民泊

正直に言います。私たちは、まだホテル運営のプロではありません。PMSもこれから。ホテル運営経験者もまだいません。でも今、本気で「また帰りたい」と思えるホテルを作ろうとしています。「ここなら大丈夫... もっと見る

18億→30億→50億への道今、我々ブレークアウトは、進行期にある。前期18億、今期30億予定、来期50億の売上を目指している。現在の組織設計は、その成長に耐えうるものとすべく動いている。この目... もっと見る

新卒で外資系ホテルに入社して以来、約10年にわたりゲストの前に立ち続けてきたS.Nさん。マニュアルの整った巨大組織から、あえて「正解のない」新規事業の立ち上げへと飛び込んだ理由とは。ホテリエとし... もっと見る

SES事業を営む傍ら、弊社ではレンタルスペースおよび民泊物件の運営も手がけております。弊社が運営する物件は社員が福利厚生として利用できるほか、この記事をご覧いただいているあなたにもご利用いただけ... もっと見る

いかにADR×稼働率を追求できるか我々のゴールは2つある。「宿泊ゲストの満足度をいかに上げられるか」と「民泊オーナー様をいかに喜ばせられるか」の2つだ。ただ結論、どちらも追求した結果、どれだけA... もっと見る

こんにちは！グスク広報の「をかし」です👋時の流れは早いもので…気がつけば私が入社してはや一年、、、振り返ると広報記事を書いたり、採用業務に挑戦してみたりとなかなかに濃く充実した一年でした。現在の... もっと見る

「民泊って最近よく聞くけど、実際どういうビジネス？」「M&Aとどう関係あるの？」そんな疑問を持つ方に向けて、今回は民泊M&A仲介の最前線で事業を行うTabiji Partners代表の菊地氏に話... もっと見る

「失敗しないことと、チャレンジしないことがイコールになると、成長は止まってしまう。『前からこうだから』は思考の冬眠です。『やっちまった！』と笑える人が次の景色を開いていく。そんな文化が僕らにはあ... もっと見る

「“民泊と働く”のリアル」第3話 ～「泊まりたくなる」をつくる仕事～（PREMIER HOST 開発チーム：河野奈津子 edit & text :LEMON SOUR, Inc.）「また来たいな... もっと見る

組織が成長するということ教科書にはいつも書いてある。「組織には30人の壁がある」と。僕はそうは思わない。40人の壁である。藤田は社長界隈の中でも営業寄りの人間である。技術出身者もいれば、営業出身... もっと見る

中途採用を中心に組織を拡大しているUnito。そんな中で、この春は3名の新卒メンバーと共に入社式を執り行いました🌸期待と緊張が入り混じるなか、熱い決意の時となった当日の様子をレポートします！新メ... もっと見る

「民泊だから」という言い訳との戦い。清掃は“おもてなしの基盤”孤独な清掃スタッフを支える「10段階評価」と、国境を越えた絆500円のキャンプ場と、犬を散歩するおじいさん。運命の「森の巣箱」釘1本... もっと見る

「ゼロから一を生み出したい」看護の道を捨てて、民泊の世界へ「人の心に残る“体験”をつくる仕事がしたい」そう語るのは、インバウンドホールディングスで民泊運営の営業を担う、林真希。大学の看護学科で学... もっと見る

これまでにグスクで働く先輩社員へのインタビューを行ってきたこちらのコンテンツ。今回は、コロナ禍真っ只中の2020年にグスクへ入社し、清掃スタッフ・事務・マネージャーとさまざまな役割を担い、創業期... もっと見る

「暮らしの最適化の追求」を掲げる株式会社Unito。働くメンバーからも、自分にちょうど良い暮らし方や理想の住まいについての話を聞くことが多くあります。今回のインタビューでは、なかでも働き方に関す... もっと見る