂行に人事役員として奔走してきました。... もっと見る
#PERSONA
Akari Ikeda 他2人

PERSONA|「何を作るか」を一緒に考えられる仲間が欲しい。──アンドストーリーのエンジニアが語る採用ペルソナ

こんにちは!株式会社アンドストーリーの清水です🍀今回は、エンジニア採用に向けたストーリー記事として、社内のエンジニアであるSHUNPEIさんに、「どんな人と一緒に働きたいか」「アンドストーリーの... もっと見る