梅舎 美子 8日前 フォロー 「自走してください。」は、丸投げでは成り立ちません。 「自走できる組織になってほしい。」経営者や管理職から、そんな言葉を聞くことがあります。私自身も、自走できる組織は強いと思っています。一人ひとりが自ら考え、判断し、行動できる。担当者が変わっても仕... もっと見る
情報環境ソリューションズ 九州支社 4ヶ月前 フォロー 評価とは何か。私たちが現場で見ているのは「信頼の総量」です 評価について考えるとき、どうしてもスキルや成果に目が向きがちです。もちろん、それらも重要だと考えています。ただ、実際の現場で「この人に任せたい」と感じる瞬間は、少し違うところにあると感じています... もっと見る
岩永 梢絵 4ヶ月前 フォロー AI上司を2週間こき使って気づいた「報告したら終わり」問題:続AI上司。 AI上司が出現して2週間*1。みっちりこき使って気づいたことがある。それは、「ジュニアの責任感を変えるきっかけになるのではないか。」ということだ。20年前の新人研修で言われた言葉新卒で入った会社... もっと見る
viviON's Blog 約1年前 フォロー 谷島 貴弘 viviONのリーダーたちに聴く「7つの質問」/同人・がるまにチーム斉郷さん ※この記事は、毎週の社内週報の1コーナーからの抜粋です。viviONのリーダーたちに聴く「7つの質問」は、マーケティング部&コンテンツ部GMの谷島(やじま)が、普段なかなか話す機会の少ないマネー... もっと見る
リデル勉強会レポ 約1年前 フォロー LIDDELL 採用担当 チーム連携の鍵は“報連相”にあり。LIDDELLが大切にする「信頼の文化」とは? 【はじめに:「当たり前」を見直すきっかけ】こんにちは!LIDDELL(リデル)です。私たちは、SNS・インフルエンサーマーケティングをはじめ、AIやWeb3など最先端のマーケティング領域を手がけ... もっと見る
株式会社BEARS 1年以上前 フォロー 松尾 【その決断、したのは誰?】責任を負うということ 皆さんこんにちは!BEARSの松尾です!🧸今週大学の卒業式があり袴を着られることにワクワクしております🌸桜も徐々に咲き始めているということで、4月は暖かく迎えられそうですね!さて、BEARSでは... もっと見る
イベントレポート 2年以上前 フォロー 椿 紗代子 他1人 SlackVol.03:質問にお答えします!チームで実践する「分報」とは?(登壇・イベント:その2) こんにちは!TOPPANデジタルの椿です。今回は、以前公開した、SlackVol.02:チームで実践する「分報」とは?(登壇・イベント:その1)の続編となります。イベント後、ありがたいことにたく... もっと見る
株式会社スタンディングポイント 約3年前 フォロー 望月 理恵子 【人事部の独り言】 忘れ物はなんですか、見つけにくいものですか 忘れ物はなんですか、見つけにくいものですかと、井上陽水さんの曲、みなさんご存じですか。先日息子がやらかしました。。忘れ物はなんですかは、、、傘を社内に忘れたんです。。捜索をしてもらうには、乗車時... もっと見る
株式会社イケウチ 約5年前 フォロー 加藤 玲子 ☆常に私が心掛けていること☆ こんにちは☀ イケウチ自動車 営業本部の加藤玲子です‼‼本日は自分自身が社会人として常に心掛けていることを紹介します☆~私の心掛け~基本的なことですが報告・連絡・相談、コミュニケーションを怠らな... もっと見る
情シスの型 7年以上前 フォロー 7つの掟 社会人の早いうちに、ぜひとも体得しておいた方が良い、後々の人生にお得な『7つの掟』を書きました。当たり前で簡単な事。けれども社会人経験が長い先輩でも、全てマスター出来ている人は意外に少ない。これ... もっと見る
人事部のミニブログ 7年以上前 フォロー 萩原 晃平 見えている景色が違う。 先日、6歳の娘に「パパ。ハゲない方が良いと思うよ。頑張って!」と謎の応援を受けました。萩原です。女子力高めの娘は、パパのファッションにも、すごくうるさいです。ネクタイはこの色が良いとか、昨日と同... もっと見る