梅舎 美子 約2ヶ月前 フォロー タスクを抱え込む人は、本当に仕事が遅いのでしょうか。 「この仕事、まだ持っていたの?」現場を見ていると、なぜかタスクを抱え込んでしまう人がいます。依頼したのは数日前。本人も仕事を忘れているわけではありません。進捗を聞くと、「やろうとは思っています。... もっと見る
梅舎 美子 約2ヶ月前 フォロー 「できる仕事」ではなく、「今やるべき仕事」を選べていますか? 忙しい飲食店を想像してみてください。ランチタイム。次々とオーダーが入り、料理の提供が追いついていません。ホールではお客様が待っています。キッチンにはオーダーが溜まっています。そんな中、一人のスタ... もっと見る
梅舎 美子 3ヶ月前 フォロー 管理するのは、人ではなく仕事です。 「ちゃんと働いていますか。」「サボっていませんか。」「もっと頑張ってください。」管理者の仕事は、人を見張ることだと思われることがあります。しかし私は、管理者が管理するのは人ではなく仕事だと考えて... もっと見る
梅舎 美子 3ヶ月前 フォロー 管理者は動かない 「管理者なんだから、もっと現場を手伝ってください。」そんな言葉を耳にしたことはありませんか。現場が忙しい。人手が足りない。トラブルが起きた。そんな時、真っ先に現場へ飛び込んでいく管理者は、一見す... もっと見る
梅舎 美子 3ヶ月前 フォロー 管理は、管理者のペースで行ってはいけません。 「最終確認は私がします。」管理者から、そんな言葉を聞くことがあります。もちろん、最終的な確認や判断を行うことは、管理者の大切な役割です。しかし、その確認が管理者の都合だけで行われてしまうと、現場... もっと見る
梅舎 美子 3ヶ月前 フォロー 担当者へ任せたら、管理者は関心を持たなくていいのでしょうか。 「担当者へ任せています。」経営者や管理者から、そんな言葉を聞くことがあります。担当者を信頼して任せることは、とても大切です。管理者がすべての仕事を抱え込んでいては、組織は成長しません。しかし一方... もっと見る
梅舎 美子 3ヶ月前 フォロー 前任者の退職後、運用が回らなくなったのは引継ぎが原因でしょうか。 前任者が退職した後、「引継ぎが十分ではなかった。」「あの人が辞めて後任の人が使えない。」そんな言葉を耳にすることがあります。業務が止まる。問い合わせが増える。後任者が困っている。その結果、「引継... もっと見る
株式会社CHEER ONE 約1年前 フォロー 土屋 海里 【MBTI別就活対策】管理者(ISTJ)の特徴と適職とは? 「結果には、ちゃんと責任を持ちたい」「チームを引っ張る側として、仕事をまわしたい」そんな風に“仕組みと結果”にこだわりたいあなたは、MBTIでいう「管理者タイプ(ISTJ)」かもしれません。真面... もっと見る
株式会社RARECREW 3年弱前 フォロー 横田 郁佳 「RARECREWは暖かい場所」たくさんの愛に育てられた新卒管理者の想いとは。【社員インタビュー#18】 みなさん、こんにちは!社長室の横田です!今回は、新卒10期生で今年から管理者として活躍する松本さんにインタビューをしました!もともと児童系の職種で考えていた彼女がなぜRARECREWに入ったのか... もっと見る
オペレーションG 4年弱前 フォロー 國井 優香里 法人向けフードデリバリーの”オペレーション”って実際何やってるの? みなさんこんにちは!日本フードデリバリー株式会社 人事の國井です。今回は年末年始繁忙期なオペレーショングループ全体のお話です!様々な部署があるからこそ、業務が分かりにくい…そんなお声もありグルー... もっと見る
1日密着 約5年前 フォロー 金井 拓也 【シンガポール社員】 未来の管理者のとある1日に密着! 今回はクレインのシンガポール社員、イレインさんに密着してみました。イレインさんは現在シンガポールのヴィーナスティアーズ(※)の管理者になる為、トレーニングを受けています。イレインさんの1日に密着... もっと見る